- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS презентация
Содержание
Слайд 1
HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS
Использование инструментов оценки
для целей отбора и развития персонала
Слайд 3
ВЛИЯНИЕ ЛИЧНОСТНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК НА СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
стиль лидерства
Эффективность
деятельности
культура
поведение
ценности
Принятие решений
Атмосфера в коллективе
Работа с персоналом
Слайд 4
Программы развития кадрового резерва
Планирование успешности
Рекрутмент и отбор
Адаптация
Развитие лидерства
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ
Руководители
Слайд 6
ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Наличие разработанных профилей должности для разных категорий сотрудников
Основаны
Свыше 500 исследований
Отчеты готовы к внедрению
без дополнительных исследований
H O G A N S E L E C T
Слайд 7
H O G A N S E L E C T
ОТЧЕТ
Оценка общего уровня профессиональной пригодности
3 компетенции, важные для уровня специалистов Идеальный инструмент для целей массового отбора
Легкость интерпретации
Готов к внедрению
Слайд 9
ЭКСПРЕСС ОТЧЕТ
H O G A N S E L E C
Результаты сравниваются с существующими, исследованными идеальными профилями.
Оценка сильных сторон и ограничений кандидата
Легкость в интерпретации
Готов к внедрению
Слайд 10
НАУЧНЫЙ ПОДХОД
Исследование валидности
H O G A N S E L E
Стандартный профиль адаптируется под конкретную должность в компании
Проводится анализ должности в сравнении с похожими должностями в Архиве Hogan.
Фокус группа с экспертами компании
Срок исполнения – 1 месяц
Отчет настраивается под профиль вашей должности
Слайд 11
НАУЧНЫЙ ПОДХОД
Исследование критериальной валидности
H O G A N S E L
Глубокий уровень адаптации
Процедура анализа должности
Работающие сотрудники тестируются инструментами Hogan
Сбор информации по внутренним
показателям эффективности деятельности
Разработка уникального профиля для повышения эффективности деятельности
Отчет настраивается под Ваш конкретный профиль должности
Слайд 12
H O G A N S E L E C T
ОТЧЕТ
Результаты сравниваются с уникальным, разработанным под должность профилем
Легкость в интерпретации
Идеальный инструмент для массового обора персонала
Слайд 13
H O G A N S E L E C T
ОСНОВНОЙ
Профиль кандидата по 3 опросникам
HPI, HDS, MVPI
Надежные рекомендации по отбору
Резюме по сильным сторонам/Потребностям в развитии
Оценка общего уровня соответствия кандидата
Руководство по проведению Интервью по компетенциям
Интеграция данных по различным опросникам
Слайд 16
H O G A N DEVELOP
В организациях существует широкий спектр потребностей
“нашим коучам требуется информация для подготовки к коуч сессиям”
“Мы хотим дать сотрудникам с высоким потенциалом такую информацию, которая могла бы им непрерывно расти и развиваться.”
“У нас молодая команда – потребуется время, чтобы она стала работать эффективно”
“Мы хотим включить процедуру оценки и обратной связи в программу по развитию лидерства.”
“Все новые сотрудники получают развивающую обратную связь.”
Слайд 17
H O G A N DEVELOP
Независимо от типа выбранного отчета, информация,
Планирование развития
Построения продуктивной коммуникации
Самопознания
Постановки целей
Планирования карьеры
Предоставления обратной связи
Слайд 18
H O G A N DEVELOP
Инструменты оценки HOGAN способствуют развитию:
Самопознание
Постановка
Результат
Самопознания
Выявляют поведенческие тенденции, которые необходимо усиливать, развивать или избавляться
Ускорению коучинговых процессов
Выявлению пробелов между желаемым вознаграждением и поведением
Служат основой для разработки планов развития
Слайд 19
H O G A N DEVELOP
ЦИКЛ РАЗВИТИЯ РАБОТНИКА В ОРГАНИЗАЦИИ
Внутренние изменения
Самопознание
Желаемое
Обратная связь
Изменение репутации
Самопознание – основа для будущего развития
Слайд 20
АДАПТАЦИЯ
H O G A N DEVELOP
Организации получают выгоду от использования инструментов
Приверженные сотрудники реже покидают компанию
Вне зависимости от должности, покажите заинтересованность новым сотрудникам через предоставление им отчетов Hogan РАЗВТИЕ и обратной связи.
Заинтересованность в успешности новых сотрудников:
Помощь тем, от кого зависит уровень удовлетворенности сотрудников – Руководителям
Помогите лидерам узнать, как управлять новыми сотрудниками и поведением, которое может повлиять на их карьеру.
Помощь в прохождении испытательного срока
Предоставляют информацию новым сотрудникам для улучшения эффективности с первого дня работы
Слайд 21
РУКОВОДСТВО
Hogan Manage Report
H O G A N DEVELOP
Для специалистов и менеджеров
Основан на опроснике HPI
Описывает сильные стороны и недостатки
Содержит советы по руководству респондентом
Слайд 22
КАРЬЕРА
Hogan Career Report
H O G A N DEVELOP
Для специалистов и менеджеров
Основан на опроснике HPI
Описывает сильные стороны и ограничения
Дает советы по развитию карьеры
Слайд 23
H O G A N DEVELOP
H O G A N DEVELOP
КОМПАС
Hogan
Для специалистов и менеджеров среднего звена…
Основан на опроснике MVPI
Описывает ценности респондента
Дает рекомендации по развитию карьеры
Слайд 24
КОМАНДНЫЙ ОТЧЕТ
H O G A N DEVELOP
Помощи команде в развитии взаимопонимания
Стимулирования самопознания
Как основу для обсуждения командных целей и видения будущего
Выявления сильных сторон, барьеров и возможностей для усиления потенциала команды
Личные цели
Цели команды
Цели организации
Помогает совместить
Используйте результаты оценки для…
Слайд 27
H O G A N LEAD
Отчеты, специально разработанные для менеджеров высшего
Лидерство: Отбор
Лидерство: Развитие
Технологии для отбора кандидатов, основанные на лидерских компетенциях
Разные консалтинговые опций, помогающих принять решение по кандидату
Выявление …
Обратная связь
Рекомендации по развитию
Построение команды
Выявление талантов
Слайд 28
ОТЧЕТЫ ПО ЛИДЕРСТВУ
H O G A N LEAD
Основан на HPI
Оценка Вашего
Основан на HDS
Выявляет поведение, негативно влияющее на эффективность деятельности.
Основан на MVPI
Помогает понять мотиваторы, имеющие отношение к работе и ценности, влияющие на стиль руководства.
Интегрирует данные по опросникам HPI, HDS,MVPI.
Дает шаблон для составления плана развития
Подробные отчеты для лидеров и будущих лидеров…
Слайд 29
ОТЧЕТ О ПОТЕНЦИАЛЕ
H O G A N LEAD
Поведенческие последствия
Последствия, относящиеся к
Взаимосвязь с лидерскими компетенциями
Слайд 31
ОТЧЕТ ПО ДЕСТРУКТОРАМ
H O G A N LEAD
Последствия, относящиеся к работе
Общие поведенческие последствия
Взаимосвязь с лидерскими компетенциями
Слайд 33
ОТЧЕТ О ЦЕННОСТЯХ
H O G A N LEAD
Последствия, относящиеся к
Общие поведенческие последствия
Оценка совместимости человека с организационной средой
Слайд 34
СВОДНЫЙ ОТЧЕТ
H O G A N LEAD
Интегрирует данные из HPI, HDS,
Адаптированный отчет представляет информацию по трем основным блокам.
Описывает характеристики, имеющие отношение к работе.
Отчеты используются для целей коучинга, развития, принятия решений и адаптации.
Слайд 35
Отчет для выявления лидерского потенциала
H O G A N LEAD
Прогноз
Основан на HPI, HDS, MVPI
Отчет по бизнес компетенциям
Качественная информация для:
принятия решений
введения в должность
развития
Прост во внедрении и использовании
Слайд 36
Отчет для выявления лидерского потенциала
H O G A N LEAD
10
Подходит для всех лидерских позиций
Результаты оценки и вопросы к интервью по каждой позиции
Нормативная группа – свыше 1000 кандидатов с высоким потенциалом из международных компаний, таких как Johnson & Johnson
Слайд 37
H O G A N LEAD
Отчет HiPo
Основан на результатах
Основан на модели компетенций Hogan
Легко и быстро внедряем
Отчет для выявления лидерского потенциала
Слайд 42
H O G A N LEAD
9 кластеров системы управления талантами
Potential
Performance
Low
Average
High
Lagging
Meeting
Exceeding
