- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕНСАЦИОННЫХ ПАКЕТОВ презентация
Содержание
- 1. НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕНСАЦИОННЫХ ПАКЕТОВ
- 2. Назначение компенсационного пакета Каково, по Вашему мнению,
- 3. Затраты компаний на вознаграждение 20% от
- 4. Как Вы оцениваете уровень компенсационного пакета для
- 5. Метод: применение дифференцированного подхода Какой метод формирования
- 6. Как Вы считаете, есть ли необходимость подходить
- 7. Какие трудности могут возникнуть при формировании дифференцированных
Назначение компенсационного пакета Каково, по Вашему мнению, назначение компенсационного пакета? Удержание сотрудников Обеспечение необходимых условий для здоровья и безопасности сотрудников Привлечение лучших сотрудников Мотивация персонала Соответствие требованиям рынка
Слайд 1Презентация результатов исследования с участием
HR специалистов
НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ
ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕНСАЦИОННЫХ ПАКЕТОВ
Слайд 2Назначение компенсационного пакета
Каково, по Вашему мнению, назначение компенсационного пакета?
Удержание сотрудников
Обеспечение необходимых
условий для здоровья и безопасности сотрудников
Привлечение лучших сотрудников
Мотивация персонала
Соответствие требованиям рынка
Слайд 3Затраты компаний на вознаграждение
20% от общих расходов на вознаграждение сотрудников
составляют затраты на льготы
80% расходов составляют расходы на зарплату, стимулирующие выплаты, бонусы, премирование сотрудников
80% расходов составляют расходы на зарплату, стимулирующие выплаты, бонусы, премирование сотрудников
Структура расходов компании на вознаграждение сотрудников
Слайд 4Как Вы оцениваете уровень компенсационного пакета для сотрудников разного уровня в
вашей компании
Специалистов
Менеджеров среднего звена
Руководители подразделений
Состояние КП на данный момент
Слайд 5Метод: применение дифференцированного подхода
Какой метод формирования компенсационных пакетов применяется в Вашей
компании?
Дифференцированный по должностной иерархии КП является наиболее распространенным методом формирования компенсационных пакетов (53%).
Слайд 6Как Вы считаете, есть ли необходимость подходить дифференцированно к формированию компенсационных
пакетов в Вашей компании?
Отношение к дифференцированному подходу
Большинство компаний, имеющих недифференцированный компенсационный пакет, не видят необходимости менять свой подход к формированию компенсационного пакета (61%)
Слайд 7Какие трудности могут возникнуть при формировании дифференцированных компенсационных пакетов?
Отношение к дифференцированному
подходу
Большинство компаний (68%) признают, что применение дифференцированного подхода связано с трудностями в коммуникации и обосновании различий компенсационного пакета сотрудникам
Слайд 8
Как Вы оцениваете вероятность применения «бизнес кафетериев» в
России?
Применение
бизнес кафетериев
Вероятность применения бизнес кафетериев в России оценивается как средняя каждым вторым респондентом (62%)
Каждый 4-й респондент (или 23%) оценивает вероятность применения бизнес кафетериев как высокую
Доля пессимистично настроенных по отношению к подобной практике невелика
(не превышает 15%)
