- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Коучинг в QA презентация
Содержание
- 1. Коучинг в QA
- 2. О докладчике Дмитрий Ворончев Старший
- 3. Зачем оценивать работу тестировщика? Мониторинг Контроль Повышение качества работы
- 4. Критерии и методики оценки Пострелизные баги
- 5. Проблемы оценки «Субъективность» оценки Отсутствие валидных
- 6. Что такое коучинг Коучинг — метод непосредственного
- 7. My Way Объекты коучинга – задачи, а
- 8. Что коучить? Рутинные задачи: описание багов отчеты о тестировании выполнение задач по тестированию
- 9. Пример формы
- 10. Кого коучить? Как часто? Всех сотрудников Большая динамика результатов => больше сессий
- 11. Возможности коучинга Оценка Мониторинг и контроль
- 12. Оценка Постоянная обратная связь Прозрачность критериев оценки
- 13. Мониторинг и контроль Соответствие критериям оценки Тренды
- 14. Улучшение Повышение «среднего балла» Определение «проблемных областей»
- 15. Инструментарий коуча Свое решение Готовое решение
- 16. Вопросы ?
- 17. Спасибо Спасибо за внимание
О докладчике Дмитрий Ворончев Старший специалист по тестированию в Acronis, Inc В тестировании с 2005 года
Слайд 2О докладчике
Дмитрий Ворончев
Старший специалист по тестированию в Acronis, Inc
В тестировании с
2005 года
Слайд 4Критерии и методики оценки
Пострелизные баги
Покрытие тестами
Количество заведенных багов
Оценка выборочных событий
Слайд 5Проблемы оценки
«Субъективность» оценки
Отсутствие валидных промежуточных результатов
Непрозрачность критериев оценки
Слайд 6Что такое коучинг
Коучинг — метод непосредственного обучения менее опытного сотрудника более
опытным в процессе работы; форма индивидуального наставничества, консультирования.
Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости.
Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность.
Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга.
— Wikipedia.org
Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости.
Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность.
Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга.
— Wikipedia.org
Слайд 7My Way
Объекты коучинга – задачи, а не деятельность
Мониторинг и контроль –
основная цель внедрения коучинга
Слайд 8Что коучить?
Рутинные задачи:
описание багов
отчеты о тестировании
выполнение задач по тестированию
Слайд 11Возможности коучинга
Оценка
Мониторинг и контроль
Улучшение качества работы
Вовлечение и мотивация
