- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Автостопом по рекрутингу презентация
Содержание
- 1. Автостопом по рекрутингу
- 2. Главный вопрос Жизни, Вселенной и Всего Рекрутинга Как найти правильных сотрудников? сотрудников?
- 3. «Берем всех, плохих потом уволим» Подход McDonald’s
- 4. «Лучше не взять хорошего, чем взять плохого» Подход Google
- 5. Подход 42 «Не брать чужого, не проморгать своего»
- 6. Записать всё, что вы хотите от кандидата.
- 7. «Что-то мне в нем не нравится…» Paranoid Android Syndrome
- 8. Внешняя референция Сам принимает решения
- 9. Ориентация на процесс Очень ценит
- 10. Холерик Сангвиник Флегматик Меланхолик Быстр Порывист Неуравновешен
- 11. Командные роли
- 12. Командные роли - подробности
- 13. 4 базовых аспекта Ограниченное число «типов»: от
- 14. Плюсы: Не требуют специального образования
- 15. Пять землекопов за 5 часов выкапывают 5
- 16. Карта мотиваторов
- 17. Почему Супермен носит красные трусы поверх синих колготок? Дурацкий вопрос
- 18. А давайте дадим ему какой-нибудь тестик?
- 19. Вы все делаете не так
- 20. Наши победили!
- 21. Изучаем методики, но учимся их уместному применению
- 22. О нас
- 23. Разработчики игр Агрегаторы электронных платежей Высокотехнологичные стартапы
- 24. Почта: dontpanic@ichar.ru Телефон: +7 812 406-95-37 О компании P.S. И не забудьте полотенце!
Слайд 1Автостопом по рекрутингу
Путеводитель по методам подбора правильного персонала
Мария Макарова
Операционный директор
Слайд 2Главный вопрос Жизни, Вселенной и Всего Рекрутинга
Как
найти
правильных сотрудников?
сотрудников?
Слайд 6Записать всё, что вы хотите от кандидата.
Вычеркнуть неважное.
Сделать список вопросов.
Найти партнера для проведения интервью. Распределить роли
План действий
Слайд 8Внешняя референция
Сам принимает решения
Отстаивает свое мнение
Не нуждается
Прав в собственных глазах
Не готов к компромиссам
Внутренняя референция
Клиенториентирован
Управляем
Поддается влиянию
Легко меняет мнение
Нуждается в советах
Тип референции
Слайд 9Ориентация на процесс
Очень ценит стабильность
Соблюдает технологии
Без труда справляется
Требует разъяснения правил
Любит налаживать процедуры
Ориентация на результат
Ставит себе высокие планки
Очень самостоятелен
Не любит рутину
Требует разъяснения целей
Любит соревноваться
Ориентация на процесс / результат
Слайд 10Холерик
Сангвиник
Флегматик
Меланхолик
Быстр
Порывист
Неуравновешен
Растрачивает силы
Подвижен
Жив
Оптимистичен
Очень продуктивен,
когда ему интересно
Прилежен
Медлителен
Неэмоционален
Уравновешен
Раним
Эмоционален
Мало реагирует
на внешние факторы
Тип темперамента
Слайд 134 базовых аспекта
Ограниченное число «типов»: от 16 до 24
Фокусируются на способах
Соционика и прочая психософия
Слайд 14Плюсы:
Не требуют специального образования
Применимы на практике
Помогают прогнозировать
В основном безвредны
Минусы:
Уводят от личного к «типичному»
Неоднозначны при интерпретации
Иногда требуют больше времени, чем длится собеседование
Лучше быть счастливым, чем правым
Плюсы и минусы типологий
Слайд 15Пять землекопов за 5 часов выкапывают 5 м канавы.
Сколько потребуется
Задачка на сообразительность
Слайд 19
Вы все делаете не так
Застревающий тип
Восторженный
Упертый спорщик
Достиженец-одиночка
Забьет всех на
Интриган
Несообразительный
Слаженная команда, которая спасла мир
Слайд 21Изучаем методики, но учимся их уместному применению
Выбираем метод оценки, исходя из
Уходим от схем и приходим к человеку
Выводы
Слайд 23Разработчики игр
Агрегаторы электронных платежей
Высокотехнологичные стартапы
Создатели iOS и Android приложений
Аутсорсинговые компании
Разработчики систем
Партнерские системы Pay-per-Action
Социальные сети
… и даже продавцы воздушных шаров!
Нам доверяют
