Коллектив корпорации «Информационные технологии» занимается проектированием и внедрением АСУ предприятиями, территориально-распределенными и холдинговыми структурами с 1987 года
Проектирование и установка вычислительных сетей, поставка вычислительной техники
Профессиональная подготовка (обучение) персонала предприятий
Практический консалтинг
Сертификация ISO
Торговые марки
IT®, IT-Предприятие® и IT-Enterprise® являются зарегистрированными торговыми марками корпорации «Информационные технологии»
Корпорации«Информационные технологии» имеет статус Microsoft Gold Certified Partner и Oracle Partner
Корпорация«Информационные технологии» обладает исключительными авторскими правами на систему IT-Предприятие®
Авторские права
Представительства и внедренческие центры
(внедрение и сопровождение систем управления, обучение)
Ликон, г.Екатеринбург
Софт-Консалтинг, г.Киев
Системы успеха, г.Киев
Информационные технологии - Юг, г.Одесса
Информационные технологии - Запад, г.Житомир
Информационные технологии - Донбасс, г.Донецк
Информационные технологии - Восток, г.Харьков
Информационные технологии - Центр, г.Александрия
Информационные технологии - Днепр, г.Днепропетровск
центр по разработке системы IT-Предприятие
центр компетенции по системе, центр обучения
центр по внедрению и сопровождению системы
Ай-Ти Сервис, г.Саранск
Информационные технологии - Иркутск, г.Иркутск
Информационные технологии - ЦО, г.Москва
www.it-enterprise.ru
Центральный офис в России Информационные технологии-СНГ г. Москва
центр продвижения в РФ
Современные Информационные Системы, г.Пермь
ТЭП-Интеграция,
г.Бийск, Алтайский край
Информационные технологии - Софт, г.Киев
Программ-Эксперт,
г.Нижний Новгород
Единое комплексное решение для предприятий холдинга
Бухгалтерский учет
Учет фактических затрат на основн. и вспомог. производство
Учет ТМЦ, ТЗР и МБП
Налоговый учет
Главная книга. Баланс
Бухгалтерская отчетность
Учет основных средств и НМА
Финансово-расчетные операции
Учет дебиторов-кредиторов
Финансовый анализ
Информационная система руководителя (KPI, BSC)
OLAP бизнес-анализ
Анализ деятельности
Управление персоналом
Управление кадрами
Табельный учет
Штатное расписание
Расчет заработной платы
Администрирование
Управление доступом и безопасностью
Администрирование и аудит информационной базы
Конструкторы форм, запросов, интерфейсов, отчетов, моделей, базы данных, помощи и т.д.
API-интерфейс программирования
Управление закупками и материальными ресурсами
Техническая подготовка производства
Нормирование производственных ресурсов
Управление сбытом
Управление качеством
Управление производством и загрузкой мощностей MRP II, MES
Управление документооборотом материальных и финанс. потоков
Контрактно-договорной учет
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
Управление ценами
Управление производством
Логистика
Управление делопроизводством
Управление обучением
Анкетирование
Управление кадровым резервом
Планиров. фонда оплаты труда
Учет запасов (складской учет)
CRM Управление взаимоотношениями с клиентами
Корпоративные средства учета и анализа, классификации, SCM, …
Управление инженерной подготовкой PLM,архив ТД, САПР технолога,…
Учет МБП и спецодежды
Прогнозирование
Учет и отчетность по МСФО
Оптимизация
Учет путевых листов
Связь с системой Клиент-Банк
Средства развития системы
Конструктор репликаций
Машиностроение
Основные проекты внедрения
ОАО «Дамен Шипярдс Океан» г.Николаев
(Судостроительный завод «Океан»)
ОАО «Завод «Ленинская кузница» г.Киев
Феодосийская судостроительная компания «Море»
Ильичевский судоремонтный завод
Судостроение
Приборостроение
ОАО «Завод «Чувашкабель» г.Чебоксары
ОАО «Завод «Сарансккабель», «Сарансккабель-Оптика» г.Саранск
ЗАО «Завод «Южкабель» г.Харьков
ОАО «Завод «Кирскабель» г.Кирс
ОАО «Донбасскабель» г.Донецк
ОАО «Севкабель-холдинг» г.Санкт-Петербург (Севгеокабель, Агрокабель, Молдавкабель, Белэлектрокабель, Микропровод, Севморкабель, Севкабель-логистик и т.д.)
ОАО «Иркутсккабель» г.Шелехово
Кабельная промышленность
Основные проекты внедрения
Металлургия и ГОК
Основные проекты внедрения
Банки
АКБ «Индустриалбанк»
АО «Индекс-банк»
АО «Укрэксимбанк»
Строительство и коммунальные предприятия
Промышленная группа «Ковальская», ОАО «Завод железобетонных конструкций им.С.Ковальской», г.Киев
ОАО «Киевводоканал», г.Киев
Строительные инновации, г.Кольчугино
КП «Теплоснабжение города Одессы»
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление проектами
и другие модули.
Предприятие вышло на IPO. Система IT-Предприятие с января 2006 обеспечивает параллельный учет по МСФО на уровне первичных документов. Формирование отчетности по МСФО и национальным стандартам и закрытие отчетного периода выполняется до 6-го числа месяца, следующего за отчетным.
Проект внедрения системы IT-Предприятие проходил неоднократный успешный аудит компаниями Ernst&Young (Лондонское отделение) и Deloitte & Touche.
Более 1000 пользователей системы. Более 28 км оптических магистралей сети
После образования в 2008 году ОАО «Еристовский ГОК» на него установлено IT-Предприятие
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (MRP II, MES)
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Управление качеством
Финансовое планирование и бюджетирование
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Предприятие специализируется на производстве бесшовных бурильных и обсадных геологоразведочных, горячедеформированных и насосно-компрессорных труб. Продукция «Нико Тьюб" сертифицирована по международным стандартам и экспортируется во многие страны мира.
В 2007 году образовано ЗАО «Интерпайп Нико-Тьюб» путем слияния ЗАО «НЗБТ Нико Тьюб» и ЗАО «Никопольская трубная компания».
Система IT-Предприятие тиражирована на объединенную компанию.
Численность предприятия – более 6 000 работающих.
Более 300 пользователей системы.
Проект на внедрения системы IT-Предприятие, включает:
Управление ресурсами
Управление финансовыми расчетами, бюджетирование (БДДС)
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
ОАО «Енакиевский металлургический завод» выпускает различные сортовые профили (балки, швеллеры, уголки и др.)
В группу предприятий «Енакиевский металлургический завод» входит также СП ООО «Метален» (основано в 1999 году). «Метален» входит в число крупнейших производителей стали в Украине (доля в общеукраинском производстве 6,2%). Компания производит катаную и литую заготовку, а также стержневой прокат.
Группа предприятий ЕМЗ входит в Группу Метинвест, которая осуществляет стратегическое управление горно-металлургическим бизнесом Группы SCM.
В декабре 2003 – июне 2004 гг совместно с «Данко» выполнен проект
оптимизации производственного планирования агломерационного и доменного переделов по критерию минимизации себестоимости
оптимизации структуры реализации по критерию максимизации прибыли
В 2008 году система IT-Предприятие внедрена на СП «Метален»
Более 400 пользователей системы.
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством,
Связь с АСУ ТП на всех технологических переделах
Управление закупками и продажами
Управление качеством (операционный и статистический контроль качества по всем технологическим переделам), партионный контроль хода производства
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости по методике маржинального дохода и полуфабрикатное калькулирование себестоимости
Нормативный учет затрат на производство по сырью, полуфабрикатам, энергоресурсам (электроэнергия, пар, вода)
Бухгалтерский и налоговый учет
Планирование и учет спецодежды по каждому работнику
и другие модули.
Около 700 пользователей системы.
На предприятии внедрена электронная система обработки документов по управлению материальными и финансовыми потоками, управлению производством, закупками и т.д
В области судового, корабельного газотурбостроения у предприятия нет аналогов в СНГ, основными конкурентами являются: Дженерал электрик, Прат-Уитни, Роллс-Ройс.
Продукцией предприятия оснащено:
Около 65% надводных кораблей СНГ
24 электростанции в СНГ общей мощностью 1118 МВт
РАО «Газпром» - около 600 газовых турбин
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (опытное, серийное, ремонтное)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Управление качеством
Управление запасами
Управление финансами
Калькулирование себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Более 2 300 пользователей системы.
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (крупно- и мелкосерийное позаказное)
Планирование выпуска и поставок продукции, включая упаковку, виды транспорта и схемы погрузки
Календарное планирование производства по рабочим центрам на сутки и смену, выдача сменно-суточных заданий
Посменный учет изготовления, учет брака, балансы деталей и т.д.
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление запасами
Калькулирование себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Работа в реальном масштабе времени.
Более 300 пользователей системы.
Комплексное внедрение системы IT-Предприятие, включающее:
Управление производством (MRP II, межцеховое и внутрицеховое)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
Управление качеством
Управление запасами (снижение – более 15%)
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
Работа в реальном масштабе времени.
Более 300 пользователей системы.
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие (август 2007-июнь 2008гг), включающее:
Управление производством (MRPII, MES)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление закупками и сбытом
Управление запасами
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
и другие модули.
С февраля 2008 года остановлены «старые»
системы
Работа в реальном масштабе времени.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая
архитектура, MS SQL 2005
многофункциональные буровые установки). Продукция завода пользуется повышенным спросом у предприятий энергетической, строительной и нефтегазовой отраслей, геологических и геофизических компаний. Экпортируется во многие страны мира
Эффективный инструмент управления холдинговыми структурами
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие (проект стартовал осенью 2008 г) включающее:
Разработка корпоративных классификаторов холдинга
Управление цепочками поставок холдинга
Управление контрактно-договорной деятельностью и ценовой политикой
Управление продажами
Управление закупками
Управление производством (MRPII, MES, APS)
Управление финансовыми потоками холдинга
и другие модули.
Работа в реальном масштабе времени. IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура, Oracle 10g
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие (проект стартовал летом 2008 г) включающее:
Управление производством (MRPII, MES)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление закупками и сбытом
Управление запасами
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
и другие модули.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура, MS SQL Server 2005
Производит :
Ракетно-космическую технику: Ракеты-носители «Зенит» (эксплуатируется в составе ракетно-космического комплекса "Sea Launch”) и «Циклон»
Космические аппараты«Океан-О», «Сич-1М», «АУОС СМ», «КС5МФ2»
Тракторную технику
Ветроэнергетику
Конверсионную продукцию
На предприятии работает более 17 тысяч работников
Проект включает комплексное внедрение системы IT-Предприятие в составе:
Управление производством (позаказное, опытное, серийное)
Конструкторская и технологическая подготовка производства
Управление закупками и запасами, складской учет
Управление качеством
Управление финансами
Калькулирование себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
и другие модули.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура,
MS SQL Server 2008
Проект ABC-процессно-ориентированного калькулирования себестоимости продукции предприятий холдинга на базе ОАО «Кирскабель»
Комплексное внедрение ERP-системы IT-Предприятие на ОАО «Иркутсккабель» (проект стартовал осенью 2008 г) включающее:
Управление производством (MRPII, MES)
Техническая подготовка производства, САПР технолога
Управление закупками и сбытом
Управление запасами
Финансовое планирование и бюджетирование
Калькулирование плановой и фактической себестоимости
Бухгалтерский и налоговый учет
и другие модули.
IT-Предприятие v9.8, трехуровневая архитектура, MS SQL Server 2008
ОАО «Иркутсккабель» входит в пятёрку крупнейших кабельных заводов России и производит свыше 1000 марко-размеров кабельно-проводниковой продукции
Бухгалтерский учет
Учет фактических затрат на основн. и вспомог. производство
Учет ТМЦ, ТЗР и МБП
Налоговый учет
Главная книга. Баланс
Бухгалтерская отчетность
Учет основных средств и НМА
Финансово-расчетные операции
Учет дебиторов-кредиторов
Финансовый анализ
Информационная система руководителя (KPI, BSC)
OLAP бизнес-анализ
Анализ деятельности
Управление персоналом
Управление кадрами
Табельный учет
Штатное расписание
Расчет заработной платы
Администрирование
Управление доступом и безопасностью
Администрирование и аудит информационной базы
Конструкторы форм, запросов, интерфейсов, отчетов, моделей, базы данных, помощи и т.д.
API-интерфейс программирования
Управление закупками и материальными ресурсами
Техническая подготовка производства
Нормирование производственных ресурсов
Управление сбытом
Управление качеством
Управление производством и загрузкой мощностей MRP II, MES
Управление документооборотом материальных и финанс. потоков
Контрактно-договорной учет
Техническое обслуживание и ремонт оборудования
Управление ценами
Управление производством
Логистика
Управление делопроизводством
Управление обучением
Анкетирование
Управление кадровым резервом
Планиров. фонда оплаты труда
Учет запасов (складской учет)
CRM Управление взаимоотношениями с клиентами
Корпоративные средства учета и анализа, классификации, SCM, …
Управление инженерной подготовкой PLM,архив ТД, САПР технолога,…
Прогнозирование
Учет и отчетность по МСФО
Оптимизация
Учет путевых листов
Связь с системой Клиент-Банк
Средства развития системы
Конструктор репликаций
Производственный отдел управления закупок и производства
Планирование загрузки производственных мощностей
Объемно-календарное планирование
Завод
Долгосрочное планирование продаж и производства
Статистика и прогнозирование групп, оптимизация портфеля заказов
Цех
Планирование продаж
Производственно-диспетчерские бюро цехов и участков
Управление продаж ,
Отдел транспортной логистики,…
Производственно-диспетчерские управления заводов
Планирование перемещений
Планирование потребности в сырье и материалах
Планирование потребности в трудовых ресурсах, …
Уровни планирования, функции, роли
Управление документооборотом «внутри ERP»
Управление сбытом
Свободные и позаказные остатки
Автоматическое формирование документов по заказам
Переброс с заказа на заказ
SCM. Управление цепочками поставок
SCM. Управление цепочками поставок
Контрактно-договорной учет
Бюджетирование для предприятий и холдинговых структур
Центр администрирования бюджетов
Контроль затрат и калькулирование себестоимости
Калькулирование плановой себестоимости
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Методы калькулирования фактической себестоимости
www.it-enterprise.ru
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Пооперационный контроль затрат в производстве
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости
Калькулирование себестоимости – ABC-метод
Вспомогательные материалы
Освещение и отопление
Амортизация
Статьи издержек
. . .
Центр затрат №1
Центры затрат
. . .
Продукт № 1
Продукты
. . .
Продукт № 2
Продукт № 3
Продукт № 4
Центр затрат №1
Центр затрат №1
Эффективные средства контроля и анализа для руководства
ABC-анализ
Анализ и оптимизация деятельности
Ключевые показатели деятельности Balanced Scorecard
Учет и отчетность по Международным стандартам финансовой отчетности
ТМЦ , МБП
Контрагенты
. . .
Ввод более 95% первичных документов в месте их возникновения
Автоматическое формирование бухгалтерских проводок по предварительно настроенным шаблонам
Переход к оперативному бухгалтерскому учету
Автоматическое формирование отчетов по первичным документам
Развернутый анализ от Главной книги до первичного документа
Управление корректировками (Подпись (Ф.И.О), дата и время корректировки в каждом документе; разграничение доступа для каждого бухгалтера; разрешение корректировок в закрытых отчетных периодах для отдельных заданных пользователей)
Управление закрытием отчетного периода
По предприятию холдинга, По балансовому счету, По подразделению
Откат назад на любой период
Доступ к архиву за любой период
В системе IT-Предприятие бухгалтер не вводит первичные документы, освобожден от рутинных расчетов.
Переход предприятия к оперативному бухгалтерскому учету
Оперативная поддержка законодательства Украины и России
Результат внедрения системы IT-Предприятие
Параметры успеха процесса внедрения IT-Предприятие
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть