Методология и практика внедрения 1С: УПП в корпорациях и крупных предприятиях презентация

Содержание

Классификация проектов по масштабу* * Данная классификация используется внутри компании «ЦБТ» для оценки уровня сложности проектов

Слайд 1Методология и практика внедрения «1С: УПП» в корпорациях и

крупных предприятиях

Печерских Андрей Александрович,
директор "Центр Бизнес-Технологий"


Слайд 2Классификация проектов по масштабу*
* Данная классификация используется внутри компании «ЦБТ» для

оценки уровня сложности проектов

Слайд 3Типовое содержание проектов
Функциональные участки:
Управление закупками
Управление продажами
Складская логистика
Транспортная логистика
Управление производством
Управление проектами
Бухгалтерский учет
Управленческий

учет
Расчет заработной платы и учет кадров
Бюджетирование
Управление денежными средствами
Планирование продаж, производства, закупок
Управление персоналом
Мобильная торговля через КПК


Все в одном


Слайд 4Проектный подход или стандартное внедрение
Мы умеем делать проекты быстро, качественно и

дешево. Выбирайте любые два пункта. ;)

Качество находится в центре проектного треугольника. Изменения любой из составляющих проекта так или иначе влияют на его качество.


Слайд 5Проектный подход или стандартное внедрение

Наш подход – проекты с договорной стоимостью,

сроками, и функциональным содержанием.




Мы не рекомендуем – проекты с неопределенным количеством трудозатрат и неопределенной стоимостью для клиента. Такой подход значительные увеличивает риски для клиента и демативирует внедренческую фирму.




Слайд 6Методология. Основные этапы внедрения:
Анализ*
Дизайн
Разработка и тестирование
Развертывание
Поддержка в ходе промышленной эксплуатации

Диагностика
* Анализ

– Формализация и предварительный реинжениринг бизнес-процессов.
Необязательный элемент или необходимость?

Слайд 7Методология. Структура проектной группы


Слайд 8Примеры успешных проектов:
* Проекты находятся в стадии промышленной эксплуатации (превышение длительности

не планируется)

Слайд 9Основные факторы рисков в проектах
Риски:
Размытое представление о результатах проекта и поверхностность

согласованных требований
Отсутствие опыта проектного менеджмента у заказчика и неосознание ответственности за качественную приемку результатов работ
Отсутствие жесткой привязки к конкретным срокам сдачи работ (запуска системы).
Изменение потребностей клиента
Следствия:
Рост увеличения трудоемкости и/или сроков проекта
Рост бюджета проекта


Слайд 10Как делать успешный проект?
Успешный проект глазами клиента:
работающая система по всем заявленным

функциональным участкам
трудоемкость ведения учета и выполнения управленческих функций снижена
получены дополнительные возможности анализа и планирования деятельности компании
ускорение процессов
Что делать? – Активный проектный менеджмент:
Определение критериев успеха проекта
Наличие ответственных лиц со стороны заказчика с четко определенными полномочиями
Наличие мотивации у ответственных лиц на успешное завершение
«Непоколебимое» стремление руководства клиента к получению результата в согласованные сроки и в согласованном объеме
Правильное формирование команды внедрения и реалистичная оценка длительности и сложности проекта (со стороны Исполнителя)

Слайд 11Примеры наших наработок в области управления предприятием


Слайд 12Примеры. Прогноз обеспеченности запасами


Слайд 13Примеры. Прогноз изменения уровня запасов


Слайд 14Примеры. План-фактный анализ производственных заданий.


Слайд 15Помошник планирования. Диаграмма Ганта.


Слайд 16Примеры. Планировщик маршрутов.
Рампы для погрузки/разгрузки


Слайд 17Примеры. План движения денежных средств


Слайд 18Примеры. Механизм автоматического обмена


Слайд 19Наши клиенты:


Слайд 20Корпорация «Олимп». Торговые марки.


Слайд 21Компания KGS&Co. Продукция.


Слайд 22Компания «МайПак»


Слайд 23Компания «Славолия»


Слайд 24



Спасибо за внимание, удачных вам проектов.

Звоните:
062 345-70-62
062 333-13-79
044 282-04-06

Обращайтесь:
г. Киев, бульвар

Леси Украинки, д. 34, офис 501
г. Донецк, ул. 50-летия СССР, 138а, оф. 503


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика