Творческое развитие, креативность
Физ-мат программы и робототехника
Качественное дополнительное образование
Управленческие и предпринимательские навыки
ВПР, НИКО, исследования компетенций учителей
МИУД,
рейтингование ОО (оценка директоров), исследования дошкольного образования
ЕГЭ -11
ОГЭ - 9
ЕСОКО
РЦОИ
(технологическое обеспечение)
ВИРО
(научно-методическое обеспечение)
Анализ, обработка и интерпретация данных
Управленческие воздействия
Развитие сети
Поддержка педагогов
4
5
5
4
82 школ
15 школ
Зона анализа и обобщения опыта
Зона анализа и обобщения опыта
102 школы
Возможные действия:
анализ профессиональных затруднений педагогов
выстраивание индивидуальной траектории профессионального роста (курсы, семинары……)
0%
1.9%
5.9%
17,6%
23,7%
53,9%
77,1%
Зона наблюдения
Зона управленческого анализа и воздействия
Зона анализа и обобщения опыта
469
118
Возможные действия:
- // -
Вероятные причины:
отсутствие квалифицированного специалиста
низкий уровень мат. тех. базы (лабораторное оборудование, реактивы, цифровые лаборатории …)
Количество школ, в которых при сдаче экзамена обучающиеся не преодолели минимальный порог
Количество школ, в которых обучающиеся при сдаче экзамена показали высокий результат
Зоны управленческого анализа и воздействия
Возможные действия:
-анализ соответствия занимаемой должности учителей, преподающих химию (наличие образования, переподготовки, ПК)
- ревизия мат. тех. базы и разработка ДК по обеспечению школ недостающим оборудованием
-…….
Зона контроля
Учитель должен проверить решение: указать ошибки, описки, неточности
ЕГЭ
профиль
Показатели внутреннего мониторинга
Профессиональные конкурсы
Результат
ЕФОМ – единый инструмент
Тестирование по предметным, методическим, психолого-педагогическим и коммуникативным компетенциям
1 КК
ВКК
Горизонтальная карьера учителя
ВКК
Вертикальная карьера учителя
Старший учитель
(учитель методист)
Ведущий учитель
(учитель наставник)
С нарастающим
функционалом
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть