Илья Шагаев для «ДМ XXI век», Москва, 2005
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Базы данных в отечестве – могила, и наш ДМ ее себе роет презентация
Содержание
- 1. Базы данных в отечестве – могила, и наш ДМ ее себе роет
- 2. Содержание Любим ли мы теории о том,
- 3. Смешно (наверное) В лагере: «Заключенные!!! Сегодня мы
- 4. Наглядно У господина Розенспена в презентации это
- 5. Креатив – это когда некогда делать или не хочется думать
- 6. Где важен крео «Входящий директ-маркетинг» Надо получить
- 7. Делим деньги Однажды концепция и управление, креатив,
- 8. Задайте себе один вопрос Важнее: ЧТО? Или КУДА/КОМУ?
- 9. …с разоблачением В общем случае на рынке
- 10. Конкретизирую «Общие» базы – не охватывают и
- 11. Как бы что на Западе и сюда?
- 12. Резюме ДМ есть ДМ, когда есть основа
- 13. Что делать и надо ли? Но Рынок
- 14. Спасибо за внимание! «ДМ-Базис», Москва, 2005
Содержание Любим ли мы теории о том, что влияет на успех ДМ акции Блеск и нищета креативной концепции - творчество, это когда не хочется думать или некогда делать Эйфория
Слайд 1Базы данных в отечестве – могила, и наш ДМ ее себе
роет
Слайд 2Содержание
Любим ли мы теории о том, что влияет на успех ДМ
акции
Блеск и нищета креативной концепции - творчество, это когда не хочется думать или некогда делать
Эйфория дележа - как калькулируется бюджет акции и какие никчемные позиции следует урезать
Завесы тайны - откуда берутся данные и сколько готовы платить за информацию, лишних секретов не имеющую
Натянем на себя западное платье - как бы да то, что "там", да сюда и попробовать
Кто виноват, что делать и надо ли что-то делать - каждый ДМ имеет такие БД, которые он заслуживает
Блеск и нищета креативной концепции - творчество, это когда не хочется думать или некогда делать
Эйфория дележа - как калькулируется бюджет акции и какие никчемные позиции следует урезать
Завесы тайны - откуда берутся данные и сколько готовы платить за информацию, лишних секретов не имеющую
Натянем на себя западное платье - как бы да то, что "там", да сюда и попробовать
Кто виноват, что делать и надо ли что-то делать - каждый ДМ имеет такие БД, которые он заслуживает
Слайд 3Смешно (наверное)
В лагере: «Заключенные!!! Сегодня мы играем в футбол!»
Все: «Уррррааааааа!!!!»
«На минном
поле…»
На каком-нибудь семинаре по ДМ: «Базы данных – это 40% успеха ДМ-акции!»
Все: «Да, это так! Достигнем успеха!»
Только вам это не грозит…
На каком-нибудь семинаре по ДМ: «Базы данных – это 40% успеха ДМ-акции!»
Все: «Да, это так! Достигнем успеха!»
Только вам это не грозит…
Слайд 4Наглядно
У господина Розенспена в презентации это было показано вот так:
Базы данных
Предложение
Креатив
Слайд 6Где важен крео
«Входящий директ-маркетинг»
Надо получить отклик – важен! Новая концепция, новая
идея… Пример – «Собери и выиграй»
«Исходящий директ-маркетинг»
Попробуем сформулировать бриф так: «Творчества не нужно. Материалы – простые белые, четко и подробно расписано предложение. Предложите ДМ».
Эйфория творчества – противопоказана! Нужен разумный компромисс – с перевесом в другую сторону.
«Исходящий директ-маркетинг»
Попробуем сформулировать бриф так: «Творчества не нужно. Материалы – простые белые, четко и подробно расписано предложение. Предложите ДМ».
Эйфория творчества – противопоказана! Нужен разумный компромисс – с перевесом в другую сторону.
Слайд 7Делим деньги
Однажды концепция и управление, креатив, производство.
Взялись делить бюджет.
И вместе трое
все в него впряглись.
(Загадка – найдите здесь БД)
(Загадка – найдите здесь БД)
Слайд 9…с разоблачением
В общем случае на рынке есть:
Производители баз данных
Лист-брокеры
Лист-менеджеры
Профессиональные планеры
Слайд 10Конкретизирую
«Общие» базы – не охватывают и половины, со слабым рубрикатором
Чтобы охватить
побольше – надо скомпилировать (создать под заказ)
Скомпилированное – телемаркетинг
Можно попробовать совместную акцию – может, если у двух компаний наполовину плохо, вместе будет плохо только на четверть?
Клиентские базы данных – надо очень серьезно доводить до ума
Скомпилированное – телемаркетинг
Можно попробовать совместную акцию – может, если у двух компаний наполовину плохо, вместе будет плохо только на четверть?
Клиентские базы данных – надо очень серьезно доводить до ума
Слайд 11Как бы что на Западе и сюда?
Чтобы вывести на рынок
новый
кетчуп,
можно рекомендовать:
Взять базу данных
потребителей кетчупа…
можно рекомендовать:
Взять базу данных
потребителей кетчупа…
Слайд 12Резюме
ДМ есть ДМ, когда есть основа – информация, данные. Важность их
не отрицают – но к ним пока не готовы
Хорошо (правильно) можно делать в единичных случаях – когда позиции заказчика и исполнителя (редко) совпадают
Структура и механизмы нашего рынка уже готовы к серьезным изменениям, и могут изменить ситуацию с наличием баз данных (и их качеством)
Хорошо (правильно) можно делать в единичных случаях – когда позиции заказчика и исполнителя (редко) совпадают
Структура и механизмы нашего рынка уже готовы к серьезным изменениям, и могут изменить ситуацию с наличием баз данных (и их качеством)
Слайд 13Что делать и надо ли?
Но Рынок не готов к правильной расстановке
акцентов – в массовом порядке ситуацию изменять не выгодно и не интересно. и НЕ нужно.
Мышеловка сработает и рынок получит по пальцам, когда данные поставят на первое место – а их не будет.
Мышеловка сработает и рынок получит по пальцам, когда данные поставят на первое место – а их не будет.
