Обучение в сфере Software Engineering презентация

Немного о себе 1963-1999 – Вычислительный центр Московского Государственного университета им. М.В. Ломоносова (студент, сотрудник) 1999-2005 – Люксофт (руководитель группы тестирования, тест-менеджер) 2006-2007 – Auriga (директор по качеству) С 2008 –

Слайд 1Обучение в сфере Software Engineering
Александр Александров. УЦ Люксофт


Слайд 2Немного о себе
1963-1999 – Вычислительный центр Московского Государственного университета им. М.В.

Ломоносова (студент, сотрудник)
1999-2005 – Люксофт (руководитель группы тестирования, тест-менеджер)
2006-2007 – Auriga (директор по качеству)
С 2008 – Люксофт (эксперт по управлению качеством ПО)
Кандидат физико-математических наук, доцент, старший научный сотрудник
Сертифицированный инструктор университета Carnegie Mellon по тематике Quality Assurance

Слайд 3Опыт работы
Более 30 лет работы в области тестирования и обеспечения качества

(МГУ, Люксофт, Auriga)
Более 5 лет работы в области управления качеством (Люксофт, Auriga)
Опыт cертификации ISO 9001 (Люксофт), CMM, CMMI (Люксофт, Аурига)
Опыт внедрения процессов в рамках модели CMMI (Люксофт, Аурига)
Сертификат обучения Project Management от Project Management Institute (2000)
Сертификат обучения Introduction to Capability Maturity Model Integration v. 1.2 от ProceXpert (2007)

Слайд 4Вопросы
Чему и кого учить
Учить ли


Слайд 5Чему и кого учить


Слайд 6Область I
Этому учат все!!
Специфические сведения о Software Engineering
Особенности SE-проектов
Архитектура SE-систем
Средства разработки

SE-систем
Средства тестирования SE-систем
Инструментальные средства и технологии SE

Слайд 7Область II
Ликвидация компьютерной безграмотности
Для начинающих
Для чайников
Обучение менеджеров не SE проектов
Основы управления

SE проектами
Обучение middle- и top-менеджеров
Особенности выполнения SE проектов
Особенности ресурсов для выполнения SE проектов
Обучение службы персонала
Что такое специалисты в области SE
Как набирать специалистов в области SE

Слайд 8Область III
Специалисты в области SE должны быть знакомы с:
Управлением требованиями
Конфигурационным управлением
Управлением

проектами
Управлением коммуникациями
Командообразованием
Управлением качеством
Процессной культурой
Способами повышения личной эффективности
Особенно важно - Управление дефектами

Слайд 9Учить ли?
Не можешь – поможем
Не умеешь – научим
Не хочешь –

заставим
(Армейское)

Почему возникают проблемы в SE
Отсутствие инженерных процессов
Незнание инженерных процессов
Невозможность применения инженерных процессов
Неумение применять инженерные процессы
Нежелание применять инженерные процессы

Слайд 10Что делать?
Отсутствие инженерных процессов
Выстроить процессы
Незнание инженерных процессов
Обучить процессам
Невозможность применения инженерных процессов
Понять

причину невозможности применения процессов
Неумение применять инженерные процессы
Обучить процессам
Обучить компетенциям
Нежелание применять инженерные процессы
Контролировать процессы
Мотивировать исполнителей

Слайд 11Что мешает?
Проблемы с процессами
Выстроить процессы
Контролировать процессы
Проблемы с обучением
Обучить процессам
Обучить компетенциям
Проблемы с

мотивацией
Понять причину

Если ли что-то еще?
Если нет, то почему все так происходит?

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика