Итоги подготовки распределительного электросетевого комплекса центральной части и юга России к осенне-зимнему максимуму нагрузок 2006/2007 гг. презентация

Слайд 1Пресс-конференция
Генерального директора
ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

«Итоги подготовки

распределительного электросетевого комплекса центральной части и юга России к осенне-зимнему максимуму нагрузок
2006/2007 гг.»


Слайд 2МРСК-1. Общие сведения









Площадь территории – 1 168 тыс. км2

Численность

населения – 38,7 млн. чел.

Региональных сетевых компаний – 22, в том числе в регионах пиковых нагрузок – 3

Численность персонала в сетевом хозяйстве – 61 т.ч.

Протяженность ВЛ – 816 тыс. км

Количество ПС: 5,3 тыс.

Объем передачи электроэнергии – 134 694 млн. кВт.ч.

Балансовая стоимость активов – 88,7 млрд. руб.

Валовая выручка – 64,7 млрд. руб


1

Москва


Слайд 3Ключевые показатели эффективности: Чистая прибыль.









В целом ключевые показатели эффективности выполнены:


чистая прибыль региональных сетевых компаний, входящих в состав ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа», за 9 месяцев текущего года составила
1 492 191 тыс. рублей, что на 343 224 тыс. рублей выше запланированной.


2


Слайд 4








Потери электроэнергии за 9 месяцев 2006 г. при плане в 9,67

% составили 9,09 %. По сравнению с аналогичным периодом 2005 года потери электроэнергии были снижены на 676 млн.кВт.ч.


Ключевые показатели эффективности:
Потери электроэнергии

3


Слайд 5








Коэффициент срочной ликвидности превысил ожидаемый
на 14,8% и составил 1,01.
Собственный

капитал МРСК составляет 68 915 324 тыс. руб.


Ключевые показатели эффективности:
Коэффициент срочной ликвидности;
Собственный капитал

4


Слайд 6Рентабельность собственного капитала за 9 месяцев 2006 г. зафиксирована на уровне

2,16 %.
Этот показатель превысил плановый на 28,57 %.


Ключевые показатели эффективности:
ROE (Рентабельность собственного капитала)

5


Слайд 7Выполнение производственных программ в целом по ОАО «МРСК Центра и Северного

Кавказа» за 9 мес. 2006 г.










Затраты на ремонты за 9 месяцев 2006 г. составили 3 014,28 млн. рублей.

6


Слайд 8
Затраты на реализацию программ техперевооружения и реконструкцию
- 4 568, 85 млн.

рублей.

Выполнение производственных программ в целом по ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» за 9 мес. 2006 г.

7


Слайд 9Расчистка трасс воздушных линий электропередачи










2006 год был объявлен в МРСК годом

расчистки трасс воздушных линий.
Направлено финансовых средств- 221,36 млн. рублей

Расчистка трасс ВЛ напряжением 35-110 кВ

Расчистка трасс ВЛ напряжением 6-10 кВ

8


Слайд 10
Аварийность
Снижение
на 1,2 %
Снижение
на 60 %
Снижение
на 47 %
Снижение
на 26 %
Технологические нарушения:

Экономический ущерб
Недоотпуск
В

том числе с ошибками персонала

Количество

9


Слайд 11Охрана труда









В 2005 году затраты на охрану труда составили 240,93 млн.

рублей,
в 2006 году- 374, 9 млн. рублей


Общее количество пострадавших
при несчастных случаях в 2006 году
снизилось на 45 %

10


Слайд 12Регионы пиковых нагрузок

Объединены усилия энергетиков, региональных и местных органов власти,

МЧС, Минобороны, Ростехнадзора. Ведется работа по заключению Соглашений между субъектами РФ и ОАО РАО «ЕЭС России».


Разработаны «Программы по подготовке к ОЗП 2006/2007 г.г. регионов пиковых нагрузок».

Созданы Штабы по безопасности электроснабжения регионов пиковых нагрузок.

Проведены специализированные тренировки по отработке действий
при применении графиков временных отключений в регионах пиковых нагрузок.

11

ОАО «Вологдаэнерго»
ОАО «Нижновэнерго»
ОАО «Кубаньэнерго»


Критерий вероятности применения ограничений потребителей

Мероприятия:


Слайд 13Готовность к ОЗП 2006/2007 г.г.

Паспорта готовности всех компаний зоны ответственности
ОАО

«МРСК Центра и Северного Кавказа»
получены без замечаний.

12


Слайд 14
Основные задачи ОАО «МРСК Центра
и Северного Кавказа»
в области повышения

надежности:

Реализация «Положения о технической политике ОАО «ФСК ЕЭС» в распределительном сетевом комплексе;

13

Реализация пилотного проекта «Сети XXI века»;

Разработка и реализация целевых программ повышения
надежности в рамках инвестиционной деятельности;

Разработка схем перспективного развития электрических сетей
регионов на средне- и долгосрочную перспективу (до 2010-2015 гг).
Подписание с Администрациями регионов соответствующих соглашений;

Перераспределение функций оперативно-диспетчерского управления.


Слайд 15
Спасибо за внимание!

http://www.mrsk-1.ru
747-92-92

e-mail:  posta@mrsk-1.ru
Москва
ул. Глухарев переулок д. 4/2
 


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика