Организационные основы оказания психологических услуг в системе образования презентация

Содержание

Организационные модели региональных служб практической психологии образования. Опыт, трудности и перспективы.

Слайд 1Организационные основы оказания психологических услуг в системе образования
Буланова Ольга Евгеньевна,
к.психол.н.,
директор

ГБОУ ЦДиК «Участие»

Слайд 2Организационные модели региональных служб практической психологии образования. Опыт, трудности и перспективы.

Слайд 3Нормативно-правовое обеспечение деятельности
Образовательные учреждения для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной

помощи (ППМС-центры), действуют на основании Типового положения, утвержденного Постановлением Правительства РФ N 867 от 31.07.1998 года, в целях оказания помощи детям, испытывающим трудности в усвоении образовательных программ; осуществления индивидуально ориентированной педагогической, психологической, социальной, медицинской и юридической помощи участникам образовательного процесса

Слайд 4Рекомендации по совершенствованию деятельности образовательных учреждений для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и

медико-социальной помощи (ППМС-центров), направленные письмом Минобрнауки России от 28.12.2007 N 06-1965

Нормативно-правовое обеспечение деятельности

Слайд 5Государственные решения, определяющие государственную политику в области образования
Приоритетный инновационный проект «Образование»

(5 сентября 2005 года)
Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» (4 февраля 2010 года)
Федеральные государственные стандарты общего и профессионального образования (приказы Министерства образования и науки РФ №№ 373 от 6.10.2009; 1241 от 26.11.2010)
Федеральные государственные требования к реализации программ дошкольного образования (приказ Министерства образования и науки РФ № 655 от 23.11.2009)

Слайд 6Приоритетные направления в работе психологической службы образования
Проведение организационных мероприятий, в том

числе по совершенствованию нормативно-правовой базы и подготовке локальных актов.

Внедрение инновационных технологий по основным направлениям деятельности:
- использование скрининговых технологий в психологической диагностике участников образовательного процесса;
- реализация основной образовательной программы общего образования, организация и реализация специальных образовательных условий для детей с особыми образовательными потребностями.



Слайд 7Оказание психолого-педагогической и социальной помощи детям, испытывающим трудности в освоении основной

программы.
Консультирование родителей (законных представителей) по вопросам обучения, воспитания детей.
Просветительская работа с руководителями образовательных учреждений, учителями, социальными педагогами, другими участниками образовательного процесса, субъектами профилактики и оказания помощи детям.


Приоритетные направления в работе психологической службы образования

Слайд 8Новые задачи Службы
эффективное обеспечение интеллектуального и нравственного развития ребенка с учетом

его возрастных;
психофизиологических и гендерных отличий, особенностей его поведения, мотивов и способностей;
интеграция в образовательном пространстве линий личностного, культурного и профессионального развития;
привлечение к решению проблем обучения, развития и воспитания ребенка института семьи

Слайд 9Модель организации деятельности Службы на федеральном уровне
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КООРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ СЛУЖБЫ

МИНОБРНАУКИ РФ
Программа

развития Службы

Обеспечение деятельности Службы

Развитие инфраструктуры Службы

Совершенствование содержания деятельности Службы

Федеральный экспертный совет Службы





Слайд 10Обеспечение деятельности Службы
Совершенствование нормативно-правовой базы
Научные исследования и разработки. Развитие индустрии инструментального

обеспечения профессиональной психологической деятельности
Подготовка и развитие кадров. Развитие методических профессиональных объединений педагогов-психологов
Развитие материально-технической базы. Информационное и методическое обеспечение
Создание и развитие системы общественной экспертизы психологических услуг в системе образования
Организация межведомственного взаимодействия в интересах ребенка

Слайд 11Совершенствование содержания деятельности Службы
Проектирование деятельности с учетом приоритетных задач системы образования
Разработка,

реализация и распространение психологических программ
Развитие и совершенствование психологических услуг в системе образования
Организация и проведение ежегодного психологического мониторинга
Организация адресной поддержки различных контингентов обучающихся
Психологическое обеспечение образовательных и воспитательных технологий
Постановка задач для прикладных и научных исследований

Слайд 12Развитие инфраструктуры Службы
Создание и развитие координационных советов Службы
Создание и развитие Федеральных

ресурсных центров
Совершенствование деятельности учреждений ВПО
Развитие и совершенствование деятельности ППМС-центров
Совершенствование деятельности ПМПК
Создание и развитие служб раннего развития, профориентационных служб, служб комплексной профильной психолого-педагогической и медико-социальной помощи, центров психологической помощи семье и детям и др.



Слайд 13Региональные специализированные ОУ, учреждения доп.образования, культуры и спорта


Региональные специализированные общеобразовательные ОУ


Региональный

ресурсный центр методическое сопровождение



Модель организации деятельности Службы на региональном уровне

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
по развитию и совершенствованию психологической помощи

Региональные органы управления образования

Региональный координационный совет

Региональные ППМС-центры


Формирование Базы

Психологический мониторинг






Слайд 14
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

Модель организации деятельности Службы на муниципальном уровне

Формирование Базы
Психологический мониторинг
МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
по

развитию и совершенствованию психологической помощи


Местные органы управления образования

УЧРЕЖДЕНИЯ ДОП.ОБРАЗОВАНИЯ

Муниципальные ППМС-центры

ДОШКОЛЬНЫЕ ОУ

Неорганизованные дошкольники, в том числе дети-инвалиды, дети с ОВЗ, дети до 3-х лет

Учреждения других ведомств

Муниципальная ПМПК














Слайд 15Региональная модель. Москва.
В структуру Службы практической психологии образования г.Москвы входят три

основных блока:

I. Практический блок:
- педагоги-психологи, работающих в образовательных учреждениях различных типов и видов
- образовательные учреждения для детей, нуждающихся психолого-педагогической и медико-социальной помощи (ППМС-центры)
II. Блок подготовки кадров, повышения квалификации и переподготовки:
- ВУЗы городского подчинения
III. Научно-методический блок:
- научные подразделения ВУЗов городского подчинения.

Слайд 16ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ




ОКРУЖНОЙ ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫЙ ЦЕНТР (ОПМСЦ)
ПМПК, ПМПк





ВУЗы и НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ


Слайд 17ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ

ВУЗы и НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ




Научно-методическое и идеологическая поддержка и

сопровождение психологической службы образования.

Подготовка кадров, повышение квалификации,
переподготовка.


Слайд 18ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ


УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОБРАЗОВАНИЯ

Обеспечение психологической составляющей новых
стандартов

образования.
Профилактика социальной и школьной дезадаптации
учащихся. Сохранение здоровья детей.
Психологическое сопровождение учащихся с особыми
образовательными потребностями (дети с ОВЗ, дети мигрантов,
одаренные дети) – реализация коррекционной программы как
части программы общего образования.
Психологическое сопровождение педагогического коллектива
школы.
Профилактическая и просветительская работа с родителями
(законными представителями) учащихся.




Слайд 19


ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫЙ ЦЕНТР (ПМСЦ)
Является ядром психологической службы образования;


В центре создаются отдельные структурные

подразделения
ПМПКомиссия, ПМПКонсилиум;
Центр
- оказывает первичную и специализированную помощь детям, семьям
несовершеннолетних;
- оказывает научно-методическую помощь руководителям и специалистам
образовательных учреждений;
- организует непрерывное повышение квалификации социальных
педагогов, логопедов, дефектологов, психологов и т.д.;
- обеспечивает психолого-педагогическое, социально-педагогическое и
медико-социальное сопровождение детей в образовательных
учреждениях.

Слайд 20



ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫЙ ЦЕНТР (ПМСЦ)
Ответственность и функции
Кадровое обеспечение психологической службы системы образования;
Методическое

обеспечение психолого-педагогического, социально-педагогического и медико-социального сопровождения детей;
Комплексное сопровождение и мониторинг образовательного процесса, обеспечение содержания и контроль;
Методическая поддержка образовательных учреждений коррекционной и компенсирующей направленности, развитие инклюзивного образования;
Оказание первичной и специализированной помощи детям и семьям;
Сопровождение экспериментальной, инновационной и проектной деятельности;
Содействие в координации взаимодействия специалистов различных служб.

Кроме этого ПМСЦ курирует и направляет деятельность других ПМС
центров на закрепленной территории.

Слайд 21
ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫЙ ЦЕНТР (ПМСЦ)

Структурные подразделения ПМСЦ
Основные направления деятельности:
Обеспечение психологической составляющей новых

стандартов
образования;
Мониторинг образовательного процесса и образовательной среды с целью
выявления детей и семей «Группы риска»;
Просветительская и профилактическая работа с участниками
образовательного процесса;
Первичное консультирование всех участников образовательного процесса;
Организация межведомственных взаимодействий и участие в
педагогических советах, консилиумах и других методических мероприятиях.

Слайд 22




Структурные подразделения ПМСЦ
Служба ППМС-сопровождения в образовательном учреждении
Педагог-психолог и социальный педагог работают

на базе образовательного учреждения на основании договора образовательного учреждения и ПМСЦ.
В договоре указаны условия и конкретные задачи, которые решают специалисты на основе запроса учреждения в рамках государственного задания.
Специалисты находятся в непосредственном подчинении, подконтрольны и подотчетны администрации ПМСЦ и обеспечивают психолого-педагогическое и социально-педагогическое сопровождение субъектов образовательного процесса в учреждении, на базе которого они работают.

Основные направления деятельности:
- Обеспечение психологической составляющей новых стандартов образования;
- Мониторинг образовательного процесса и образовательной среды с целью выявления детей
и семей «Группы риска»;
- Просветительская и профилактическая работа с участниками образовательного процесса;
- Первичное консультирование всех участников образовательного процесса;
- Организация межведомственных взаимодействий и участие в
педагогических советах, консилиумах и других методических мероприятиях.

Слайд 23Необходимые меры для построения данной модели
Оценка актуального состояния системы;
Разработка нормативно-правового обеспечения

системы;
Создание управленческой структуры;
Координация межведомственного сотрудничества;
Создание системы единого методического сопровождения;
Решение кадровых вопросов.

Слайд 24Ожидаемые результаты

Единое профессиональное сопровождение развития, образования и социализации детей;
Обеспечение преемственности

и последовательности в проведении просветительской, профилактической и диагностической работы;
Исключение дублирования в работе специалистов психологической службы системы образования.
Исключение возможности использования специалистов вне их функционала;
Прозрачность и достоверность результатов мониторинга образовательной среды;
Своевременное отслеживание и прогнозирование тенденций и состояния детской и молодежной среды в целом.

Слайд 25Возможные риски
1. Сопротивление со стороны администрации части образовательных учреждений в

связи с:
утратой личных управленческих рычагов в отношении определения круга обязанностей и функций социального педагога и педагога-психолога;
«прозрачностью» информации о реальном состоянии образовательного процесса, образовательной среды, социально-психологическом состоянии детей и микроклимате в учреждении образования.
2. Сопротивление со стороны части директоров сети ПМСЦ в связи с:
утратой юридической самостоятельности;
увеличением объемов и содержания работы;
увеличением ответственности.
3. Сопротивление со стороны части администрации, руководителей лабораторий в связи с утратой части полномочий.
4. Сопротивление со стороны части методистов окружных учебно-методических центров в связи с увеличением ответственности.

Слайд 26Резюме
В основе Службы в качестве базовых структурных единиц, формирующих и предоставляющих

психологические услуги, лежат образовательные учреждения для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной помощи (ППМС-центры).

Основными задачами деятельности ППМС-центров в современных условиях являются:
– повышение качества и обеспечение доступности комплексной психолого-педагогической и медико-социально-правовой помощи обучающимся, воспитанникам;
– усиление профилактической работы с участниками образовательного процесса;
– развитие на базе ППМС-центров системы методического сопровождения молодых специалистов - педагогов-психологов учреждений общего и начального профессионального образования;
– социально-психологическое сопровождение инновационных процессов в системе образования, затрагивающих психологические характеристики образовательной среды и психологическую безопасность участников образовательного процесса

Слайд 27Организационные аспекты создания Службы психолого-педагогической и медико-социальной помощи детям и подросткам

в образовательном учреждении. Взаимодействие ППМС-центров и школьных психологов

Слайд 28Основная цель системы психологической поддержки образования
- повышение эффективности деятельности учреждений образования

путем содействия полноценному психическому развитию детей

Слайд 29Непосредственно в образовательном учреждении
1) психолого-медико-педагогический консилиум образовательного учреждения
2) психологическая служба образовательного учреждения
3) педагог-психолог

(психолог) образовательного учреждения

Слайд 30Психолого-медико-педагогический консилиум
организационная форма, в рамках которой объединяются усилия педагогов, психологов и

других субъектов учебно-воспитательного процесса для решения проблем обучения и полноценного развития детей и подростков.

Консилиум образовательного учреждения действует на основе соответствующего Положения Министерства образования Российской Федерации (приказ № 27/901-6 от 27.03.2000). В этом нормативном документе определены все параметры, режим деятельности, необходимая документация.

Слайд 31Психолого-медико-педагогический консилиум
осуществляет выявление детей и подростков с отклонениями в развитии на

основе комплексного изучения личности ребенка с использованием диагностических методик психологического, педагогического, клинического обследования и динамического наблюдения за развитием детей в общеобразовательном учреждении;
разрабатывает рекомендации, направленные на определение психолого-педагогических условий для получения ими образования и сопутствующего медицинского обслуживания;
консультирует родителей и учителей по вопросам профилактики, лечения, а также организации помощи и педагогической поддержки детям с трудностями в обучении.

Слайд 32Психологическая служба ОУ
структурные подразделения образовательных учреждений общего, профессионального и дополнительного образования

различных форм собственности, типов и видов, в состав которых входят два и более педагогов-психологов (психологов), обеспечивающих преемственность в оказании психологической помощи на всех ступенях образования по всем направлениям деятельности;
специалисты психологических служб образовательных учреждений взаимодействуют с педагогами, логопедами, дефектологами, медицинскими работниками, другими специалистами и региональными, муниципальными структурными подразделениями Психологической службы с целью оказания комплексной многопрофильной помощи обучающимся, воспитанникам

Слайд 33Педагог-психолог (психолог)
оказывает первичную психологическую помощь обучающимся, воспитанником в соответствии со своей

профессиональной подготовкой исходя из запроса администрации образовательного учреждения;
взаимодействует с региональными, муниципальными структурными подразделениями Психологической службы с целью оказания специализированной помощи обучающимся, воспитанникам.

Слайд 34Управление профессиональной деятельностью педагога-психолога
Обеспечивается администрацией ОУ на основании:
Положение о службе

практической психологии в системе Департамента образования города Москвы (Приказ ДО № 553 от 14.05.2003 года)
Права и обязанности педагога-психолога образовательного учреждения (например,http://practic.childpsy.ru/document/detail.php?ID=22831)
Этический кодекс педагога-психолога Службы практической психологии образования России (принят на Всероссийском съезде практических психологов образования 26-28 мая 2003 года)
Должностные и функциональные обязанности педагога-психолога образовательного учреждения (например,http://practic.childpsy.ru/document/detail.php?ID=22833)


Основным методическим ресурсом поддержки для педагогов-психологов является обмен опытом с коллегами-психологами

Ресурсный центр «Практический психолог»

Слайд 35ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ШКОЛЬНОГО ПСИХОЛОГА СО СПЕЦИАЛИСТАМИ ПМСС-ЦЕНТРА. АЛГОРИТМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.

ИНФОРМИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ О

ВОЗМОЖНОСТЯХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПМСС-ЦЕНТРАМИ


ДОГОВОР (ПМСС-ЦЕНТР-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ)



ЗАПРОС (ФОРМУЛИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА)


ВЫРАБОТКА ПЛАНА СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ (ПСИХОЛОГ ШКОЛЫ-СПЕЦИАЛИСТЫ ЦЕНТРА)


РЕАЛИЗАЦИЯ СОВМЕСТНОГО ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ


ОТЧЕТ (АНАЛИЗ СИТУАЦИИ, ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ, СТЕПЕНЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА И ДР)


РЕКОМЕНДАЦИИ, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, ПЛАНИРОВАНИЕ

Слайд 36МЕСТО ШКОЛЬНОГО ПСИХОЛОГА В СИСТЕМЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ «ШКОЛА-ПМСС-ЦЕНТР»


ШКОЛЬНЫЙ ПСИХОЛОГ
Своевременное выявление детей «группы

риска» и определение других проблемных «мишеней» в образовательном учреждении
Поиск дополнительного ресурса – привлечение специалистов ПМСС-Центров (договор, запрос, выработка плана совместных действий и др.)
Осуществление координации и взаимодействия школы с другими образовательными учреждения по вопросам комплексного сопровождения детей, вопросам оказания психолого-педагогической помощи педагогам, консультирования родителей и др.
Информирование родителей о возможностях получения помощи в ПМСС-Центрах

Слайд 37Модели организации образовательного процесса по программам общего и дополнительного образования с

учетом специфики деятельности ППМС-центра

Слайд 38Виды ППМС-центров
Центр диагностики и консультирования
Центр психолого-медико-социального сопровождения
Центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции
Центр

лечебной педагогики и дифференцированного обучения
Иные формы ППМС-центров

Слайд 39Центр диагностики и консультирования
Цель – выявление актуальных и потенциальных возможностей, зоны

ближайшего развития, а так же выдача рекомендаций по наиболее оптимальному использованию имеющихся актуальных и потенциальных возможностей

Слайд 40Структура ЦДиК согласно Типовому положению
АДМИНИСТРАЦИЯ
(директор, заместители, главный бухгалтер, рсп)
Отдел материально-технического обеспечения
Информационно-аналитический отдел
Методический

отдел

Социально-диспетчерский отдел

Отдел клинической диагностики и консультирования

Отдел психолого-педагогической диагностики, мониторинга образовательной среды и психолого-педагогического консультирования

Слайд 41Образовательный процесс (ЦДиК)
Содержание образования, определяется образовательными программами, разрабатываемыми и реализуемыми Центром

самостоятельно.
Организация образовательного процесса в Центре, регламентируется учебным планом, годовым календарным графиком и расписанием занятий разрабатываемыми и утверждаемыми Центром самостоятельно.
Образовательный процесс в Центре осуществляется с использованием индивидуально-ориентированных образовательных программ.

Слайд 42В Центре при наличии соответствующей лицензии могут реализовываться образовательные программы дошкольного,

общего (в том числе коррекционного), профессионального и/или дополнительного образования.
Государственная (итоговая) аттестация обучающихся в Центре производится образовательным учреждением, имеющим государственную аккредитацию на основании договора, заключенного между Центром и ОУ.


В этом случае Центр руководствуется соответствующими Типовыми положениями.
Данные образовательные программы могут реализовываться Центром в том числе и на платной основе.

Образовательный процесс (ЦДиК)

Слайд 43В Центре могут быть организованы различные клубы, секции, кружки, студии или

другие объединения по интересам.



В этом случае их деятельность осуществляется в соответствии с Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования.

Образовательный процесс (ЦДиК)

Слайд 44Центр психолого-медико-социального сопровождения
Цель – организованная психолого-педагогическая и медико-социальная поддержка ребенка и

его семьи в проблемных ситуациях.

Слайд 45Структура ЦПМСС
АДМИНИСТРАЦИЯ
Отдел материально-технического обеспечения
Информационно-аналитический отдел
Методический отдел
Антикризисное учреждение
Отдел работы с образовательными учреждениями
Диагностический

отдел

ПМПК

Слайд 46Образовательный процесс (ЦПМСС)
Образовательная деятельность в Центре ведется на русском языке
Для осуществления

образовательного процесса Центр разрабатывает годовой план работы и расписание занятий
Содержание образовательного процесса определяется программами, которые могут быть: авторскими, адаптированными, типовыми, рекомендованными.

Все использующиеся программы утверждаются Методическим советом Центра

Слайд 47В Центре при наличии соответствующей лицензии могут реализовываться образовательные программы дошкольного,

общего (в том числе коррекционного), профессионального и/или дополнительного образования.
Государственная (итоговая) аттестация обучающихся в Центре производится образовательным учреждением, имеющим государственную аккредитацию на основании договора, заключенного между Центром и ОУ.


В этом случае Центр руководствуется соответствующими Типовыми положениями.
Данные образовательные программы могут реализовываться Центром в том числе и на платной основе.

Образовательный процесс (ЦПМСС)

Слайд 48В Центре могут быть организованы различные клубы, секции, кружки, студии или

другие объединения по интересам.



В этом случае их деятельность осуществляется в соответствии с Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования.

Образовательный процесс (ЦПМСС)

Слайд 49В Центре создается ПМПКомиссия или ПМПконсилиум. Итог работы ПМПК Центра –

определение программы и стратегии сопровождения ребенка и его семьи, выбора образовательного маршрута и организация контроля и оценки эффективности сопровождения.

Образовательный процесс (ЦПМСС)

Слайд 50Центр социально-трудовой адаптации и профориентации
Цель – выявление актуального и потенциального психолого-профессионального

потенциала личности ребенка, испытывающего затруднения в учебе, имеющего нарушения в поведении, личностном развитии, имеющего особые нужды (ребенка-инвалида); оказание ему психолого-педагогической помощи в профессиональном самоопределении и реализации себя в профессиональной деятельности.

Слайд 51Структура ЦСТАиП
АДМИНИСТРАЦИЯ
(директор, заместители, главный бухгалтер, рсп)
Отдел материально-технического обеспечения
Информационно-аналитический отдел
Методический отдел
Отдел трудоустройства

и обеспечения занятости

Учебно-производственные мастерские

Отдел профессиональной ориентации и социально-трудовой адаптации

Слайд 52Образовательный процесс (ЦСТАиП)
Содержание образования, определяется образовательными программами, разрабатываемыми и реализуемыми Центром

самостоятельно. Педагогические работники могут разрабатывать авторские программы, утверждаемые педагогическим (методическим) советом Центра.
Организация образовательного процесса в Центре, регламентируется учебным планом, годовым календарным графиком и расписанием занятий разрабатываемыми и утверждаемыми Центром самостоятельно.
Образовательный процесс в Центре осуществляется с использованием индивидуально-ориентированных образовательных программ

Слайд 53Центр по договоренности и/или совместно с учреждениями, предприятиями, организациями может проводить

профессиональную подготовку детей, в том числе за плату, при наличии лицензии на данный вид деятельности.

Обучающимся, сдавшим квалификационные экзамены, выдаются свидетельство (удостоверение) о присвоении квалификации (разряда, класса, категории) по профессии.
При наличии необходимой материально-технической базы Центр может осуществлять производственную практику, а так же выполнять в установленном порядке заказы на изготовление изделий.

Образовательный процесс (ЦСТАиП)

Слайд 54В Центре при наличии соответствующей лицензии могут реализовываться образовательные программы дошкольного,

общего (в том числе коррекционного), профессионального и/или дополнительного образования.
Государственная (итоговая) аттестация обучающихся в Центре производится образовательным учреждением, имеющим государственную аккредитацию на основании договора, заключенного между Центром и ОУ.


В этом случае Центр руководствуется соответствующими Типовыми положениями.
Данные образовательные программы могут реализовываться Центром в том числе и на платной основе.

Образовательный процесс (ЦСТАиП)

Слайд 55В Центре могут быть организованы различные клубы, секции, кружки, студии или

другие объединения по интересам.



В этом случае их деятельность осуществляется в соответствии с Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования.

Образовательный процесс (ЦСТАиП)

Слайд 56Центр лечебной педагогики и дифференцированного обучения
Цель – профилактика, коррекция и реабилитация

школьной и социальной дезадаптации у детей и подростков, обусловленной наличием у них отклонений в развитии, нервно-психических или соматических нарушений.

Слайд 57Структура ЦЛПиДО
АДМИНИСТРАЦИЯ
(директор, заместители, главный бухгалтер, рсп)
Отдел материально-технического обеспечения
Информационно-аналитический отдел
Методический отдел
Подразделение дифференцированного

обучения

Подразделение клинической диагностики и реабилитации

Подразделение социально-психолого-педагогической диагностики

Слайд 58Образовательный процесс ЦЛПиДО
Содержание образования, определяется образовательными программами, разрабатываемыми и реализуемыми Центром

самостоятельно. Педагогические работники могут разрабатывать авторские программы, утверждаемые педагогическим (методическим) советом Центра.
Организация образовательного процесса в Центре, регламентируется учебным планом, годовым календарным графиком и расписанием занятий разрабатываемыми и утверждаемыми Центром самостоятельно и согласованными с учредителями.
Образовательный процесс в Центре осуществляется с использованием индивидуально-ориентированных образовательных программ

Слайд 59Образовательный процесс ЦЛПиДО
Для детей дошкольного возраста организация образовательного процесса осуществляется в

соответствии с Типовым положением о ДОУ.
Центр, при наличии соответствующей лицензии, может проводить профессиональную подготовку детей в качестве дополнительных образовательных услуг. Данные образовательные программы могут реализовываться Центром в том числе и на платной основе.
Государственная (итоговая) аттестация обучающихся в Центре производится образовательным учреждением, имеющим государственную аккредитацию на основании договора, заключенного между Центром и ОУ. При наличии у Центра государственной аккредитации на подобную деятельность он вправе проводить итоговую аттестацию самостоятельно.


Слайд 60В Центре могут быть организованы различные клубы, секции, кружки, студии или

другие объединения по интересам.



В этом случае их деятельность осуществляется в соответствии с Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования.

Образовательный процесс ЦЛПиДО

Слайд 61Центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции
Цель организованного в Центре процесса реабилитации и

коррекции – полное или частичное восстановление личного и социального статуса детей с трудностями в обучении и поведении.

Слайд 62Структура ЦППРиК
ПМСЦ
Школьное отделение
Дошкольное отделение
Медицинско-оздоровительное отделение

Группы для детей с различного рода нарушениями
Медицинская,

психологическая, социальная диагностика.
Инструментальная диагностика.
Компьютерная диагностика.

Медицинская помощь

Консультативные группы

Дополнительное образование

Группы продленного дня

Основная школа

Начальная школа

Слайд 63Образовательный процесс (ЦППРиК)
Содержание образования, определяется образовательными программами, разрабатываемыми и реализуемыми Центром

самостоятельно.
Организация образовательного процесса в Центре, регламентируется учебным планом, годовым календарным графиком и расписанием занятий разрабатываемыми и утверждаемыми Центром самостоятельно и согласованными с учредителями.
Образовательный процесс в Центре осуществляется с использованием индивидуально-ориентированных образовательных программ.

Слайд 64Для детей дошкольного возраста организация образовательного процесса осуществляется в соответствии с

Типовым положением о ДОУ.
Государственная (итоговая) аттестация обучающихся в Центре производится образовательным учреждением, имеющим государственную аккредитацию на основании договора, заключенного между Центром и ОУ.
В Центре могут быть организованы различные клубы, секции, кружки, студии или другие объединения по интересам. В этом случае их деятельность осуществляется в соответствии с Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования.



Образовательный процесс (ЦППРиК)

Слайд 65Вариативность организации образовательного процесса в ППМС-центрах обеспечивает:
удовлетворение потребности населения в квалифицированной

медико-социальной и психолого-педагогической помощи;
получение дошкольного, общего, профессионального и дополнительного образования детьми с особыми образовательными потребностями;
разработку, апробацию и внедрение инновационных программ обучения и воспитания детей

Слайд 66Модели организации дополнительных образовательных услуг на базе ППМС-центров

Слайд 67Дополнительные образовательные услуги
В соответствии с п. 4 ст. 50 Закона Российской

Федерации «Об образовании» обучающиеся всех образовательных учреждений имеют право на получение дополнительных (в том числе платных) образовательных услуг.
Под дополнительными образовательными услугами, оказываемыми образовательными учреждениями, понимаются образовательные услуги, предоставление которых обучающемуся не предусмотрено общеобразовательными программами и государственными образовательными стандартами (ст. 45 Закона РФ «Об образовании»).

Слайд 68Специализированная услуга
Согласно Ведомственного перечня государственных услуг (Приказ ДОгМ № 382 от

01.06.2011 г.)
- предоставление психолого-педагогической и медико-социальной помощи детям, имеющим проблемы в развитии, обучении, социальной адаптации и т.п.

Слайд 69Реализация государственной услуги в центре
Обеспечивается соответствующими нормативно-правовыми актами:
Постановлением Правительства Москвы №1052-ПП

от 7.12.2010
Приказами Департамента Образования города Москвы №№ 382 от 01.06.2011, 387 от 03.06.2011
Локальным актом «Положение о регламенте предоставления государственной услуги»

Слайд 70ОКРУЖНЫЕ СЛУЖБЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА БАЗЕ ЦЕНТРА

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОБРАЗОВАНИЯ СВАО
ПЕДАГОГИ-ПСИХОЛОГИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ

УЧРЕЖДЕНИЙ ОКРУГА

Ответственный за психологическую службу округа

Основная цель – организация и координация непрерывного психологического сопровождения образовательной среды.

Деятельность специалистов службы:

- Оказание психолого-педагогической и социальной помощи детям, испытывающим трудности в освоении основной образовательной программы.

- Консультирование родителей (законных представителей) по
вопросам обучения, воспитания детей.

- Просветительская работа с руководителями образовательных учреждений, учителями, социальными педагогами, другими участниками образовательного процесса, субъектами профилактики и оказания помощи детям.

Слайд 71
ОКРУЖНАЯ ПСИХОЛОГО-МЕДИКО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ
Руководитель ОПМПК
ПМПКОНСИЛИУМ
ОКРУЖНЫЕ СЛУЖБЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА БАЗЕ ЦЕНТРА
Основная цель

– определение индивидуальной образовательной траектории и индивидуального образовательного маршрута ребенка.

Деятельность:
определение индивидуальных образовательных потребностей ребенка;
разработка рекомендаций по организации специальных образовательных условий;
разработка рекомендаций по организации психолого-медико-социального сопровождения «особого» ребенка.

Слайд 72
ОКРУЖНОЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПО РАЗВИТИЮ ИНКЛЮЗИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Координаторы ОУ округа, реализующих инклюзивную

практику

Директор ОРЦ

ОКРУЖНЫЕ СЛУЖБЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА БАЗЕ ЦЕНТРА

Основная цель – развитие системы комплексного сопровождения «особого» ребенка в образовательном пространстве округа.


Деятельность:
консультирование родителей (законных представителей) по вопросам обучения и воспитания детей с ограниченными возможностями здоровья;
мониторинг образовательных ресурсов округа;
разработка, апробация, внедрение и распространение инновационных психолого-педагогических технологий помощи детям;
координация комплексного сопровождения детей с ограниченными возможностями здоровья.

Слайд 73
ОКРУЖНОЕ АНТИКРИЗИСНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
Специалисты службы экстренной помощи

Специалисты службы помощи семьям, оказавшимся в

кризисной ситуации

КУРАТОР ОКРУЖНОГО
АНТИКРИЗИСНОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

ОКРУЖНЫЕ СЛУЖБЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА БАЗЕ ЦЕНТРА

Основная цель – оказание экстренной психологической, социальной и правовой помощи детям и их семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

Деятельность:
экстренная и пролонгированная психологическая помощь;
психологическая и юридическая консультативная помощь;
проведение судебно-психологических экспертиз;
психолого-педагогическое сопровождение несовершеннолетних при допросах и следственных действиях;
экспертиза в гражданских и уголовных процессах.

Слайд 74СТРУКТУРА ЦЕНТРА
ДИРЕКТОР
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПО МЕДИКО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПО СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПО ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ РАБОТЕ
РУКОВОДИТЕЛЬ

ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КОРРЕКЦИОННО-РАЗВИВАЮЩЕЙ РАБОТЫ (ЛЕКОТЕКА)

РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДИАГНОСТИКИ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

СПЕЦИАЛИСТЫ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ПРОФИЛЯ:
ВРАЧИ
МЕДИЦИНСКИЕ СЕСТРЫ
ИНСТРУКТОРЫ ЛФК и АФК
МАССАЖИСТЫ

СОТРУДНИКИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ:
ПЕДАГОГИ-ПСИХОЛОГИ
УЧИТЕЛЯ-ДЕФЕКТОЛОГИ
УЧИТЕЛЯ-ЛОГОПЕДЫ
ПЕДАГОГИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СОЦИАЛЬНЫЕ ПЕДАГОГИ


МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА:
РУКОВОДИТЕЛИ МЕТОДИЧЕСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ
МЕТОДИСТЫ

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО КОНСУЛЬТАТИВНО-ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ И КОРРЕКЦИОННО-РАЗВИВАЮЩЕЙ РАБОТЕ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

РЕГИСТРАТУРА

Слайд 75

















Направления деятельности центра
ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЕ И МЕДИЦИНСКОЕ
НАУЧНО -МЕТОДИЧЕСКОЕ
ПРОСВЕТИТЕЛЬСКОЕ
ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ
ПСИХОЛОГО -ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ И МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
КОРРЕКЦИОННО-

РАЗВИВАЮЩЕЕ

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА

СОЦИАЛЬНО -РЕАБИЛИТАЦИОННОЕ

АНТИКРИЗИСНАЯ ПОМОЩЬ

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

ДИАГНОСТИКА

Слайд 76СХЕМА взаимодействия Центра с социальными партнерами
Учреждения
Департамента
семейной и
молодёжной
политики


Образовательные


учреждения

ЦЕНТР

Учреждения
здравоохранения

Органы опеки,
КДН

Общественные
организации

ОВД, СУДЫ, ПРОКУРАТУРА, ФСПП

Научные учреждения, ВУЗы

Учреждения
соцзащиты

Слайд 77СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
ДИАГНОСТИКИ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Основная цель:
оказание консультативно-диагностической, психопрофилактической, социально-психологической и реабилитационной

помощи.

Специалисты:
педагоги-психологи, нейропсихологи, врачи (педиатр, психиатр, невролог и др.), социальные педагоги, логопеды, дефектологи, юрист (специалист по семейному праву).

Направления работы:
Неотложная и плановая консультативно-диагностическая помощь детям и их семьям, в том числе детям-инвалидам и детям с ограниченными возможностями здоровья;
Разработка рекомендаций по обучению и развитию детей, профессиональному выбору учащихся;
Социально-психологическая помощь в решении вопросов опеки и участия в воспитании детей;
Координация деятельности по оказанию консультативной и диагностической помощи детям в процессе сотрудничества с социальными партнерами;

Слайд 78ШКОЛА ПРИЕМНЫХ РОДИТЕЛЕЙ
Основная цель:
оказание психологической, социальной и юридической консультативной помощи кандидатам

в приемные родители.

Специалисты:
юрист (специалист по семейному праву), социальные работники, врачи (педиатр, психиатр, невролог и др.), детский психолог, нейропсихолог, семейные психологи.

Направление работы:
система подготовки принимающей семьи, которая позволяет слушателям научиться разбираться в жизненных ситуациях, компетентно и ответственно вырабатывать оптимальные пути для разрешения многих проблем.

Слайд 79ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
КОРРЕКЦИОННО-РАЗВИВАЮЩЕЙ РАБОТЫ
Основная цель:
коррекция нарушенных функций, повышение реабилитационного потенциала и уровня

возможностей «особого» ребенка и его семьи.

Специалисты:
педагоги-психологи, нейропсихологи, логопеды, дефектологи, педагоги дополнительного образования (русский язык и математика).

Направления работы:
индивидуальные и групповые коррекционные занятия с детьми;
группа кратковременного пребывания для детей с особенностями в развитии;
родительский клуб «Кров».

Слайд 80ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
Основная цель – физкультурно-оздоровительная работа и внедрение здоровьесберегающих технологий в

психолого-педагогическую реабилитацию и коррекцию.

Специалисты:
врачи (педиатры, аллерголог-иммунолог, офтальмолог, невролог, гомеопат, психиатр, стоматолог, физиотерапевт, рефлексотерапевт, врач функциональной диагностики), инструкторы ЛФК, АФК и ОФП.

Деятельность:
профилактические, консультативные и контрольные медицинские осмотры;
адаптивная физическая культура;
медицинский массаж;
кислородный коктейль;
галотерапия;
лечебное одеяло и скэнар-терапия;
гидротерапия и гидрокинезиотерапия;
физиотерапия.

Слайд 81ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ
Основная цель – интеграция, социализация и реабилитация детей

с ограниченными возможностями здоровья средствами дополнительного образования.

Специалисты:
педагоги дополнительного образования.

Направления работы:
декоративно-прикладное искусство;
изобразительная деятельность и художественный труд (лепка, оригами, папье-маше);
формирование музыкальной и театральной культуры;
музыкальный театр;
танцетерапия;
фольклор.

Слайд 82Типовые показатели и формы статистической отчетности для ППМС-центров

Слайд 83Общие критерии оценки результативности и качества деятельности ППМС-центров
Использование в работе адаптированных

и утвержденных профессиональным сообществом диагностических, коррекционных, развивающих программ и методик.
Наличие условий, а так же методических и дидактических средств для работы со всеми категориями детей, с которыми центр работает в соответствии с Уставом и Типовым положением.

Слайд 84Отражение в индивидуальных картах детей, принятых в центре, работы, проводимой с

ними, и оценки ее результатов.
Наличие статистических данных по всем направлениям деятельности центра. Оценка динамики статистических показателей деятельности.

Общие критерии оценки результативности и качества деятельности ППМС-центров

Слайд 85Качество кадрового обеспечения деятельности центра.
Наличие и количество договоров с научно-исследовательскими организациями

с целью совершенствования научно-методического обеспечения своей деятельности. Наличие результатов этой деятельности: методических разработок, дидактических материалов и пр.

Общие критерии оценки результативности и качества деятельности ППМС-центров

Слайд 86Показатели качества деятельности центра
Основные цели и задачи деятельности центра
Выявление особенностей деятельности,

поведения и психического состояния детей, проживающих на территории, которые необходимо учитывать при их обучении и воспитании (психолого-педагогическая диагностика)

Показатели результативности и качества деятельности центра

Наличие в плане работы учреждения на год мероприятий, направленных на решение поставленной задачи.
Наличие отчетов за прошлый учебный год, содержащих информацию о результатах диагностики особенностей деятельности, поведения и психического состояния детей, проживающих на территории.

Слайд 87Описание актуальной проблемы или расстройства, их классификация, объяснение и оценка; прогноз

течения расстройства (клиническая диагностика)

Наличие в индивидуальных картах детей, принятых в центре, соответствующей информации (описание актуальной проблемы или расстройства, их классификация, объяснение и оценка; прогноз течения расстройства )

Показатели качества деятельности центра

Основные цели и задачи деятельности центра

Показатели результативности и качества деятельности центра

Слайд 88Раннее выявление детей и подростков с явлениями дезадаптации (социальной и школьной)
Наличие

в плане работы учреждения на год мероприятий, направленных на решение поставленной задачи.
Наличие отчетов за прошлый учебный год, содержащих информацию о результатах соответствующей диагностики.

Показатели качества деятельности центра

Основные цели и задачи деятельности центра

Показатели результативности и качества деятельности центра

Слайд 89Определение причин нарушений в обучении, поведении и развитии детей
Наличие в индивидуальных

картах детей, принятых в центре, соответствующей информации

Показатели качества деятельности центра

Основные цели и задачи деятельности центра

Показатели результативности и качества деятельности центра

Слайд 90Выдача рекомендаций педагогам и родителям по подбору и использованию оптимальных форм

и методов обучения и воспитания обследованных детей

Наличие в индивидуальных картах детей, принятых в центре, соответствующих рекомендаций
Наличие в центре копий заключений, выдаваемых учреждениям образования и содержащих соответствующую информацию

Показатели качества деятельности центра

Основные цели и задачи деятельности центра

Показатели результативности и качества деятельности центра

Слайд 91Профессиональная помощь детям, в том числе испытывающим трудности в усвоении образовательных

программ, а так же их родителям и педагогам в поиске решения выявленных в ходе диагностики проблем

Наличие в центре консультационного процесса, построенного в соответствии с типовыми схемами консультирования
Отражение в индивидуальных картах детей, принятых в центре, соответствующей работы с ними и оценки ее результатов

Показатели качества деятельности центра

Основные цели и задачи деятельности центра

Показатели результативности и качества деятельности центра

Слайд 92Оказание помощи другим образовательным учреждениям по вопросам обучения и воспитания детей

с проблемами школьной и социальной дезадаптации

Наличие в плане работы учреждения на год мероприятий, направленных на решение поставленной задачи.
Наличие отчетов за прошлый учебный год, содержащих информацию о проведении соответствующих мероприятий и оценке их результативности.

Показатели качества деятельности центра

Основные цели и задачи деятельности центра

Показатели результативности и качества деятельности центра

Слайд 93Основная документация центров, по которой производится оценка результативности и качества их работы
Образовательная

программа и Программа развития
План работы на год
Отчет о работе за прошедший учебный год
Индивидуальные карты детей, принятых в центре
Диагностические методики и программы работы для различных категорий
Научно-методические разработки, рекомендованные к внедрению и/или внедренные
Заключения и рекомендации (копии)
Договоры с другими учреждениями
Тарификационный список специалистов
Статистические данные о деятельности центра

Слайд 94Статистическая отчетность
Годовой отчет образовательного учреждения для детей, нуждающихся в психолого-педагогической и

медико-социальной помощи:
Журнал регистрации первичных клиентов
Журнал регистрации групповых занятий
Журнал регистрации экстренных обращений
Журнал регистрации обращений по телефону и Интернету
Журнал регистрации обратившихся в ПМПК
Алфавитная книга
Книга приказов

Примерная форма годового отчета представлена в кн.
Психологические центры: Организация, содержание деятельности, документация / под ред. С.Б. Малых. – М.: Генезис, 2007

Слайд 95Статистическая отчетность
Статистические данные о работе специалистов:

Табель (заполняется каждым специалистом)
Журнал учета работы

специалистов (с расписанием)
Тетрадь постановки на очередь

Слайд 96Статистическая отчетность
Аналитические справки по поручению:
Департамента Образования
Управления образования
Учебно-методического центра
Администрации центра (директора, заместителя

директора)

Слайд 97Статистическая отчетность. Мосгорстат.
Сведения об оказании инвалидам реабилитационных услуг (мероприятий) и обеспечении

техническими средствами реабилитации (Форма № 1-РИ (реабилитация инвалидов))

Форма введена в соответствии с Постановлением Правительства Москвы от 08.06.1999 г. № 514 и Постановлением Правительства Москвы от 17.02.2009 г. №115-ПП

Похожие презентации

Виктор Гюго 423
Жінки в політиці. Сюмар Вікторія Петрівна 229
Звёзды и судьбы. Иоганн Вольфганг Гёте 286
Особенности организации проектной деятельности обучающихся 287
Assessment Centre как кадровая технология 300
Федеральный закон Об образовании в Российской Федерации от 29.12.2012 № 273-ФЗ, вступающий в силу с 01.09.2013 года Куницкая С.В., директор МБОУ лицей №173 235

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика