Слайд № 1
первоначальный план
Слайд № 1
первоначальный план
Принимаемые Агентством
меры реагирования
Слайд № 2
Основные виды нарушений
антимонопольного законодательства на рынке ГСМ
Ограничение реализации
бензина, в т.ч. по талонам
ТОО «Гелиос»
ТОО «Sinooil»
АО «ҚазМұнайГаз Өнімдері»
Необоснованное повышение и поддержание высоких
цен на бензин
43 субъекта рынка, в т.ч.
ТОО «Меркурий Мунай Онимдері»
ТОО «Солтустік Жанармай»
ТОО «Эталон-Авто Ресурс»
ТОО «KAZAKHOIL» и др.
Применение разных цен и разных условий реализации бензина оптовыми поставщиками
АО «Тургай Петролеум»
ТОО «ТД «ПетроКазахстан»
Другие субъекты рынка ГСМ
Слайд № 3
Средне и долгосрочные мероприятия
Средне- и долгосрочные мероприятия
Слайд № 4
Слайд № 5
Диктат супермаркетов:
дополнительные платы за «вход», за полку, рекламацию
монополия на импорт
монополия на поставку продовольственных товаров
Скрытая монополия импорта и
импортозависимость
Состояние продовольственного
рынка
* По данным МСХ
С 2003 по 2008 гг. объем импорта продовольственных товаров в республику вырос в 6 раз. Наиболее импортозависимыми товарами отмечены: масло растительное, сахар-сырец и молоко сухое
Слайд № 6
Выявленные
факты недобросовестной конкуренции
Слайд № 7
Слайд № 8
результат
1. Скрытая монополия государственных предприятий и ограничение конкуренции
2. Стоимость товаров (услуг) у подведомственных госпредприятий превышает стоимость аналогичных товаров (услуг), предлагаемых частным сектором
3. Неэффективность использования бюджетных средств (затраты на госзакуп и содержание госпредприятий)
Слайд № 9
Результаты деятельности государственных предприятий
Объемы поступлений в бюджет от деятельности госпредприятий в 57 раз меньше вложенных бюджетных инвестиций
Наиболее убыточными и с нулевым результатом являются коммунальные
госпредприятия (84%)
Слайд № 10
Слайд № 11
Слайд № 12
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть