Pichugin & Evlampiev analytics презентация

тактических решений

P&E – это не типовые шаблоны, а решения, которые нужны Вам, в том виде, в котором они нужны Вам

P&E – это Ваш аналитический помощник для оценки рисков

Кто такие P&E

понимание рынка, опыт, интуицию.  Как принятое решение отразится на бизнесе в деталях сразу ответить невозможно: слишком много взаимосвязей, которые человеческий мозг охватить и учесть не в состоянии. На полноценный анализ ситуации не хватает времени и ресурсов. Да, взаимосвязи между различными параметрами часто бывают очень сложны, но они, как правило, определяются структурой бизнеса и подчиняются общим экономическим законам. Помочь быстро и, главное, количественно оценить ситуацию, спрогнозировать в цифрах последствия того или иного шага могут модели.
Модели опираются на имеющиеся статистические данные предприятия или отрасли. Любая «мелочь» уже является статистикой и способна дать информацию, главное что бы это статистика была достоверной.
Построение модели  – это, кроме того, оценка и выявления рисков еще до принятия решений
Чем больше факторов будет изучено и заложено в модель, тем больше шанс на принятия правильного решения
При принятии решения, всегда существуют альтернативные сценарии – их нужно сравнивать 

Зачем это нужно

Проложили курс от пункта «А» до пункта «Б». Кораблик поплыл и вдруг налетел поперечный ветер. Курс сбился. Вы перепроложили заново курс, внесли все поправки и, поставив другой парус, продолжили плаванье к пункту «Б».
Руководитель – это Капитан Кораблика, его задача определять маршрут, и вести команду в перед, а не сидеть с курвиметром и лагом. Наша задача и заключается в том, что бы организовывать корректировки и пытаться по максимум предугадывать возможные подводные камни и встречные ветра при выборе маршрута.
Так же, если ваш Кораблик только строится или будет строится, P&E, учитывая возможности Кораблика, просчитают его будущее. А далее можно понять, чего будет стоить спуск кораблика на воду или ему лучше остаться в порту или в планах.

Другими словами

формирование и ожидание слаженности отдела (P&E уже сработались, а нашу работы мы продемонстрируем)
Дорогое содержание, если отдел нужен под разовую или небольшую задачу, по этому приходиться постоянно переориентировать существующие трудовые ресурсы (P&E готовы обсуждать скидки, а цена формируется из затрат времени на решение задачи)
Готовые предложения и «штампы» – трудно ориентировать под Ваши задачи или они не способны охватить все нужные факторы (P&E учитывают все Ваши желания и даст свои рекомендации)
Нет возможности уделить время, что бы заняться вопросами аналитики в принципе (P&E знают как работать)
Не знаете с чего начать (обратиться к P&E)

Почему P&E

Аналитику приходиться прибегать к использованию знаний инженера, экономиста, психолога и многим другим (в зависимости от сферы проведения исследований). В результате, для достаточно глубокого анализа, просто необходима работа сразу нескольких специалистов из разных областей а так же проведение интервью и сбор информации из сторонних источников.
Для проведения глубокого анализа P&E были разработаны универсальные методики для проведения аналитических работ, используя которые можно изучить Объект с различных сторон. В качестве основного инструмента, P&E используют различные формы моделирования:
Процессные модели
Ретроспективные модели
Прогнозные модели

или явления (прототипа) и в достаточной степени повторяющий свойства, существенные для целей конкретного моделирования (опуская несущественные свойства, в которых он может отличаться от прототипа). Модели обычно применяются для нужд познания и конструирования. В качестве модели может выступать математический расчет, схема, макет и т.д.
Моделирование – исследование Объектов познания на их моделях. Построение моделей реально существующих предметов и явлений (живых организмов, инженерных конструкций, общественных систем, различных процессов и т. п.)
P&E при построение имитационных моделей в том числе используют и такие методы, как анализ и выявления закономерностей в существующей статистике, прогнозирование с стохастическим (случайные) возникновением события, анализ «что если» и прочие методы, способствующие всестороннему изучению Объекта

Любая модель строится из следующих составляющих:
Первое, это параметры или «гены модели»
Второе, это логические цепочки, «связи генов»

Результатом является карта процессов описывающая все происходящие в Объекте события. В дальнейшем их можно изменять, проводить реинжиниринг и оптимизацию если это требуется. Оценивать наиболее «напряженные» узлы карты. На базе процессной модели можно анализировать эффективность деятельности, а так же разрабатывать нормативную управленческую документацию

Процессная модель

существующей статистики). Любое прогнозирование базируется на уже совершившихся фактах и событиях. Поэтому, для выявления основных закономерностей, логических цепочек и параметров или «генов модели» и «связей генов» необходимо проанализировать существующую статистику (либо имеющуюся, либо ее предстоит искать)

Ретроспективная модель

и «связей генов». Учитывая и предполагая какие-либо дальнейшие события, прогнозируется будущая деятельность Объекта, или как в случае с Корабликом, дальнейший маршрут. В этот момент, наиболее важно активное участие Заказчика в разработке модели

Прогнозная модель

программе MS Office Excel (удобство и простота этой программы известна по всему миру). Пользоваться моделью мы Вас научим, а в дальнейшем, вносить корректировки в «гены модели» Вы сможете сами. Для изменения «связей генов» рекомендуем обращаться к нам, так как «лопнувшая связь» может привести к ошибкам
Карты процессов Объекта в любом удобном для вас формате: MS Visio, Word, Excel, в формате PDF или обычной картинки JPG, BMP, TIF и т.д. И при желании, все процессы могут быть описаны в небольшом отчете
Понимая, что модель Вам может потребоваться презентовать перед своими партнерами, инвесторами и т.д. или что бы более подробно изучить ее (например дома с кружкой кофе), мы так же делаем бумажные аналитические отчеты, заключения и презентации, где стараемся максимально подробно описать все этапы расчета
В случае, если Вы в стадии поиска инвестора и готовы развивать Ваш бизнес дальше, мы возьмемся за формирование и описание вашего Бизнес-плана.

А так же

77 44 085

Электронная почта pichugin.s@pe-analytics.com

Skype Pichugin.s

Телефон + 7 (929) 559 90 75

Электронная почта evlampiev.k@pe-analytics.com

Skype kevlampiev

Наш сайт www.pe-analytics.com