26.08.2011г.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Модернизация общего образования как стратегия развития муниципальной образовательной системы Председатель Комитета образования Расторгуева И.В. презентация
Содержание
- 1. Модернизация общего образования как стратегия развития муниципальной образовательной системы Председатель Комитета образования Расторгуева И.В.
- 2. Целевые программы «Развитие образования»на 2009-2011 г.г. «Молодежь
- 3. Стратегическая цель: обеспечение доступности качественного
- 4. МЦП «Развитие кадрового потенциала работников бюджетной сферы
- 5. Сеть общеобразовательных учреждений БМР
- 6. Сеть дошкольных образовательных учреждений 46 Городские ДОУ
- 7. Муниципальная целевая программа «Расширение сети ДОУ на
- 9. Направления мониторинговых исследований Изучение и оценка уровня
- 10. Мониторинговые исследования Мониторинг оценки готовности к ведению
- 11. Экспериментальная и инновационная работа На базе МОУ
- 12. Денежные средства на реализацию проекта
- 13. Предложения БМР по распределению федеральных средств
- 14. ИТОГИ ЕГЭ - 2011
- 15. ИТОГИ ЕГЭ - 2011
- 16. Получили аттестаты с отличием 9 классы
- 17. Подготовка к введению ФГОС Нормативно-правовое обеспечение Условия
- 18. Лето-2011 Летние оздоровительные лагеря с дневным пребыванием -45 учреждений с охватом 2590 детей
- 19. Лето-2011 Загородные оздоровительные лагеря МАУ ДОЦ « Ласточка», «Салют»,УДОЛ « Орленок» -3192 человека
- 20. Профильные отряды-515 детей Спортивного направления-216 детей Творческого направления-145детей Лингвистического направления-20 детей
- 21. Профильные отряды-515 детей Православного направления-76 детей Краеведческого направления -42 чел. Для одаренных детей-17 чел.
- 22. Дополнительное образование 317 групп– 4365 воспитанников Охват услугами дополнительного образования- 84%
- 23. Проблемы дополнительного образования Недостаточность программ нового поколения
- 24. Задачи и ключевые направления Развитие гибкой многовариантной
- 25. Задачи и ключевые направления Обеспечение доступности и
- 26. Задачи и ключевые направления Развитие институтов общественного
- 27. Обновление организационно-экономических механизмов Перевод ОУ в новые
Целевые программы «Развитие образования»на 2009-2011 г.г. «Молодежь Саратовской области» на 2009-2011 г.г. «Молодежь БМР» на 2009-2011 г.г. «Одаренные дети Саратовской области» и «Дети БМР» на 2011-2013 г.г. «Доступная среда» на 2011-2013
Слайд 1
Модернизация общего образования как стратегия развития муниципальной образовательной системы
Председатель Комитета образования
Расторгуева И.В.
Слайд 2Целевые программы
«Развитие образования»на 2009-2011 г.г.
«Молодежь Саратовской области» на 2009-2011 г.г.
«Молодежь БМР»
на 2009-2011 г.г.
«Одаренные дети Саратовской области» и «Дети БМР» на 2011-2013 г.г.
«Доступная среда» на 2011-2013
« Расширение сети дошкольных образовательных учреждений» и др.
«Одаренные дети Саратовской области» и «Дети БМР» на 2011-2013 г.г.
«Доступная среда» на 2011-2013
« Расширение сети дошкольных образовательных учреждений» и др.
Слайд 3Стратегическая цель:
обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития
экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.
Слайд 4МЦП «Развитие кадрового потенциала работников бюджетной сферы БМР на 2011-2013 г.г.»
обеспечение
отдельных работников бюджетной сферы жильем
выплата единовременного денежного пособия молодым специалистам в размере 20 т.р
установление ежемесячной надбавки в размере 10% от должностного оклада молодому специалисту о наставнику
выплата единовременного денежного пособия молодым специалистам в размере 20 т.р
установление ежемесячной надбавки в размере 10% от должностного оклада молодому специалисту о наставнику
Слайд 5Сеть общеобразовательных учреждений БМР
50 ОУ
Основных-20
Гимназии-2
с углубленным
изучением предметов-1
Средних-26
Лицей-1
Слайд 6Сеть дошкольных образовательных учреждений
46
Городские ДОУ
30
Сельские ДОУ
16
Компенсирующий
вид
3
Комбинированный
вид
10
Структурные
подразделения
10
Слайд 7Муниципальная целевая программа «Расширение сети ДОУ на 2011-2015 г.г.»
Возврат зданий бывших
детских садов
Перепрофилирование, переоборудование помещений
Реконструкция ДОУ
Структурные подразделения дошкольного образования на базе общеобразовательных учреждений
Группы кратковременного пребывания детей
Перепрофилирование, переоборудование помещений
Реконструкция ДОУ
Структурные подразделения дошкольного образования на базе общеобразовательных учреждений
Группы кратковременного пребывания детей
Слайд 9Направления мониторинговых исследований
Изучение и оценка уровня учебных и внеучебных достижений обучающихся
4,9,11 классов
Изучение условий организации учебного процесса
Изучение и оценка состава педагогических кадров
Изучение эффективности реализации образовательного процесса
Изучение условий организации учебного процесса
Изучение и оценка состава педагогических кадров
Изучение эффективности реализации образовательного процесса
Слайд 10Мониторинговые исследования
Мониторинг оценки готовности к ведению государственной (итоговой) аттестации всех категорий
участников
Социологическое исследование по выявлению информационных и образовательных потребностей педагогов МДОУ
Мониторинг готовности учителей, работающих в 4 классах, к введению ФГОС НОО
Мониторинг изучения уровня информированности руководителей и педагогов в вопросах ФГОС
Социологическое исследование по выявлению информационных и образовательных потребностей педагогов МДОУ
Мониторинг готовности учителей, работающих в 4 классах, к введению ФГОС НОО
Мониторинг изучения уровня информированности руководителей и педагогов в вопросах ФГОС
Слайд 11Экспериментальная и инновационная работа
На базе МОУ «УМЦ» работают:
3 региональных площадки
11 муниципальных
площадок
9 школьных иннновационных и экспериментальных площадок
Координируется деятельность 8 региональных площадок
9 школьных иннновационных и экспериментальных площадок
Координируется деятельность 8 региональных площадок
Слайд 13Предложения БМР по распределению федеральных средств
Приобретение оборудования -22121,573т.р.
Курсовая и профессиональная
подготовка-1000.0т.р.
Оборудование 12 рабочих мест учителей для организации дистанционного обучения-879,0т.р.
Проведение энергоаудита-3009,427т.р
Оборудование 12 рабочих мест учителей для организации дистанционного обучения-879,0т.р.
Проведение энергоаудита-3009,427т.р
Слайд 17Подготовка к введению ФГОС
Нормативно-правовое обеспечение
Условия образовательного процесса
Образовательные программы для начальной школы
Курсы
повышения квалификации педагогов и руководителей
Методические рекомендации по введению ФГОС
Мониторинговые исследования
Методические рекомендации по введению ФГОС
Мониторинговые исследования
Слайд 18Лето-2011
Летние оздоровительные лагеря с дневным пребыванием -45 учреждений с
охватом 2590 детей
Слайд 19Лето-2011
Загородные оздоровительные лагеря МАУ ДОЦ « Ласточка», «Салют»,УДОЛ «
Орленок» -3192 человека
Слайд 20Профильные отряды-515 детей
Спортивного направления-216 детей
Творческого направления-145детей
Лингвистического направления-20 детей
Слайд 21Профильные отряды-515 детей
Православного направления-76 детей
Краеведческого направления -42 чел.
Для одаренных детей-17 чел.
Слайд 22Дополнительное образование
317 групп– 4365 воспитанников
Охват услугами дополнительного образования- 84%
Слайд 23Проблемы дополнительного образования
Недостаточность программ нового поколения
Недостаточное использование потенциала учреждения доп.образования при
организации внеурочной и внешкольной деятельности ОУ
Дефицит профессионально компетентных специалистов
Дефицит профессионально компетентных специалистов
Слайд 24Задачи и ключевые направления
Развитие гибкой многовариантной системы дошкольного образования
Обновление содержания и
повышение качества дошкольного образования
Обеспечение госгарантий доступности дошкольного образования
Развитие системы оценки качества образования
Обеспечение госгарантий доступности дошкольного образования
Развитие системы оценки качества образования
Слайд 25Задачи и ключевые направления
Обеспечение доступности и равных возможностей получения качественного дополнительного
образования
Создание условий для укрепления и сохранения здоровья школьников
Внедрение дистанционных образовательных технологий
Стимулирование инновационной деятельности ОУ, педагогов
Создание условий для укрепления и сохранения здоровья школьников
Внедрение дистанционных образовательных технологий
Стимулирование инновационной деятельности ОУ, педагогов
Слайд 26Задачи и ключевые направления
Развитие институтов общественного участия в образовательной деятельности
Развитие системы
выявления и поддержки талантливых детей
Совершенствование инфраструктуры образования, обновления материально-технической базы ОУ
Совершенствование инфраструктуры образования, обновления материально-технической базы ОУ
Слайд 27Обновление организационно-экономических механизмов
Перевод ОУ в новые организационные правовые формы
Финансирование ОУ на
основе подушевого принципа
Разработка регламентов предоставления образовательных услуг
Совершенствование новой системы оплаты труда
Переход на программно-целевой метод финансового обеспечения
Развитие конкуренции среди ОУ разных форм собственности
Разработка регламентов предоставления образовательных услуг
Совершенствование новой системы оплаты труда
Переход на программно-целевой метод финансового обеспечения
Развитие конкуренции среди ОУ разных форм собственности
