Основные направления развития системы электронного обучения презентация

доступе (свободная регистрация, курс можно изучать любое количество раз, можно изучать курсы по любой тематике).

Инициатором создания нового электронного курса может выступить любой сотрудник. Курс принимается в разработку в соответствии с подходом «Бизнес-Заказ»:
- необходимость курса подтверждена Менеджером сотрудника
- положительный прогноз востребованности курса
- наличие эксперта-куратора, ответственного за контент

LMS

Возможности:
Свободная регистрация
Отслеживание собственного результата
Поддержка стандарта SCORM 1.2 и возможностей, связанных с ним

Ограничения:
Отсутствие возможности создания программ обучения (заданная последовательность курсов, тестов, обучающего материала и т.д.)
Отсутствие функционала по сбору ОС
- Отчетность формируется во внешней системе отчетности

в каждой категории каталога (всего 157 курсов)

Каталог курсов

Направления обучения, по которым eLearning является
основным инструментом развития

по числу обращений к курсам разных направлений
(всего 26178 обращений)

системы, проходивших обучение, от численности территориальной единицы
(значение по всей России – 34,1%)

существующих курсов, поддержка актуальности контента курсов в будущем

Повышение экспертизы внутренней команды разработчиков курсов

4. Увеличение популярности системы как метода саморазвития

Основные направления развития

(IBM LMS)

набор дополнительных требований (расширение функционала)

Предпосылки для новой системы

электронного тестирования (проверка знаний)
Сбор обратной связи о качестве пройденного обучения
Организация информационного пространства для хранения и обмена учебными материалами (электронная библиотека)
Формирование комплексных программ обучения
Отслеживание результатов обучения Менеджерами сотрудников
Построение отчетов по различным срезам

1. Внедрение новой системы

Внедрение новой системы HyperMethod eLearning 3000

Обратной связи, полученной от участников после изучения курса
(основные критерии: соответствие ожиданиям, понятность изложения, удобство навигации и тд).

Поддержка актуальности в будущем обеспечивается за счет :
- регулярного процесса сбора ОС
анализа востребованности курса на этапе решения о его разработке
формирования пула экспертов-кураторов, ответственных за курс.

2. Актуализация существующих
курсов, поддержка актуальности
курсов в будущем

сессий по обмену опытом и успехами

- Посещение открытых мероприятий по тематике с целью увеличения экспертизы

3. Повышение экспертизы
внутренней команды
разработчиков курсов

программ, включающих обучающий контент и проверку знаний (в частности, программы адаптации новых сотрудников, предподготовка к очным мероприятиям и т.д.)

- «PR» возможностей и продуктов системы для привлечения новых функциональных разработчиков и бизнес-заказчиков

- Публикация информации о новых курсах на внутреннем сайте (усиление информационного поля)

4. Увеличение популярности системы
как метода саморазвития