1.1. Управление проектами в менеджменте презентация

давление
Инновации
Быстрое старение технологий
Электронная коммерция
Информационная перегрузка

Давление общества
Социальная ответственность
Законодательство
Дерегулирование рынков
Уменьшающиеся бюджеты и субсидии
Этика

процессов
Производство «по запросу»
Фокусирование на потребителе
Использование Электронной коммерции
Бизнес Альянсы

Технология требуется для эффективного ответа на давление.

с другом, обусловленные их участием в реализации данной системы.
Миссия (функция) выражает смысл существования, назначение, необходимость организации, который задается организации извне – средой.
Цель организации представляет собой «желаемое» состояние ее выходов.
Цель выражает внутренние «потребности» самой организации, тогда как функция – потребности среды.
Состав организации образует совокупность ее компонентов.
Структура организации кроме состава включает и связи (отношения) между компонентами.
Взаимодействие компонентов обуславливается строением организации, которое отражает как устойчивые, так и неустойчивые компоненты и связи, тогда как структура – только устойчивые.

выходов.
Развитие – непрерывное (эволюционное) или скачкообразное (революционное) изменение структуры системы и/или объекта управления.
Эффективность (результативность) – степень соответствия действительного результата тому, который должен был иметь место при полноте выполнения своих функций в среде.
Оптимум понимается как максимально достижимое при имеющихся ресурсах значение целевой функции организации.

Организация может быть:
эффективной, но неоптимальной;
оптимальной, но неэффективной;
и эффективной и оптимальной.

Оценка ситуации

Фаза 3. Диагностика проблем

Фаза 4. Формирование альтернатив

Фаза 5. Выбор альтернативы (принятие решения)

Фаза 6. Реализация принятого решения

осуществляется с помощью методов и системы Управления проектами

Условия принятия решений:

определенности, риска и неопределенности

решения
«Известная известность»

В условиях риска
Известны вероятность наступления события и его влияние на проект
«Известная неизвестность»

В условиях неопределенности
Неизвестна вероятность наступления события и
Не определено само событие
«Неизвестная неизвестность»

Управление Компанией направлено на максимизацию определенности условий при принятии решений.