АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ТОРГСЕРВИС3 презентация

политика розничного торгового предприятия ( на примере магазина ООО «Универмаг» )

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Республики Хакасия «Черногорский техникум торговли и сервиса»

ассортимента.

теоретические основы ассортимента и его показатели;
- выявить особенности ассортиментной политики в розничной торговой организации;
- анализ ассортиментной политики магазина «Универмаг»

5- Состав работников магазина

Таблица 4. – Состав помещений

групповой ассортимент товаров, то есть определяется ассортиментный профиль магазинов.
Второй этап предусматривает установление количественного соотношения отдельных групп товаров в магазине, то есть рассчитывается структура группового ассортимента.
На третьем этапе определяется внутригрупповой ассортимент, то есть осуществляется подбор конкретных разновидностей товаров каждой группы по различным признакам.

ассортимента по убыванию вклада в товарооборот каждой позиции

и по назначению за месяц.

Результаты опроса потребителей

Таблица 13. - Анализ насыщенности ассортимента обуви

Таблица 14. - Анализ глубины ассортимента женской обуви

реализацией непродовольственной группы товаров.
2. Расширение ассортимента таких товарных групп, как «Товары для рыбалки и отдыха», «Электоротовры» и «Бытовая техника», «Спорттовары», «Посудо-хозяйственные товары».
3. Увеличение объемов реализации следующих групп товаров: «Школьно-письменных» - за счёт реализации подгруппы «Изделия для хранения и переноса тетрадей, учебников, принадлежностей (подставки для календарей, бумаг и книг, портфели, ранцы, сумки, пеналы).
4. Для реализации группы «Мебель» необходимо привлечь предпринимателей, занимающихся реализацией этой номенклатурной группы.

поставщиков, добиваясь улучшения качества товаров и расширения их ассортимента для удовлетворения потребительского спроса;
организовывать изучение потребительского спроса;
разрабатывать годовой, квартальный и ежемесячный планы снабжения хозяйственной деятельности предприятия необходимыми материально-техническими ресурсами и товарами;
при планировании закупок по каждому наименованию товара и поставщику должна вестись специальная документация;
организовать работу по логистике закупок на предприятии.