- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ — КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА презентация
Содержание
- 1. КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ — КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА
- 2. Как получить максимум от людей в вашей
- 3. Этот вопрос неизбежно возникает, когда Ваша
- 4. Набор руководителей
- 5. ВОПРОСЫ О КОМПАНИИ
- 6. Наше решение для Вашей компании — СППК
- 7. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ
- 8. Компетенция — это уникальная совокупность психофизиологических
- 9. В основе нашей работы с
- 10. Профиль Профессиональной Компетентности (ППК) — самая
- 11. Вы получите основу для решения
- 12. фото с Яндекс.фотки, AndersonRise
- 13. Что позволяет СППК? ЧТО
- 14. Выстроить «прозрачную» систему оценки сотрудников для
- 15. Определить основания для формирования систем
- 16. Сформировать эффективно работающую команду руководителей, достигающих
- 17. Что мы предлагаем? ЧТО
- 18. Разработку или корректировку уже существующей
- 19. Оценку Вашего персонала на основе ППК
- 20. Разработку плана «точечного» развития Ваших руководителей
- 21. Высокоэффективные тренинги для развития компетенций Ваших руководителей.
- 22. Обучение HR-специалистов и внутренних тренеров Вашей
- 23. насколько это подходит Хотите? Узнать…
- 24. Приходите к нам или приглашайте нашего специалиста
- 25. Приглашайте нашего специалиста (495) 231-7888
- 26. или приходите к нам
- 27. В презентации использованы фотографии сотрудников и руководителей
Слайд 2Как получить максимум от людей в вашей команде?
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 3Этот вопрос неизбежно возникает,
когда Ваша компания проходит очередной этап своего
продумываете пути выхода из кризиса.
фото с Яндекс.фотки
Это вопрос о людях
и о компании в целом.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 4
Набор руководителей любого уровня
Принять на работу? | Отказать?
ВОПРОСЫ
О ЛЮДЯХ
Кадровые решения
Уволить?
Обучение руководителей
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Чему обучать? | Как обучать? | Не обучать?
Слайд 5ВОПРОСЫ
О КОМПАНИИ
Система оценки руководителей
Достаточно ли компетентны руководители?
Управленческая культура
Система обучения руководителей
Чему учить
Как сделать всех эффективными?
Что снижает эффективность?
Как определить
компетентность руководителя?
Что влияет на эффективность?
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 6Наше решение для Вашей компании — СППК
Система повышения профессиональной компетентности руководителей
ЧТО
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 7ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
РУКОВОДИТЕЛЯ
РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
РУКОВОДИТЕЛЯ
ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
КАНДИДАТА
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 8
Компетенция — это уникальная совокупность психофизиологических особенностей, ценностей, установок, мотивов, знаний,
Компетенции могут быть описаны в терминах наблюдаемого поведения и могут быть замерены формально.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 9
В основе нашей работы
с Вашим управляющим звеном лежит Профиль Профессиональной
это модель «идеального» руководителя,
описанная с помощью ключевых компетенций
с расшифровкой
по уровням их развития.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 10
Профиль Профессиональной Компетентности (ППК) — самая эффективная основа для принятия решений
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 11 Вы получите основу
для решения Ваших задач
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 14
Выстроить «прозрачную» систему оценки сотрудников для быстрого и точного принятия
кадровых решения.
ЧТО
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 15
Определить основания
для формирования систем набора, оценки и развития, способной
гибко
в зависимости
от требований бизнеса
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 16
Сформировать эффективно работающую команду руководителей, достигающих поставленных
Вами целей.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 18Разработку
или корректировку
уже существующей ППК
для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена,
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 19Оценку Вашего персонала
на основе ППК —
выявление уровня развития ключевых
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 20Разработку плана «точечного» развития Ваших руководителей
по списку выбранных Вами компетенций
и промежуточных оценок.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 21Высокоэффективные тренинги для развития компетенций Ваших руководителей.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 22Обучение
HR-специалистов и внутренних тренеров
Вашей компании,
разработка и передача обучающих программ
для непрерывного профессионального развития Ваших руководителей.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 23насколько это подходит
Хотите?
Узнать…
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 24Приходите к нам или приглашайте нашего специалиста по работе с клиентами
подробно расскажем Вам о любом этапе построение СППК,
покажем отзывы клиентов,
поможем определиться с выбором.
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 25
Приглашайте нашего специалиста
(495) 231-7888
ЧТО БЕСПОКОИТ
КАК РЕШИТЬ
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ
КАК ДОСТИЧЬ
КТО СДЕЛАЕТ
Слайд 27В презентации использованы фотографии сотрудников и руководителей Консалтинговой группы РУНА: Вадим
