Федеральное агентство по образованиюГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева(СГАУ)Разработка системы менеджмента качества университ презентация

Содержание

Структура лаборатории АСУ-ВУЗ Отдел управления качеством образования 2

Слайд 1 Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский государственный

аэрокосмический университет имени академика С.П. Королева» (СГАУ) Разработка системы менеджмента качества университета на основе информационных технологий В.С. Кузьмичев, А.М. Ланский, В.А. Колпаков, А.А. Чернов, Н.Ю. Трунина


САМАРА 2007


Слайд 2Структура лаборатории АСУ-ВУЗ

Отдел управления качеством
образования
2


Слайд 3Задачи отдела управления качеством образования (УКО)
анализ используемых систем управления качеством образования

в ВУЗах;

разработка плана мероприятий и системного проекта по реализации в СГАУ системы управления качеством образования;

∙ практическая реализация системы управления качеством образования с использованием информационных технологий.

3


Слайд 4Карта процессов СГАУ (общая процессная модель)
4


Слайд 5Карта процессов СГАУ (детализированная процессная модель)
5


Слайд 6Процессы менеджмента качества СГАУ
управление политикой и целями в области качества;


планирование рабочих процессов;
анализ со стороны руководства системы менеджмента качества;
процессы улучшения, корректировки, предупреждающие действия;
внедрение системного и процессного подходов во всех видах деятельности;
управление информационными и материально-техническими ресурсами;
построение организационной структуры системы менеджмента качества;
построение, поддержание, развитие системы измерений и мониторинга;
внутренние аудиты и самооценка ВУЗа, его структурных подразделений;
определение требований к персоналу, подбор, прием на работу, избрание на должность и переизбрание;
обучение и повышение квалификации персонала;
планово-финансовая деятельность

6


Слайд 7Основные рабочие процессы СГАУ
учебно-методическая работа, включая разработку учебного плана по специальности,

новых и переработку существующих образовательных программ, рабочих программ дисциплин, курсов лекций, лабораторных работ, практических занятий, курсовых работ;
прием студентов для обучения в ВУЗе;
осуществление образовательного процесса;
контроль и оценка качества образовательного процесса;
контроль полученных обучающимися знаний и навыков;
подготовка направлений, специализаций, специальностей ВУЗа к лицензированию, аттестации и аккредитации;
консультации и помощь при выборе карьеры, обучения и трудоустройстве;
научно-исследовательская деятельность;
маркетинговые исследования рынка образовательных услуг;
рекламная деятельность 

7


Слайд 8Вспомогательные процессы СГАУ
обеспечение учебного процесса учебно – методической литературой, материально –

техническими и информационно – телекоммуникационными ресурсами;
обеспечение удобной образовательной среды, библиотечного обслуживания, управление информационными ресурсами библиотеки;
закупки и взаимодействие с поставщиками материально-технических ресурсов и учебно-методической литературы;
воспитательная работа со студентами и персоналом ВУЗа;
социальная поддержка студентов и персонала ВУЗа;
обеспечение безопасности.

8


Слайд 9Система управления качеством образования на основе ИАИС
9


Слайд 10Программный комплекс Business Studio
спроектировать систему менеджмента качества (СМК);
сформировать в автоматическом режиме

пакет нормативной документации, соответствующей требованиям стандарта ИСО 9001:2000;
поддерживать нормативную документацию СМК в актуальном состоянии;
обеспечить оперативный доступ должностных лиц организации ко всему пакету нормативной документации СМК

позволяет:

10


Слайд 11Движение информационных потоков

Фак.1
Каф.1
Каф.2
Каф.N

Фак.2
Каф.1
Каф.2
Каф.N

Фак.N
Каф.1
Каф.2
Каф.N

ЛАБ. АСУ-ВУЗ отдел УКО

ИАИС
Совет по качеству


Ректорат
РЕКТОР
11


Слайд 12Группы показателей качества образовательного процесса
характеризующие

Потенциал ППС
Потенциал студентов
Качество образовательных программ
Качество методической работы

ППС
Качество преподавания ППС
Качество работы студентов
Качество выпускника
Степень удовлетворенности ППС условиями работы
Степень удовлетворенности студентов предоставляемыми услугами

Рисунок 10

Интеграция показателей качества с базами данных ИАИС

Всего показателей - 51

Систематизация показателей качества с ИАИС

12


Слайд 13Результаты тестирования разработанной методики контроля показателей качества на кафедре микроэлектроники

Потенциал ППС

(ПСобр) 2,1
Потенциал студентов (СПстуд) 2,398
Качество образовательных программ (ОП) 0,66
Качество методической работы ППС 1,213
Качество преподавания ППС 0,75
Качество работы студентов (РД студ ) 4,684
Качество выпускника (РД выпуск ) 1,674
Степень удовлетворенности ППС (α ) 0,8
условиями работы
Степень удовлетворенности студентов 0,8
предоставляемыми услугами (β)

Итоговые результаты:

Образовательный потенциал: Побр =( α ∙ ПСобр + β ∙ СПстуд ) = 3,59
Реальная деятельность: РДобр = РДпреп + РД студ + РД выпуск = 8,321
Уровень качества образовательного процесса: QОБР = Побр · РДобр ·ОП = 3,59· 8,321·0,66 = 19,71

13


Слайд 1414
Потенциал ППС


Слайд 1515
Динамика показателей качества абитуриентов по годам для специальности 210201


Слайд 1616
Динамика относительного среднего значения успеваемости по годам (с 1 по 5

курс) для специальности 210201

Слайд 1717
Успеваемость выпускников 2005 года специальности 210201 по итогам защиты выпускных квалификационных

работ

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика