Целевые показатели, функционал и рекомендуемая структура районных органов управления АПК муниципальных районов Пермского края презентация

районов
Пермского края

Министр сельского хозяйства Пермского края - Гилязова Е.Е.

количества эффективных предприятий

Рост средней заработной платы

Рост налоговых поступлений и сборов

Привлечение федеральных средств

Рост производительности труда в АПК

Высвобождение занятых

Эффективность краевых расходов на сельское хозяйство

Создание эффективного агробизнеса ориентированного на результат

единиц
+
предприятия реализующие инвестиционные проекты

ЗАНЯТОСТЬ

низкопроизводительные сельскохозяйственные организации
с отрицательной рентабельностью продаж

САМОЗАНЯТОСТЬ:

ЛПХ – 314,2 тыс. подсобных хозяйств

Выход на наращивание эффективности и окупаемость проектов
Стимулирование эффективных на наращивание объемов

С 2010 года в рамках КЦП Конкурс муниципальных программ
на предмет выхода всех участников на эффективность
и на максимальное использование ресурсов муниципалитетов

Поглощение эффективными предприятиями, привлечение инвесторов

Выстраивание бизнес-процессов:
- Кредитование;
Доступ на рынки, продвижение;
Франшизные проекты;
Логистика от ЛПХ

производственной деятельности;
Выполнение работы за сельскохозяйственные предприятия (консультирование) по технологическим, финансовым, др. вопросам;
Планирование в формате сбора планов от сельскохозяйственных организаций
Предоставление субсидий сельхозорганизациям по переданным с краевого уровня госполномочиям;
Отчетность в том числе финансовая, ведомственная, бухгалтерская;
II
Целевое обучение (кадры).
Оформление жилищных сертификатов, выплат молодым специалистам.
Работа с землей
III

Реализация полномочий органов местного самоуправления по созданию условий в развитии и содействию, муниципальных целевых программ.
Работа с малыми формами хозяйствования, ЛПХ
Постановка задач по развитию инфраструктуры для роста эффективности аграрного бизнеса

сельскохозяйственной продукции

Стабильность на территории – сохранение занятости

Своевременная отчетность

Освоение средств

I
Анализ и контроль производственной деятельности;
Выполнение работы за сельскохозяйственные предприятия (консультирование) по технологическим, финансовым, др. вопросам;
Планирование в формате сбора планов от сельскохозяйственных организаций
Предоставление субсидий сельхозорганизациям по переданным с краевого уровня госполномочиям;
Отчетность в том числе финансовая, ведомственная, бухгалтерская;

II
Целевое обучение (кадры).
Оформление жилищных сертификатов, выплат молодым специалистам.
Работа с землей

III

Реализация полномочий органов местного самоуправления по созданию условий в развитии и содействию, муниципальных целевых программ.
Работа с малыми формами хозяйствования, ЛПХ
Постановка задач по развитию инфраструктуры для роста эффективности аграрного бизнеса

уровень ОМСУ с краевого уровня

113 ставок,
25 млн. руб.

Единая методика распределения

Функционал в рамках муниципальных полномочий

123 ставки

22,1 млн. руб.

Расходы на выполнение функций (2008-2009 годы)

С 2010 года предлагаем распределять средства на административные расходы исходя из достижения целевых показателей:

по выходу АПК района на эффективность
по использованию ресурсов муниципалитетов

Суммарные расходы 47 млн. руб. на 236 ставок по 37 районам
Численность РОУСХ от 0,5 до 12 ставок
70 % затрат времени – процесс
30 % на результат

уровень ОМСУ с краевого уровня

113 ставок,
25 млн. руб.

Единая методика распределения

Функционал в рамках муниципальных полномочий

123 ставки

22,1 млн. руб.

Расходы на выполнение функций (2008-2009 годы)

С 2010 года предлагаем распределять средства на административные расходы исходя из достижения целевых показателей:

по выходу АПК района на эффективность
по использованию ресурсов муниципалитетов

Суммарные расходы 47 млн. руб. на 236 ставок по 37 районам
Численность РОУСХ от 0,5 до 12 ставок
По 7 районам численность РОУСХ превышает количество
сельскохозяйственных организаций в реестре

использование РЕСУРСОВ

Рекомендуемая функциональная структура районных управлений сельского хозяйства

Рациональное использование ресурсов муниципалитета:
Развитие эффективных собственников, привлечение инвесторов,
Вовлечение в оборот с/х земель
Создание эффективных рабочих мест

Реализация полномочий по господдержке (МФХ), финансирование муниципальных полномочий

Отчетность (все виды)

1-3 чел.

Жилье

Кадровая работа,
в т.ч. со студентами-целевиками, агроклассы

Продвижение
Выставки, ярмарки, рынки
Информационная площадка

Малые формы хозяйствования
Развитие малых формы хозяйствования, ЛПХ (в том числе взаимодействие с банками)
Похозяйственный учет

1-4 чел.

программам

Рост фонда оплаты труда в отрасли

Средняя заработная плата

Численность занятых

районов
Пермского края

Министр сельского хозяйства Пермского края - Гилязова Е.Е.