Слайд 2Первый закон Йеркса-Додсона
повышение интенсивности мотивации влечет за собой повышение эффективности деятельности,
но только лишь до определенного предела
уровень мотивации;
эффективность
деятельности;
2 – очень низкая;
3 – низкая;
4 – средняя;
5 – оптимально
высокая;
6 – высокая;
7 – очень высокая
Слайд 3Второй закон Йеркса-Додсона
при выполнении сравнительно простого задания можно достигнуть высокой эффективности
и высокого уровня мастерства, если уровень мотивации высок
Слайд 4Причины прихода
в спорт на начальном этапе
Стремление к самосовершенствованию
Стремление к самовыражению
и самоутверждению
Социальные установки
Удовлетворение духовных и социальных потребностей
Слайд 5Мотивы, побуждающие занимать-ся спортом (по Б.Дж.Кретти)
стремление к стрессу и его преодоление;
стремление
к совершенству;
повышение социального статуса;
потребность быть членом спортивной команды, группы, частью коллектива;
получение материальных поощрений.
Слайд 6Мотивы ухода из спорта взрослых спортсменов (по Н.Л.Ильиной )
у мужчин –
финансовые затруднения и невозможность их преодоления при активных занятиях спортом (у 67%)
у женщин –
вступление в брак, рождение ребенка (у 60%)
Слайд 7Схема стадий развития мотивационной структуры по отношению к результативности
Слайд 8Динамика духовных и материальных потребностей борцов разного возраста
(по Р.А.Пилояну)
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21-22
23-24
25-26
св.26
выраженность духовных
потребностей;
материальные потребности
Потребности
Возраст
Слайд 9Значимость мотивов
для спортсменов разного пола
для девушек более значимы мотивы
социально-эмоциональный
(стремление к тренировкам и соревнованиям ввиду их высокой эмоциональности, неформальности общения, социальной и эмоциональной раскованности)
эмоционального удовольствия
(мотив, отражающий радость движения и физических усилий)
Слайд 10Значимость мотивов
для спортсменов разного пола
для юношей более значимы мотивы
социально-моральный
(стремление к успеху своей команды, ради которого надо тренироваться, иметь хороший контакт с партнерами, тренером)
социального самоутверждения
(стремления проявить себя, выражающееся в том, что достигаемые успехи рассматриваются и переживаются с позиции личного престижа)
Слайд 11Классификация спортивных мотивов и их составляющих (по Г.Д.Горбунову)
По срокам поставленных целей:
далеко
отстоящие самого высокого порядка;
перспективные (в олимпийском цикле, в году);
промежуточные (в сезоне, на конкретных соревнованиях);
ближайшие (в течение месяца, недели);
рабочие (на занятии, при конкретном задании).
Слайд 12Классификация спортивных мотивов и их составляющих (по Г.Д.Горбунову)
По методам формирования и
поддержания установки на достижение успеха:
развитие здорового спортивного честолюбия;
развитие максималистских установок;
афиширование успехов в печати, по радио, телевидению.
Слайд 13Классификация спортивных мотивов и их составляющих (по Г.Д.Горбунову)
По видам возможных поощрений:
сборы,
соревнования, поездки;
грамоты, значки, звания;
призы, спортивная форма, питание;
улучшение жилищных условий;
материальная помощь.
Слайд 14Классификация спортивных мотивов и их составляющих (по Г.Д.Горбунову)
По видам совместных мероприятий
для развития традиций команды:
контакты, встречи вне тренировок;
разучивание и использование песен, речитативов, ритуальных действий;
принятие коллективных решений.
Слайд 15Классификация спортивных мотивов и их составляющих (по Г.Д.Горбунову)
По способам придания эмоциональности
тренировочным занятиям:
спарринг-партнерство;
игры;
музыка;
методическое разнообразие.
Слайд 16Классификация спортивных мотивов и их составляющих (по Г.Д.Горбунову)
По особенностям, присущим личности
тренера:
оптимизм;
энтузиазм (фанатизм);
умение общаться в быту, в трудных условиях, во время тренировочных соревнований;
умение подавать положительный пример;
вера в учеников;
требовательно-уважительное отношение к спортсменам.
Слайд 17Средние показатели гемодинамики у 39 спортсменов, в мотивации которых преобладает стремление
Слайд 18Средние показатели гемодинамики у 38 спортсменов, в мотивации которых преобладает стремление
избежать неудачи