- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Удобные магазины свежей еды презентация
Содержание
- 1. Удобные магазины свежей еды
- 2. Вы – владелец продуктового магазина… или даже нескольких…
- 3. Угроза!
- 4. Приход сильных конкурентов Снижение выручки Закрытие бизнеса
- 5. Есть решение!
- 6. Крупнейшая в мире сеть продуктовых магазинов SPAR
- 7. 1932 год – основание компании
- 8. SPAR в топ-10 крупнейших розничных
- 9. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
- 10. Март 2012 г. SPAR International - Холдинг Партнер
- 12. Форматная стратегия
- 13. Ценности SPAR Свежесть Качество Сервис Цены
- 14. Широкий ассортимент
- 15. Качество продукции
- 16. Качество обслуживания
- 17. Требования к франчайзи:
- 18. Преимущества франчайзинга для франчайзи:
- 19. Преимущества франчайзинга для франчайзи:
- 20. Франчайзинговый пакет включает:
- 21. Условия партнерства: Оборудование 500– 800
- 22. Регламент работы с партнерами 1. Оценка
- 23. С сентября 2007 г. работает по
- 33. SPAR – «Все мы выигрываем от сотрудничества!»
Вы – владелец продуктового магазина… или даже нескольких…
Слайд 7
1932 год – основание компании
Голландия
13 700 магазинов, 36
стран мира
Более 200 тысяч сотрудников
Выручка – 30 млрд.евро
Россия – 300 магазинов, 33 млрд.руб.
Слайд 21
Условия партнерства:
Оборудование 500– 800 $ на кв.м. торговой площади
СМР
– 300 $ на кв.м.
2% от ТО
50 тыс. руб. за один магазин
Слайд 22
Регламент работы с партнерами
1. Оценка месторасположения супермаркета
3. Проектирование магазина
4. Сопровождение ремонтных
работ
5. Обучение персонала
6. Открытие (аттестация персонала, заказ товара, мерчендайзинг, ценообразование)
7. Выделение регионального супервайзера:
8. Еженедельное селекторное совещание с директорами
9. Ежемесячное совещание директоров и собственников по итогам месяца + планирование
2. Заключение договора субфраншизы
Слайд 23
С сентября 2007 г. работает по программе франчайзинга
Рост Т/О - каждый
год от 20%
С момента перевода магазина рост составил 120%
С момента перевода магазина рост составил 120%
Рост выручки после ребрендинга
Магазин ООО «Заречье» (S=250 кв.м.) / Spar Middle Волга
