Актуальные вопросы подготовки специалистов энергомашиностроения презентация

Потребности предприятий РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ Повышение квалификации и развитие персонала Работодатели ежегодно осуществляют переподготовку и обучение до 50% персонала в целях перехода к новым технологиям, внедрения

Слайд 1Актуальные вопросы подготовки специалистов энергомашиностроения
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«АТОМЭНЕРГОМАШ»
Подкомитет по энергетическому

машиностроению
Комитета по энергетической политике и энергоэффективности

Слайд 2

Потребности предприятий

РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
Повышение квалификации и развитие персонала
Работодатели ежегодно осуществляют переподготовку

и обучение до 50% персонала в целях
перехода к новым технологиям,
внедрения новой техники,
ротации кадров,
допуска к рабочему месту и др.
Переподготовка ведется преимущественно в корпоративных университетах, учебных центрах Компаний за счет работодателей.

Слайд 3Политика АТОМЭНЕРГОМАШ
Корпоративная методика организации комплектации
производственным персоналом производственных подразделений

«С целью своевременной и полной комплектации производственным персоналом производственных подразделений службам персонала необходимо осуществлять работу в четырех направлениях»

Планирование численности производственного персонала
Организация массового подбора персонала
Подготовка и (переподготовка) производственного персонала
Проведение адаптационных мероприятий


Слайд 4Пример
Повышение квалификации персонала с целью
объединения двух профессий:









Эффект: сокращение до

10% персонала;


Система профессиональной подготовки требует развития. Начальное профессиональное образование должно длиться 6-8 месяцев при очной программе подготовки. Опыт подготовки в промышленно развитых странах свидетельствует, что такое время для подготовки по современным рабочим специальностям оптимально. В РФ в системе НПО И СПО при очной форме, процесс обучения длится 2-3 года.


Слайд 5Взаимодействие с Вузами


Слайд 6Работа по созданию учебных материалов (пособий) с привлечением методистов
Научно – практические

конференции (выбор лучших)
Видео интервью
Преподавание, чтение авторских курсов
Программа признания и наград
Создание смешанных проектных групп


Организация процесса
передачи знаний

Механизмы передачи знаний.
Проект «Мост поколений»

Система адаптации сотрудников при выходе на пенсию:
1. Тренинги планирования жизни вне профессиональной карьеры
2. Программа «Плавного выхода на пенсию» с ротацией на должности Советников

Основной акцент – на организационный аспект: формализация и управление процессами


Слайд 7Пилотный проект преемственности знаний
В качестве пилотных выбраны:
инженер - конструктор;
инженер - технолог;
специалисты

в области организации производства.

Возрастной состав участников программы:
участник программы «носитель знаний» в возрасте 50-55 лет и старше;
участник программы «получатель знаний» в возрасте до 35 лет.

Старт проекта: декабрь 2010 – запускающий семинар МАГАТЭ

Наша инициатива поддержана экспертами МАГАТЭ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика