- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
COPM. Канадская оценка выполнения деятельности презентация
Содержание
- 1. COPM. Канадская оценка выполнения деятельности
- 2. Канадская оценка выполнения деятельности (COPM) Оценивается восприятие
- 3. Инструмент позволяет оценить: Какие действия затруднены? Какие
- 4. Проведение COPM - это процесс
- 5. Шаг 1 : определение проблемы
- 6. Вопросы Когда мне следует проводить первоначальную оценку
- 7. Что мне делать, если клиенты сами не
- 8. Шаг 2 : Рейтинг важности
- 9. Шаг 3: Определение баллов Используя информацию, полученную
- 10. Для каждой из этих проблем на основе
- 11. ВЫПОЛНЕНИЕ
- 12. Общая оценка выполнения деятельности высчитывается, путем деления
- 13. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
- 14. Общая оценка удовлетворенности высчитывается, путем деления суммы
- 15. Шаг 4: Повторная оценка Время между первичной
- 16. Вопросы Как мне решить, когда необходимо провести
Канадская оценка выполнения деятельности (COPM) Оценивается восприятие пациентом собственной деятельности Используется при работе со всеми пациентами Придерживается того правила, что пациенты в ответе за свое здоровье Придерживается того правила, что пациенты
Слайд 2Канадская оценка выполнения деятельности (COPM)
Оценивается восприятие пациентом собственной деятельности
Используется при работе
со всеми пациентами
Придерживается того правила, что пациенты в ответе за свое здоровье
Придерживается того правила, что пациенты в ответе за свое здоровье
Повышает уровень вовлечения клиента в процесс лечения
Придерживается того правила, что пациенты в ответе за свое здоровье
Придерживается того правила, что пациенты в ответе за свое здоровье
Повышает уровень вовлечения клиента в процесс лечения
Слайд 3Инструмент позволяет оценить:
Какие действия затруднены?
Какие из них самые важные для клиента?
Насколько
удается сделать важное действие?
Насколько удовлетворен(а) тем, как оно произведено?
Насколько удовлетворен(а) тем, как оно произведено?
Слайд 4Проведение COPM - это процесс
состоящий из 4-х шагов:
ШАГ 1: определение проблем, касающихся деятельности
ШАГ 2: оценка важности
ШАГ 3: определение баллов выполнения и удовлетвороенности
Планирование и реализация лечения происходит на этапе, следующем за Шагом 3.
ШАГ 4: повторная оценка.
ШАГ 1: определение проблем, касающихся деятельности
ШАГ 2: оценка важности
ШАГ 3: определение баллов выполнения и удовлетвороенности
Планирование и реализация лечения происходит на этапе, следующем за Шагом 3.
ШАГ 4: повторная оценка.
Слайд 5
Шаг 1 : определение проблемы
Первым шагом реализации процесса является проведение интервью
с клиентом по вопросам его деятельности.
Важно обсудить с клиентом действия, которые они хотят делать, которые им нужно делать, или которые от них ожидаются в жизни.
Потому первыми вопросами должны быть вопросы о том, что для них важно и лишь затем следуют вопросы относительно того, как они выполняют действия и удовлетворены ли они тем, как выполняют.
Слайд 6Вопросы
Когда мне следует проводить первоначальную оценку по COPM?
Нужно ли мне говорить
обо всех сферах жизни в одном интервью?
Что если клиент определяет проблемы для работы, которые я не считаю важными?
Что, если пациент не называет ту проблему, которая связана с безопасностью его или окружающих его людей?
Как я могу быть уверен, что клиент говорит правду?
Что, если восприятие человеком своей деятельности неадекватно?
Что если клиент определяет проблемы для работы, которые я не считаю важными?
Что, если пациент не называет ту проблему, которая связана с безопасностью его или окружающих его людей?
Как я могу быть уверен, что клиент говорит правду?
Что, если восприятие человеком своей деятельности неадекватно?
Слайд 7Что мне делать, если клиенты сами не могут ответить на вопросы,
например это маленький ребенок или клиент с когнитивными расстройствами?
Что делать, если клиент определит проблемы, в которых я не могу помочь?
Могу ли я проводить интервью не только с клиентом?
В конце Шага 1 у эрготерапевта должно быть четкое представление о видах деятельности, важных для пациента.
Что делать, если клиент определит проблемы, в которых я не могу помочь?
Могу ли я проводить интервью не только с клиентом?
В конце Шага 1 у эрготерапевта должно быть четкое представление о видах деятельности, важных для пациента.
Слайд 9Шаг 3: Определение баллов
Используя информацию, полученную на 2 этапе, попросите клиента
определить 5 наиболее важных проблем.
Слайд 10Для каждой из этих проблем на основе десятибалльной шкалы попросите клиента
дать:
самостоятельную оценку его выполнения данной деятельности в настоящий момент
самостоятельную оценку его удовлетворенности выполнением данной деятельности
самостоятельную оценку его выполнения данной деятельности в настоящий момент
самостоятельную оценку его удовлетворенности выполнением данной деятельности
Слайд 12Общая оценка выполнения деятельности высчитывается, путем деления суммы баллов по показателю
выполнения деятельности на количество проблем. Получаемый показатель находится в интервале от 1 до 10.
Слайд 14Общая оценка удовлетворенности высчитывается, путем деления суммы баллов по показателю удовлетворенности
на количество проблем. Получаемый показатель находится в интервале от 1 до 10.
Слайд 15Шаг 4: Повторная оценка
Время между первичной и повторной оценками варьируется в
зависимости от пожеланий эрготерапевта и его клиента, однако мы предлагаем назначить дату повторной оценки до начала вмешательства.
Слайд 16Вопросы
Как мне решить, когда необходимо провести повторную оценку?
Нужно ли быть
эрготерапевтом для проведения COPM? или это может сделать любой член команды?
