Практический опыт Российской сети трансфера технологий. Методология, результаты, международные сегменты. презентация

Содержание

Миссия и задачи сети RTTN Миссия сети - содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий в России. Задачи сети RTTN: передача/трансфер технологий между научным сектором и компаниями, а

Слайд 1Практический опыт Российской сети трансфера технологий. Методология, результаты, международные сегменты.
Пильнов

Г.Б., Исполнительный директор НП «Сеть RTTN»
Корреспондентский центр Европейской сети поддержки предпринимательства, Россия

Слайд 2Миссия и задачи сети RTTN

Миссия сети - содействие развитию инновационного бизнеса

и коммерциализации наукоемких технологий в России.

Задачи сети RTTN:
передача/трансфер технологий между научным сектором и компаниями, а также внутри промышленного сектора,
поиск партнеров для осуществления кооперации в разработке и внедрении новых наукоемких технологий.

Слайд 3История развития сети RTTN (2001 – 2008 гг.)
Возникновение идеи сети: проект

TACIS FINRUS 9804 «Инновационные центры и наукограды» (1999–2002 гг.)
Интенсивное изучение и адаптация опыта сети IRC: семинары, консультации, стажировки, организация встреч клиентов членов сетей RTTN и IRC (2001-2002 гг.)
Создание инструмента - сайта сети RTTN (открытая и закрытая часть) (с февраля 2002 г.)
Разработка методологических основ деятельности сети (с марта по сентябрь 2002 г.)
Формирование сети RTTN: включение (с июня 2002 г.) и сертификация членов сети, формирование БД технологических профилей
Создание международных сегментов (установление рабочих отношений с сетью IRC) – Франко-российской технологической сети – RFR (2003 г.); Британо-российской инновационной сети – BRIN (2005 г.)
Разработка стратегии развития сети RTTN на 2005-2006 г., создание НП RTTN

Подписан контракт с ЕК об участии в Европейской сети поддержки предпринимательства (Europe Enterprise Network) (2007-2008 г.)

Слайд 4Члены сети RTTN
- существующие профессиональные предприятия инновационной инфраструктуры и другие организации,

деятельность и услуги которых связаны с трансфером и коммерциализацией технологий, созданием и управлением инновационными start-up компаниями, инновационным развитием

Слайд 5Модель работы членов сети
Основная задача членов сети - осуществлять поиск партнеров

для реализации новых национальных и международных технологических и бизнес-проектов через работу с клиентами, сбор информации о предлагаемых или требуемых технологиях, подготовку профилей для занесения в БД RTTN, за содержание которых несут полную ответственность

Сеть RTTN – это НЕ виртуальная торговая площадка. За ней стоит формализованная адаптированная модель ежедневной работы центров


Слайд 6Услуги и клиенты членов сети RTTN
Услуги:
Информационная поддержка клиентов
Консультации и

поддержка в области инноваций, трансфера и использования технологий
Выявление и описание технологического потенциала (предложений) и /или технологических потребностей в установленном формате
Поиск зарубежных и/или российских партнеров
Установка и содействие в организации первичных контактов между партнерами
Содействие в ведении переговоров по заключению контракта
Другие сопутствующие услуги: разработка бизнес-планов, защита интеллектуальной собственности, организация участия в выставках, конкурсах (например в 7РП) в т.ч. зарубежных, и др. услуги.

Клиенты:
Малые и средние предприятия – повышение конкурентоспособности бизнеса через привлечение новых технологий/знаний, нахождение технологических партнеров.
Научные организации – возможность продвижения своих разработок и технологий на рынок, поиск заказчиков на НИОКР.
Органы государственной власти – сеть может стать эффективным инструментом реализации федеральной и региональной политики в области инноваций и коммерциализации технологий


Слайд 7Организационная структура сети RTTN
Сеть RTTN – это совместный проект всех членов

сети
Все участники равноправны

Ключевые функции координирующей организации (КО):
- принятие и обучение новых членов сети;
- координация работы центров и их методологическая поддержка;
поддержка и развитие веб-сайта сети, организация работы сервера и хостинга;
маркетинг и развитие сети, включая поиск ресурсов

Для обсуждения и решения определенных задач возможно выделение рабочих групп, в которые входят представители – эксперты центров


Слайд 8Как стать участником сети RTTN
Выражение заинтересованности организации стать членом сети

RTTN (заявление)
Критерии соответствия:
- Развитая клиентская база и географический охват (город, регион и т.д.)
- Наличие опыта работы в сфере трансфера и комм. технологий
- Готовность организации выделить (изыскать самостоятельно) ресурсы (финансовые и человеческие) для участия в проекте (ежедневной работы), в т.ч. для обучения своих сотрудников

Подписание договора с КО о членстве в сети RTTN:
- Обязательства центра – члена сети, координирующей организации
- Права и ответственность сторон, в т.ч. относительно рабочих баз данных
- Финансовые отношения
- Обеспечение конфиденциальности, сохранения государственной и военной тайны

КО или уполномоченный член RTTN проводит сертификацию и обучение по крайней мере одного сотрудника центра – кандидата в члены сети


Слайд 9Как стать участником сети RTTN (2)
Заполнение организацией формальной анкеты
Составление заявки

для прохождения сертификации
Обучение специалистов организации
Подготовка 3 квалификационных технологических профилей
Подготовка видения использования RTTN в работе организации (стратегия или план работы), выделение координатора
Организация работы в регионе/городе, ежемесячное размещение не менее 2 технологических профилей в течение 3 месяцев

Прохождение процедуры сертификации - это процедура проверки соответствия организации и ее деятельности определенным критериям, выполнение которых, по мнению сети RTTN, необходимо для поддержания требуемого качества услуг, предоставляемых сетью. Процедура сертификация оценивает надежность организации как потенциального члена сети RTTN и позволяет определить, какие действия необходимо осуществить для повышения профессионального уровня организации (например, обучение сотрудников).


Слайд 10Некоммерческое партнерство «Сеть RTTN»
Партнерство – специализированная структура, включающаяв себя наиболее активных

членов RTTN, организованная в 2005 г. чья деятельность направлена на привлечение и аккумулирование средств для поддержки деятельности членов сети и развития RTTN в целом

Задачи:
- осуществление поиска и привлечения финансовых и других ресурсов для развития RTTN;
- оказание методологической и методической поддержки;
- совершенствование и развитие механизмов национального и транснационального трансфера технологий.

В 2006-2007 гг. подготовлено более 15 методических и практических руководств


Слайд 11Финансирование инфраструктуры трансфера технологий
Составляющие:
1. Финансирование деятельности элементов инфраструктуры (оказания

услуг) – инновационных центров, технопарков и пр.
2. Финансирование сетевого взаимодействия между ними.

Источники финансирования:
Государственное финансирование,
Оказание платных услуг клиентам,
Финансирование в рамках международных программ

Слайд 12

Модель финансирования сети RTTN (инфраструктура)
Результат
Общеэкономические
эффекты
(рабочие места,
налоги, и т.д.)
Эффект для

продавца/
покупателя технологии
(прибыль)






Стоимость услуг
сети RTTN


Клиенты
сети


Принцип субсидирования: органы государственной власти, реализующие политику в сфере научно-технического развития и поддержки малого предпринимательства фактически возмещают инновационным центрам – членам сети RTTN – затраты, связанные с предоставлением комплекса услуг по трансферу технологий, которые они оказывают третьим лицам – исследовательским институтам, университетам, малым и средним предприятиям и т.д.

Бюджет

Рынок


Слайд 13Европейская практика – пример IRC (инфраструктура)
Бюджет IRC-центров формировался следующим образом:
45-55%

- средства, получаемые по контракту с ЕК (на конкурсной основе).
35-40% - средства, получаемые в рамках национальных или региональных программ поддержки территориального развития (как правило, на конкурсной основе).
5-10% - средства от оказания платных услуг клиентам (как правило, это малые и средние компании).

Слайд 14Модель финансирования сети RTTN –проектный подход
Организация сетевой работы, в т.ч. с

зарубежными центрами, создание и отработка инструментов ТТ:
TACIS «Инновационные центры и наукограды» (1999-2001, 2001-2002)
EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий» (2004-2006)
GOF «Британо-Российская инновационная сеть, BRIN» (2005-2008)
«Франко-Российская технологическая сеть, RFR» (2003-2008)
Фонд содействия «Gate2RuBIN» (2007-н.в.)

Выявление приоритетов технологического сотрудничества ЕС-Россия, инициирование новых проектов ЕС-РФ в 7РП, расширение научно-технологической кооперации :
7РП «Технологии информационного общества для открытого знания. Россия, ISTOK-Ru» (2006 - 2008)
7РП «Сотрудничество ЕС и России в сфере технологий сетевых встроенных систем и систем управления, NESTER» (2008 - 2009)


Слайд 15Как работает сеть RTTN (инструменты)
Индивидуальная работа с клиентами (технологический аудит, выявление

ТП/ТЗ, адресное распространение информации о ТП/ТЗ, сопровождение выражений интереса):
В 2007 г. поддержано клиентов – около 1000, в том числе компаний и предприятий – 650, НИИ и университетов – 350.
В 2007 г. получено выражений интереса – более 500, проведено первичных переговоров ~ 400, соглашений о сотрудничестве – 50.

Единая база данных ТП/ТЗ
Информация о ТП/ТЗ четко структурирована в виде профилей.
На 01.04.2008 г. число профилей ТП/ТЗ ~ 1600, в том числе активных ~ 600.


Слайд 16Как работает сеть RTTN (инструменты) (2)
Поиск партнеров через сетевое взаимодействие
Прямые

контакты между членами сети RTTN
Региональные сети ТТ
Международные сегменты RTTN (франко-российский – RFR и британо-российский – BRIN), прямые контакты с некоторыми европейскими IRC/EEN-центрами.
Участие в специализированных выставках и конференциях
В 2007 г. сеть была представлена на более чем 20 выставках, форумах, конференциях федерального и регионального значения
Информационные семинары/ рабочие встречи
В 2007 г. члены сети организовали более 50 информационных мероприятий в своих регионах для существующих и потенциальных клиентов
Брокерские ярмарки/встречи (Brokerage events)
В 2007 г. сеть RTTN была представлена на 1 брокерской ярмарке в Европе.

Слайд 17Как работает сеть RTTN (инструменты) (3)
Систематические информационные рассылки в электронном формате

среди потенциальных партнеров/клиентов
Члены сети проводят адресные информационные рассылки среди своих клиентов. Основное содержание рассылок – новые профили, которые могут быть интересны клиентам. В 2007 г. Общая клиентская база рассылок только по международным сегментам была более 600 адресов.
Информационные тематические бюллетени (Newsletters)
В 2007г. начался выпуск периодического Информационного вестника RTTN «Трансфер и коммерциализация технологий» (тираж печатной версии – 1500 экз.). Вестник распространяется всеми членами RTTN, а также доступен в электронном виде.
Веб-сайт Российской сети трансфера технологий
Открытая – публичная часть
Закрытая – базы данных и инструментарий для работы технологических брокеров членов сети

Слайд 18Технологические запросы и предложения в сети RTTN


Слайд 19Выражения интереса и соглашения о трансфере
Одно франко-российское соглашение
2 франко-российских соглашения, создание

1 СП

Слайд 20Примеры историй успеха в сети RTTN Пример 1
Сегмент RFR: найдены партнеры

из г.Лемож (регион Лемузьен) - Агентство регионального развития «Limousin Expansion» (Выставка FranceTech 2003 г.); содействие в переговорах; организация визитов

RITC 6363 Экологически чистая технология
и установка для получения безвирусного
семенного картофеля (ОЦНТ, 2003 г.)

Задача: модернизация и поставка для корпорации агропромышленных предприятий «GROSEP» экспериментальной установки УФОК-1 для ультрафиолетового и озонового облучения картофеля

Дальнейшие шаги:
- создание совместного франко-российского предприятия
- создание совместной научно-исследовательской лаборатории, формирование новых НИР


Слайд 21Примеры историй успеха в сети RTTN Пример 2
RCDI 312373 Печь для

утилизации
биологических отходов и
кремации умерших животных (ИрГТУ, 2006 г.)

Сеть RTTN: получение более 25 выражений интереса через веб-сайт, участие в выставках, сопровождение контактов, организация переговоров, помощь в составлении и подписании контрактов

Задача: модернизация (усовершенствование производства печи, внесение в нее значительных доработок, увеличившие простоту ее использования, экологичность и экономичность) и поставка для 3-хс Муниципальных образований Ханты-Мансийского АО

Дальнейшие шаги: модернизация – использование в качестве энергоресурса природного и бытового газа.


Слайд 23



Competitiveness and Innovation Programme (CIP) –

Новая рамочная программа ЕС (2007-2013 гг.)

Цель - содействие развитию технологической бизнес-кооперации малых и средних компаний и научных организаций России и Европейского Союза,
приводящей к повышению их конкурентоспособности

Enterprise Europe Network - EEN
40 стран, включая 27 стран ЕС
600 организаций – контактных точек
4000 человек высококвалифицированного персонала.
консорциумы региональных организаций (более 250) – центры трансфера, бизнес-инновационные центры, ТПП, агентства развития и т.п.

Проект Gate2RuBIN – первая широкомасштабная инициатива по интеграции европейской и российской инфраструктуры поддержки бизнеса и инноваций


Слайд 24Gate to Russian Business and Innovation Networks
Реализация проекта – консорциум:
Союз

ИТЦ,
Российская сеть трансфера технологий - RTTN и
Российское агентство ПМСБ


Более 30 регионов РФ
~ 3 000 малых и средних компаний
~ 400 университетов и НИИ
~ 90 организаций инновационной инфраструктуры и его персонал
Срок реализации: 2008-2012 гг.;
Первый этап – 2 года
Поддержка: Фонд Содействия РМФП НТС, МЭР, Минобрнауки

Соглашение подписано между консорциумом и ЕК
12 июня 2008 г.


Слайд 25Модуль услуг A: поиск потенциальных партнеров - МСП, установление и сопровождение

2В2 кооперации, информирование компаний о «правилах игры» и ограничениях на тех рынках, в которых они заинтересованы

Модуль услуг B: услуги по трансферу инноваций, технологий и знаний, направленные на расширение технологического сотрудничества между российскими и европейскими МСП и научными организациями – информационное сопровождение, выявление потребностей и предложений, потенциала для международного сотрудничества, установление и сопровождение технологического сотрудничества

Модуль услуг C: услуги по содействию компаниям и научно-исследовательским организациям в участии в Рамочных программах ЕС (прежде всего – FP7). Мероприятия предполагают консультации по правилам участия и помощь в поиске партнеров

Функционирование сети строится на общих стандартах качества услуг + финансовый механизм их государственного субсидирования = МСП получают услуги, которые могут быть недоступны из-за высокой цены, но быть жизненно необходимыми для ускоренного развития


Слайд 26Запланированные индикаторы результативности Gate2RuBIN


Слайд 27Участие инновационной инфраструктуры СНГ в RTTN
Белоруссия
Республиканский Центр

Трансфера Технологий (г.Минск)
Казахстан
Центр инжиниринга и трансфера технологий (г.Астана)
Алматинский технологический парк (г.Алматы)
Молдавия
Институт Развития Интеллектуальной Собственности «INDEPRIN» (г.Кишинев)
Агентство по Инновациям и Трансферу Технологий АН Молдовы (г.Кишинев)
Украина:
- начало переговоров (сентябрь 2007 г.);
- сертификация в сети RTTN до 3-х организаций украинской инновационной инфраструктуры (сентябрь 2008 г.) - основа для развития Украинской сети ТТ (UTTN)

Слайд 28Российская сеть трансфера технологий
Корреспондентский центр Европейской сети поддержки предпринимательства, Россия

Пильнов Геннадий

Борисович
г.Обнинск, Калужская область, ул.Горького, 4
Тел. /48439/ 6-53-84, 6-84-92
E-mail: rttn@rttn.ru

http://www.rttn.ru
http://www.gate2rubin.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика