Харьков, 16 октября 2010 года
Владислав Флакс
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление работои? разнопрофильных компании? в процессе разработки и поддержки интернет-проектов презентация
Содержание
- 1. Управление работои? разнопрофильных компании? в процессе разработки и поддержки интернет-проектов
- 2. Продвижение Дизайн Веб-разработка
- 3. Роли. Продвижение Цель - трафик Проблемы:
- 4. Роли. Дизайн Цель - конверсия Проблемы:
- 5. Роли. Веб-разработка Цель - чтобы
- 6. Роли. Владелец сайта Цель: больше денег
- 7. Цель Организовать эффективные и прозрачные
- 8. Процессы
- 9. Процессы. Сбор требований Все задачи
- 10. Процессы. Предпланирование Предварительная оценка задач
- 11. Процессы. Планирование Что мы сделаем в
- 12. Процессы. Демо Как это будет выглядеть
- 13. Результат 1. Единое понимание того, над
- 14. Результат 1. Единое понимание того, над
- 15. Спасибо за внимание Владислав Флакс (044) 237-39-40 mail@owox.com www.owox.com
Продвижение Дизайн Веб-разработка
Слайд 1Управление работой разнопрофильных компаний
в процессе разработки и поддержки интернет-проектов
Поисковая оптимизация
и продвижение сайтов в сети Интернет
Харьков, 16 октября 2010 года
Харьков, 16 октября 2010 года
Слайд 3Роли. Продвижение
Цель - трафик
Проблемы:
на сайте поменялись url, а нас не предупредили
страницы
с одинаковым контентом под разными url
не уникальные title страницы и seo-параметры
"Отмазка": игра с SE в закрытую
не уникальные title страницы и seo-параметры
"Отмазка": игра с SE в закрытую
Слайд 4Роли. Дизайн
Цель - конверсия
Проблемы:
реальный контент отличается от планируемого
программисты совсем не так
это сделали
“мы совсем не так это нарисовали”
"Отмазка": извращенные умы пользователей
“мы совсем не так это нарисовали”
"Отмазка": извращенные умы пользователей
Слайд 5Роли. Веб-разработка
Цель - чтобы работало и работало быстро
Проблемы:
противоречивые требования
изменяющиеся требования
работа с
третьими технологиями
"Отмазка": "вы же сами так хотели, эта фича"
"Отмазка": "вы же сами так хотели, эта фича"
Слайд 7
Цель
Организовать эффективные и прозрачные процессы
Решение
1. Использовать единую среду для постановки задач
и их приоритизации задач
2. Определить владельца продукта
(не путать с владельцем сайта или козлом отпущения)
3. Обеспечить единое понимание процессов
2. Определить владельца продукта
(не путать с владельцем сайта или козлом отпущения)
3. Обеспечить единое понимание процессов
Слайд 9
Процессы. Сбор требований
Все задачи собираются и формулируются в backlog
Советы
1. Собирайте всю
информацию, необходимую для выполнения задачи. Иллюстрируйте свои ожидания эскизами и ссылками на готовые примеры
2. Повышайте плотность смысла на единицу слова.
Не растекайтесь мыслью по древу
3. Указывайте приоритет и бизнес-ценность
2. Повышайте плотность смысла на единицу слова.
Не растекайтесь мыслью по древу
3. Указывайте приоритет и бизнес-ценность
Слайд 10
Процессы. Предпланирование
Предварительная оценка задач
Советы
1. Проясняйте ожидания. Четко отвечайте на вопросы "как
это должно выглядеть" и "как это должно работать".
2. Фиксируйте все договоренности и уточнения
(Почта или память не подходят)
3. Учитывайте опыт планирования предыдущих задач
2. Фиксируйте все договоренности и уточнения
(Почта или память не подходят)
3. Учитывайте опыт планирования предыдущих задач
Слайд 11
Процессы. Планирование
Что мы сделаем в этом спринте?
Спринт - итерация (от
недели до месяца)
Советы
1. Не включайте в спринт непонятные задачи.
Они все равно не будут сделаны и только заберут время.
2. Не планируйте спринт сверх меры с надеждой, авось успеем и это.
Не успеем и только внесем сумятицу
3. Объединяйте задачи по логическим блокам
Они будут сделаны быстрее.
4. Не добавляйте задачи в спланированный спринт Появится отличная отмазка, почему не успели ранее запланированных задач (отвлеклись, дескать)
Советы
1. Не включайте в спринт непонятные задачи.
Они все равно не будут сделаны и только заберут время.
2. Не планируйте спринт сверх меры с надеждой, авось успеем и это.
Не успеем и только внесем сумятицу
3. Объединяйте задачи по логическим блокам
Они будут сделаны быстрее.
4. Не добавляйте задачи в спланированный спринт Появится отличная отмазка, почему не успели ранее запланированных задач (отвлеклись, дескать)
Слайд 12
Процессы. Демо
Как это будет выглядеть в “миру”
Советы
1. Проводите демо на реальных
данных
2. Задавайтесь вопросом “а как это можно сделать еще лучше”
3. Задавайтеся пять раз вопросом “почему” в отношении задач, которые не получилось сделать. Фиксируйте выводы.
2. Задавайтесь вопросом “а как это можно сделать еще лучше”
3. Задавайтеся пять раз вопросом “почему” в отношении задач, которые не получилось сделать. Фиксируйте выводы.
Слайд 13
Результат
1. Единое понимание того, над чем сейчас идет работа
2. Одинаковое понимание
приоритетов
3. Плановое достижение результата
4. Прогнозируемое развитие проекта
3. Плановое достижение результата
4. Прогнозируемое развитие проекта
Слайд 14
Результат
1. Единое понимание того, над чем сейчас идет работа
2. Одинаковое понимание
приоритетов
3. Плановое достижение результата
4. Прогнозируемое развитие проекта
Инструменты
Acunote - основной сервис для управлениями задачами. Замечательное и лучшее из специализированных
Agile-приложений. Есть бесплатный тарифный план.
Dropbox - хранилище контента. Удобно для драфтов.
Google Docs - описание задач и крупных задач
3. Плановое достижение результата
4. Прогнозируемое развитие проекта
Инструменты
Acunote - основной сервис для управлениями задачами. Замечательное и лучшее из специализированных
Agile-приложений. Есть бесплатный тарифный план.
Dropbox - хранилище контента. Удобно для драфтов.
Google Docs - описание задач и крупных задач
