Слайд 1ОТЧЕТ
по производственной практике
на базе АО «ПО «Стрела»
Университетский колледж ОГУ 15.02.08. 7117.
097 П
ИСПОЛНИТЕЛЬ СТУДЕНТ ГРУППЫ 14ТМ-1 МАЛЫШЕВ И.В.
Слайд 2Характеристика производственной структуры предприятия
Предприятие АО ПО «Стрела» состоит из следующих
подразделений
1) основные цеха в которые входят:
а) заготовительное производство: кузнечный цех, штамповочный цех №5
б) обрабатывающие производства: механосборочные цеха (цех 22,29,33), цех термической обработки №15, гальванический цех №3
2) вспомогательные цеха в которые входят:
а) ремонтный цех №25
б) инструментальный цех №26
3) обслуживающие хозяйства в которое входят:
а) складские помещения
б) транспортное хозяйства
в) служба пожарной безопасности
Слайд 3Организация производств на предприятии
Цех № 29 специализируется на изготовлении деталей и
сборочных изделий для военных авиационных концернов России.
Согласно поставленной задачи перед цехом, осуществляется следующая технология производства:
1 поставляется заготовка с заготовительных цехов, производиться контроль материала
2 производится обработка заготовки на механическом участке согласно технологической документации
3 производиться сборка готовых изделий согласно конструкторской документации
4 производиться окончательный контроль и отправка изделий в складские помещения
Для выполнения такой технологии цех состоит из следующих производственных участков:
1 Участок механической обработки
2 Сборочно-испытательный участок
3 Служба технического контроля
Механический участок имеет следующее оборудование:
- токарные универсальные станки;
- токарные станки с ЧПУ;
- фрезерные универсальные станки;
- фрезерные обрабатывающие центра;
Участком руководят 2 мастера, 1 диспетчер, 2 технолога и старший мастер.
Слайд 4Организация по обеспечению условия охраны труда и технике безопасности
Охрана труда и
техника безопасности на предприятии – это комплекс мер, необходимых, чтобы обезопасить трудящихся во время выполнения ими порученных работодателем задач.
На предприятии АО «ПО «Стрела» такие меры предусматривают ежегодное прохождение инструктажей, заполнение и подпись форм об ознакомлении с правилами техники безопасности и последующем допуске к работе.
Общие положения
Медицинская помощь
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за технологическим оборудованием
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за электроприборами
Слайд 5Организация заработной платы в структурном подразделении
Заработная плата – это вознаграждение за
труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты.
К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, относятся: тарифно-квалификационные справочники; тарифные ставки и сетки; схемы должностных окладов; нормы труда
Тарифно-квалификационный справочник – это сборник, в котором содержатся сгруппированные по производствам и видам работ подробные характеристики основных видов работ (профессий, должностей) с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. На основе тарифно-квалификационных справочников производятся тарификация (определение степени сложности) работ и присвоение разрядов работникам
Квалификационный разряд – это величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих и Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих содержат квалификационные характеристики основных видов работ в зависимости от их сложности, а также требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам работников.
Слайд 6Организация ремонта и обслуживания технологического оборудования в структурном подразделении
Ремонтная служба располагается
в №25 цеху.
Задача ремонтной службы предприятия - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.
Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия.
Функции ремонтной службы предприятия:
- разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования;
- планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов);
- планирование потребности в запасных частях;
- организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей;
- оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ;
- организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования;
- организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ);
- разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования;
- контроль качества ремонтов;
- надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.
Слайд 7Организация службы технического контроля
Технический контроль - составная часть производственного процесса.
Он представляет собой совокупность контрольных операций, проводимых на всех стадиях производства. Технический контроль - это проверка соответствия объекта контроля установленным техническим требованиям.
Организация технического контроля зависит от особенностей изготавливаемой продукции, а также от технологических и организационных факторов производства на каждом машиностроительном предприятии.
Особенности продукции в основном определяются сложностью ее изготовления, требованиями к точности воспроизведения оригиналов. Технологическими факторами являются сложность применяемой технологии; механизация и автоматизация производства, которая повышает устойчивость технологических процессов, ведет к снижению колебаний параметров качества и, таким образом, способствует повышению качества конечной продукции предприятия; точность и устойчивость технологических операций.