О КОМПЛЕКСНОМ ПРОЕКТЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ презентация

Комплексный проект
модернизации
образования
Калининградской области

270 млн. руб.

Повышение доступности
качественного образования

Новая система
оплаты труда

конкурентная среда для образовательных учреждений
стремление к развитию и инновационной деятельности
изменений роли руководителя образовательного учреждения

Система оценки качества
образования

Замкнутая система Все элементы взаимосвязаны

Кадровые проблемы

Неготовность общественности
к участию в управлении
образованием
(зависимость от руководителя ОУ)

Сопротивление населения
(стереотипы)

Неготовность
учителей к переменам

Разъяснительная работа, переговорные площадки, создание лучших условий в опорной школе

Повышение квалификации (8, 55 млн. руб.),
конкурс кадрового резерва

Семинары для Глав,
повышение эффективности расходования средств, направляемых на образование

Создание регионального экспертного сообщества (в т.ч. обучение)
Привлечение независимых лиц, организаций, институтов

Возможности трудоустройства, повышение квалификации

Коммунальные
расходы,
текущий ремонт

Учебные расходы
(13%)

Минимальный социальный стандарт

Введение временных корректирующих коэффициентов (до 2011 года)
Введение региональных стимулирующих коэффициентов
Создание фонда стимулирования качества образования, фонда поддержки местных инициатив

ФОТ

Коммунальные расходы, текущий ремонт

Затраты на подвоз школьников

Капитальный ремонт

Перспективная
задача

Повышение
самостоятельности
руководителя ОУ при
перераспределении
средств

Закрепление полномочий
органов общественного
управления

В филиале планируется
создать

детский сад
начальная школа – детский сад
библиотека
класс свободного доступа в Интернет
система дополнительного образования
(кружки, секции)
социальный патронат (работа с семьями)
местный музей

Управление

Национальные
проекты,
ФЦП
«Жилище» и т.д.

Областная
инвестиционная
программа

Поддержка материальной
базы учреждения
собственными силами

Сетевое взаимодействие

Объединение ресурсов

Общественно-государственное
управление

Расширение коммуникативных связей детей, педагогических коллективов и родителей

2007 год – апробация нескольких моделей распределения стимулирующего фонда оплаты труда
2008 год – эксперимент в 5 муниципальных образованиях
2009 год – введение новой системы оплаты труда

2009 год – 8 млн. руб.
2010 год – 12, 69 млн. руб.
2011 год – 80, 82 млн. руб.

поддержка приоритетных направлений развития образования
целевое финансирование решения конкретных задач
выявление и тиражирование лучшего опыта
стимулирование активности
обеспечение высокого уровня ответственности за результат
эффективное вложение средств
повышение общественного влияния на развитие образования

Конкурсные механизмы

Внедрение нормативного финансирования

Внедрение отраслевой системы
оплаты труда

Развитие финансовой самостоятельности ОУ

Эффективность расходования ресурсов

Стимулирование оптимизации образовательной сети

Повышение мотивации специалистов

Повышение уровня оплаты труда

Систематизация надтарифных выплат

Привлечение высококвалифицированных кадров

Учет особенностей условий труда по критериям ответственности и напряженности

Одним из основных условий перехода к новым механизмам финансирования в системе образования является вовлечение общественных структур в управление образованием

Подготовка и
переподготовка
управленческих и
экономических
кадров ОУ