- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лояльность сотрудников как один из инструментов построения сильного HR-бренда презентация
Содержание
- 1. Лояльность сотрудников как один из инструментов построения сильного HR-бренда
- 2. Идеальная лояльность – это когда сотрудники работают 24 часа в сутки бесплатно ☺
- 4. Лояльность Определение термина
- 5. Пофантазируем…
- 7. HR-бренд компании Имидж
- 8. Ценностное предложение бренда Предоставление функциональных,
- 9. Сильный HR-бренд – это…
- 10. HR-бренд: опыт ГК HeadHunter
- 11. Комплекс мероприятий: все внутренние
- 12. ГК HeadHunter Консалтинговый центр
- 13. Технологическая карта
- 14. Спасибо за внимание!
Слайд 4
Лояльность
Определение термина
Лояльный сотрудник
Лояльный vs благонадежный vs гибкий
Инструменты повышения лояльности…
Слайд 7
HR-бренд компании
Имидж – бренд – репутация – образ
Типы бренда
компании
Ценностное предложение бренда
Сильный HR-бренд – это….
Ценностное предложение бренда
Сильный HR-бренд – это….
Слайд 8
Ценностное предложение бренда
Предоставление функциональных, эмоциональных выгод и выгод от предоставления
возможности самовыражения, которые обеспечивают ценность покупателям (либо другим заинтересованным в деятельности компании группам – целевым группам).
Слайд 10HR-бренд: опыт
ГК HeadHunter
Основной принцип – трансляция реальной внутренней
ситуации, НЕ придумываем отдельный HR-бренд
Составляющие сильного внутреннего HR-бренда:
система внутренней материальной и нематериальной мотивации, система обучения и развития персонала, корпоративные события, система адаптации персонала, трансляция экспертной позиции в областях работы (Школа программистов)
Составляющие сильного внутреннего HR-бренда:
система внутренней материальной и нематериальной мотивации, система обучения и развития персонала, корпоративные события, система адаптации персонала, трансляция экспертной позиции в областях работы (Школа программистов)
Слайд 11
Комплекс мероприятий:
все внутренние события с внешней составляющей (календарь «Работа
в красивой компании», HH рок фестиваль, дни открытых дверей, приглашение на корпоративные праздники)
Три составляющих ценностного предложения:
HeadHunter – это про возможности
HeadHunter– это про людей
HeadHunter – это про любовь ☺
Три составляющих ценностного предложения:
HeadHunter – это про возможности
HeadHunter– это про людей
HeadHunter – это про любовь ☺
Слайд 13
Технологическая карта
процесса построения сильного HR-бренда компании за счет лояльности сотрудников
Цель
Задачи
Агенты
Ресурсы
Действия
и мероприятия
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты
Слайд 14
Спасибо за внимание!
Ольга Борисова
Руководитель направления CAREER.RU ГК HeadHunter
o.borisova@hh.ru
