- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Владелец и оператор: баланс интересов презентация
Содержание
- 1. Владелец и оператор: баланс интересов
- 2. 10 минут доклада обсуждение непрофессионализма инвестора
- 3. Снижение конкурентоспособности отеля Решил попробовать
- 4. Инвестор Отельер Интересы Гарантированная
- 5. Нервозность по поводу правильности использования
- 6. Способы решения
- 7. www.cronwell.ru kolesnikovd@cronwell.ru musakin@cronwell.ru
10 минут доклада обсуждение непрофессионализма инвестора типичные ошибки взаимоотношений несвоевременное привлечение оператора Типы инвесторов Общие моменты создания баланса интересов
Слайд 210 минут доклада
обсуждение непрофессионализма инвестора
типичные ошибки взаимоотношений
несвоевременное привлечение оператора
Типы
инвесторов
Общие моменты создания баланса интересов
Общие моменты создания баланса интересов
Слайд 3Снижение
конкурентоспособности отеля
Решил попробовать
«новый» бизнес
2. Получил «в наследство»
отель или
недострой
Отсутствие специалистов
в этой сфере
Тип инвестора
Причина выбора
оператора
Слайд 4Инвестор
Отельер
Интересы
Гарантированная
доходность
Капитализация
Отсутствие
доп. вложений
Соответствие
отеля требованиям
клиентов
Наличие средств
для реновации
Общие
Лояльность гостей
Слайд 5Нервозность по поводу
правильности использования
«чужими людьми»
своего имущества
Опасения
Подозрения по поводу
фальсификации
Финансовой отчетности
ОНИ опять требуют денег
на ремонт и реновацию
А стал ли отель дороже
после работы оператора ?
Нужны деньги для
поддержания конкурентоспособности
Оператор ни за что не отвечает
в случае недостаточной
доходности МОЕГО отеля
ОН опять требует
поселить своих друзей
бесплатно
ОН опять пытается
руководить персоналом
отеля напрямую
