Ltd, Харьков, Украина
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками презентация
Содержание
- 1. Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками
- 2. Дисклеймер аналитик в проектной команде не нужен
- 3. Аналитик бизнес-аналитик бизнес-архитектор системный аналитик
- 4. Часто встречающиеся ситуации Аналитика нет вообще Аналитик
- 5. «Аналитик» Отсутствие роли Наличие активностей
- 6. «Аналитик» Отсутствие роли Наличие активностей
- 7. Когда возникает такая ситуация? Если аналитика нет
- 8. Будем заменять! Вводить роль Активности в план Ставить задачи Спрашивать результат
- 9. «Аналитик» в тестировании
- 10. «Аналитик» в тестировании
- 11. «Аналитик» в тестировании
- 12. «Аналитик» в тестировании
- 13. «Аналитик» в тестировании
- 14. «Аналитик» в тестировании
- 15. Аналитик в тестировании
- 16. Функции аналитика Источники: Андрей Бибичев «Аналитик
- 17. Работа с требованиями Аналитик: Выявление,
- 18. Работа с требованиями Тестировщик: Выяснение,
- 19. Связующее звено между разработчиками и заказчиками Аналитик: Недоступность человека от заказчика
- 20. Связующее звено между разработчиками и заказчиками Тестировщик: Формулирование сценариев и решений на выбор
- 21. Требования vs Бизнес Аналитик: описание бизнес
- 22. Требования vs Бизнес Тестировщик: Перевод бизнес-требований
- 23. Экспертиза в предметной области Аналитик: накопление знаний
- 24. Экспертиза в предметной области Тестировщик: накопление знаний
- 25. Преддемонстрационный контроль качества Аналитик: Проверка, что сделали, что нужно Проверка, что пользоваться этим удобно
- 26. Преддемонстрационный контроль качества Тестировщик: Приемочный тест Сценарий демонстрации Проверка работоспособности
- 27. Участие в пилотных внедрениях Аналитик: Обучение
- 28. Участие в пилотных внедрениях Тестировщик: Обучение
- 29. Ура! У нас появился аналитик! Тестировщики-аналитики
- 30. Что мы можем получить? Требования: поддерживаемые, реализуемые,
- 31. Возможные проблемы Время Тестировщики не хотят ответственности
- 32. Дополнительная нагрузка
- 33. Дополнительная нагрузка Делать оценку Выделять время Фиксировать активности
- 34. Дополнительная ответственность За поддержку требований За правильное отображение бизнес-процессов
- 35. Дополнительные полномочия Право вето на начало разработки
- 36. Почему тестировщики справятся? Желание Способности
- 37. Как менять ситуацию Сверху, если Вы –
- 38. Как менять ситуацию Снизу, если Вы –
- 39. Вывод
- 40. Вывод
- 41. Вывод
- 42. e-mail: lorien@nixsolutions.com Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166 Спасибо!
Слайд 1Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками
Нечаева Юлия, NIX Solutions
Слайд 2Дисклеймер
аналитик в проектной команде не нужен
аналитика нужно выгнать
тестировщики анализируют
лучше аналитиков
аналитика нужно заменить тестировщиком
аналитика нужно заменить тестировщиком
Слайд 3Аналитик
бизнес-аналитик
бизнес-архитектор
системный аналитик
системный архитектор
аналитик требований
технический писатель
коммуникатор
______________________________
Кроссфункциональный аналитик
Слайд 4Часто встречающиеся ситуации
Аналитика нет вообще
Аналитик создает только начальные требования
Аналитический отдел
Аналитик постоянно
есть и доступен
Слайд 7Когда возникает такая ситуация?
Если аналитика нет изначально (чаще всего в небольших
проектах)
Если аналитик «закончился» после какого-то этапа
Если вам в руки попал проект, с которым до этого работала другая команда
__________________________________
Разогнанные проекты
Если аналитик «закончился» после какого-то этапа
Если вам в руки попал проект, с которым до этого работала другая команда
__________________________________
Разогнанные проекты
Слайд 16Функции аналитика
Источники:
Андрей Бибичев «Аналитик в Agile»
Денис Бесков-Доронин
Карл Вигерс «Должностная инструкция аналитика»
Слайд 17Работа с требованиями
Аналитик:
Выявление, фиксация, систематизация, детализация
Выявление нефункциональных требований
Анализ требований
Трассировка
запросов на изменение требований
Повторное использование требований
Повторное использование требований
Слайд 18Работа с требованиями
Тестировщик:
Выяснение, уточнение, детализация требований
Выявление нефункциональных требований
Анализ требований
Трассировка
запросов на изменение требований
Повторное использование требований
Повторное использование требований
Слайд 19Связующее звено между разработчиками и заказчиками
Аналитик:
Недоступность человека от заказчика
Слайд 20Связующее звено между разработчиками и заказчиками
Тестировщик:
Формулирование сценариев и решений на выбор
Слайд 21Требования vs Бизнес
Аналитик:
описание бизнес процессов
варианты использования
сценарии
списки событий
методы бизнес-анализа
Слайд 22Требования vs Бизнес
Тестировщик:
Перевод бизнес-требований
на язык тестов и разработки
Разбирательства по факту
Слайд 25Преддемонстрационный контроль качества
Аналитик:
Проверка, что сделали, что нужно
Проверка, что пользоваться этим удобно
Слайд 26Преддемонстрационный контроль качества
Тестировщик:
Приемочный тест
Сценарий демонстрации
Проверка работоспособности
Слайд 27Участие в пилотных внедрениях
Аналитик:
Обучение пользователей
Помощь в освоении
Исправление user-generated ошибок
Фиксация узких мест,
пожеланий и неточностей
Начальная настройка
Начальная настройка
Слайд 28Участие в пилотных внедрениях
Тестировщик:
Обучение пользователей
Помощь в освоении
Исправление user-generated ошибок
Фиксация узких мест,
пожеланий и неточностей
Начальная настройка
Начальная настройка
Слайд 30Что мы можем получить?
Требования: поддерживаемые, реализуемые, тестируемые, ПРАВИЛЬНЫЕ
Информация: специалист в
предметной области бизнеса заказчика внутри команды
Фиксация задач: активность становится прослеживаемой
Ответственность: в команде наконец-то появляется ответственные за анализ
Фиксация задач: активность становится прослеживаемой
Ответственность: в команде наконец-то появляется ответственные за анализ
Слайд 34Дополнительная ответственность
За поддержку требований
За правильное отображение бизнес-процессов
Слайд 35Дополнительные полномочия
Право вето на начало разработки
Право вето на выпуск
Право на дополнение
к Release Notes
Слайд 37Как менять ситуацию
Сверху, если Вы – тест-менеджер:
Вычленять активности аналитика из тестирования
Заводить
задачи
Проводить оценку
Спрашивать результат
Проводить оценку
Спрашивать результат
Слайд 38Как менять ситуацию
Снизу, если Вы – тест-инженер:
Вычленять активности аналитика самостоятельно
Проводить оценку
Отчитываться
за них отдельно
Подавать результат
Подавать результат
