Основные кризисы и удачные решения в истории развития компании Вымпел-Коммуникации презентация

Содержание

Основные кризисы ВК Конфликт с Оги Фабелой «Звездная болезнь» Кризис 1998 года 1993 1996 1998 ВК учится вкладывать деньги в бизнес ВК учится организовывать массовку ВК учится

Слайд 1Основные кризисы и удачные решения в истории развития компании
Вымпел-Коммуникации


Слайд 2Основные кризисы ВК
Конфликт с Оги Фабелой

«Звездная болезнь»

Кризис
1998 года

1993
1996
1998
ВК учится вкладывать

деньги в бизнес

ВК учится организовывать массовку

ВК учится заниматься своим делом


Слайд 3Кризис денег – 1993
«Золотые» абоненты
Вступительный взнос 5000 USD
Телефон 5000 USD

Апрельские Тезисы

Развивать

бизнес

Фиксировать прибыли

v.s.


Слайд 4Звёздная болезнь – 1996
«Звездная болезнь»
Удачное размещение на 60 миллионов USD
Попытка создания

собственной билинговой системы

Усложнение организационной структуры компании

КРИЗИС



Слайд 5Дефолт – 1998

Рублёвый в USD
ЗА
ПРОТИВ
Маркетологи
Финансисты

Задержка с сообщением об угрозе активам


Слайд 6Минорные кризисы
НЕТ ДЕНЕГ
1992
100% товарный кредит от Ericsson
1993-1994
Смена приоритетов
Продавцы рулят
1997-1999
Рост долгов
На 1800

не хватает ни своих ни Нью-Йоркских

2000

Частоты

Новой компании нужны частоты под лиценцию


Слайд 7НЕТ ДЕНЕГ –1992
Военные частоты
Ericsson
Оборудование для 800 МГц
AMPS-800
Н
У
Ж
Н
О
Нет Денег
Кредит
Обеспеченное будущее


Слайд 8Рост долгов – 1997-1999
Строительство сети GSM
Не хватает ни своих доходов ни

средств привлеченных на бирже

Рост долгов

Акционеры закладывают своих акции в обеспечение займов




Политика сознательного риска


Слайд 9Частоты – 2000
оЧищаем Частоты
Зимин пишет письма
ВК поднимает волну


Слайд 10Выгоды организации эффективной системы корпоративного управления для ОАО «Вымпел Коммуникации».


Слайд 11Эффективная система корпоративного управления
Эффективное Корпоративное Управление

контролируемость деятельности менеджмента компании для акционеров


гарантирующая равенство прав и обязанностей миноритариев и мажоритариев.

Слайд 12Преимущества эффективного корпоративного управления
Привлечение инвестиций
Средняя наценка, которую инвесторы готовы

платить за акции компаний с высоким уровнем корпоративного управления в разных странах, %


Источник: McKinsey Global investor Opinion Survey on Corporate Governance, 2002


Слайд 13Неудовлетворительная информационная прозрачность компаний.
Конфликт менеджеров и акционеров.
Двойная финансовая отчетность (международная и

российская).
Низкая ответственность менеджеров и (или) собственников перед обществом и акционерами.
Низкий профессиональный уровень и эффективность защиты интересов акционеров советом директоров.

Особенности корпоративного управления в России


Слайд 14Рейтинг корпоративного управления в России


Слайд 15Рейтинг корпоративного управления в России


Слайд 16Рейтинг корпоративного управления в России


Слайд 17Совет директоров образца 1996 и 1997 года
Независимый аудитор: Эрнст энд Янг

(СНГ) лимитед


Слайд 18Совет Директоров АО "ВымпелКом" (1999 г.)
Оги К. Фабела II —

Председатель Совета Директоров
Дмитрий Борисович Зимин — Генеральный директор
Егор Тимурович Гайдар — Директор Института экономических проблем переходного периода; г-н Гайдар оставил пост директора АО "ВымпелКом" после его избрания депутатом Государственной думы 19 декабря 1999 г.
Гавриил Харитонович Попов — Ректор международного университета, бывший мэр Москвы
Валерий Павлович Гольдин — Директор по международным связям и отношениям с инвесторами
Валерий Вячеславович Фронтов — Директор по обеспечению операторской деятельности
Терье Тун — Старший исполнительный вице-президент, «Теленор»
Хенрик Торгерсен — Старший вице-президент и управляющий директор по Восточной Европе, «Теленор»
Магнус Доксет — Глава представительства "Теленора" в России
Гари Друк — Почетный директор. Президент "Аффина", бывший президент «Америтех Нетуорк Сервисиз»
Георгий Владимирович Сильвестров — Секретарь Совета Директоров

Слайд 19
Совет Директоров АО "ВымпелКом" (2000 г.)





Слайд 20 
Оги К. Фабела IIПредседатель Совета директоров и соучредитель
Дмитрий Борисович ЗиминГенеральный директор

и учредитель, ВымпелКом
Валерий Вячеславович ФронтовВице–президент, директор по обеспечению операторской деятельности, ВымпелКом
Валерий Павлович ГольдинВице–президент по международным связям и отношениям с инвесторами, ВымпелКом
Терье ТунСтарший исполнительный вице–президент, Теленор; г–н Тун оставил свой пост в Теленоре в августе 2000 года
Хенрик ТоргерсенИсполнительный вице–президент, Теленор
Мортен Карлсен–СорбиДиректор по операциям, Теленор
Гавриил Харитонович ПоповРектор Международного университета, г. Москва
Евгений Григорьевич ЯсинНаучный руководитель Государственного университета — Высшей школы экономики, Директор Экспертного института
Георгий Владимирович СильвестровCекретарь Совета директоров, ВымпелКом

Совет Директоров АО "ВымпелКом" (2000 г.)


Слайд 21Оги К. Фабела II Соучредитель и Председатель Совета директоров

Михаил Маратович Фридман

Председатель Совета директоров «Альфа-Групп»

Глеб Геннадьевич Фетисов Бывший президент «Альфа-Эко Групп»

Мортен Карлсен-Сорби Директор по операциям, Теленор

Бьёрн Магнус Копперуд Исполнительный вице-президент, Теленор

Станислав Владимирович Шекшня Генеральный директор «Альфа-Эко Телеком», до сентября 2001 г.

Терье Тун Председатель Совета директоров норвежской газеты «Дагбладет»

Хенрик Торгерсен Исполнительный вице-президент, Теленор

Евгений Григорьевич Ясин, Научный руководитель ГУ ВШЭ

Совет Директоров АО "ВымпелКом" (2001 г.)


Слайд 22Спасибо за внимание
и вдвойне спасибо компании ВК за открытость и

дружелюбие

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика