Премия правительства РФ в области качества
13 раз признан «Лучшим российским экспортером»
Одиннадцатикратный победитель ралли «Париж-Дакар»
(Казахстан, Пакистан, Индия, Вьетнам)
СП с ZF
Коробки перемены передач
СП с Cummins
Двигатели
СП с Knorr - Bremse
Тормозные механизмы, гасители крутильных колебаний
СП с Federal Mogul
Цилиндро–поршневая группа
СП с Daimler AG:
1.Среднетоннажные грузовые автомобили «Mitsubishi FUSO»
2. Грузовые автомобили тяжелого класса «Mercedes-Benz»
СП с «CNH»:
Дорожно-строительная и сельскохозяйственная техника
Качество
Цена
Высокая производительность труда – это работа без потерь
улучшение процессов
Улучшение
Технологии и
оборудования
Время
Личные кайдзен-проекты руководителей
Кайдзен-предложения работников
Совместные проекты с партнерами
Корпоративные кайдзен-проекты
млн.руб.
Реализация проекта КАЛЕНДАРЬ (SAP) для внедрения эффективного инструмента управления
Учёт
Планирование
Затраты
Качество
….
Интеграция инструментов бережливого производства и информационных технологий
Синергетический эффект
Внедрение методов и инструментов Lean для построения новой производственной системы
Философия Lean
КАНБАН, JIT, JIS
5S, SMED, TPM
Andon
…..
Реализация проекта КАЛЕНДАРЬ (SAP) для внедрения эффективного инструмента управления
Учёт
Планирование
Затраты
Качество
….
901млн. руб.
417млн. руб.
Промышленная эксплуатация системы с 2010г.
Результаты внедрения проекта Календарь (SAP)
Результаты проекта:
Внедрены стандарты:
стандарты принципов сборки и логистики;
стандартные операционные карты;
стандарт SFM;
Повышено качество
снижены показатели дефектности DPV на 68%, АРА на 25%.
Сокращены сроки:
такт конвейера снижен с 540 сек. до 240 сек.
производительность труда на конвейере повышена на 50%
Снижены затраты:
на 629,4 млн.руб.
ВОРОТА КАЧЕСТВА
БЫЛО
СТАЛО
“Andon”– логичное продолжение проекта МАЯК
Цель проекта – оперативная визуализация для немедленного решения возникающих проблем
Время на решение проблемы
Рабочий Мастер Начальник цеха Директор
4,0 мин. 8,0 мин. 16,0 мин. 30,0 мин.
“Andon” – визуальная система управления, показывающая состояние процесса в режиме реального времени
Возникла проблема
Соглашение о технической поддержке
Стандарты, обучение,
консалтинговая поддержка проектов
Совместный проект ОАО «КАМАЗ», ОАО «Северсталь» и ОАО «РЖД»
Для ОАО «КАМАЗ» экономический эффект:
-от сокращения потерь в логистике - 120 млн.руб.
-от снижения закупочных цен – 600 млн.руб.
Время доставки металлопроката сократилось с 16 суток до 8 суток (в 2 раза!)
Логистические затраты на 1т металла сократились с 277 руб./т до 115 руб./т (в 2,5 раза!)
Суммарный экономический эффект за 7 лет составил 23 млрд.руб.
млн.руб.
190 руководителей предприятий, 60 человек из Министерств и ведомств Российской Федерации и Республики Татарстан
В конференции приняли участие 157 предприятий ГК «Ростехнологии»
Бережливая Россия!
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть