Недвижимость как механизм увеличения доходов бюджетных организаций: опыт США презентация

Содержание

Содержание 1. Проблемы с привлечением дополнительных доходов в бюджеты и пути их решения за счет недвижимости 2. Пример: создание частно-государственных партнерств 3. Пример: монетизация недвижимых активов

Слайд 1
Недвижимость как механизм увеличения доходов бюджетных организаций: опыт США
Юлия Никуличева
Директор отдела

Стратегического консалтинга
29 сентября 2011

Слайд 2Содержание
1. Проблемы с привлечением дополнительных доходов в бюджеты и пути их

решения за счет недвижимости
2. Пример: создание частно-государственных партнерств
3. Пример: монетизация недвижимых активов


Слайд 31. Проблемы с привлечением дополнительных доходов в бюджеты и пути их

решения за счет недвижимости

Слайд 4Недостаточность ресурсов, как финансирования, так и отсутствие необходимых профессиональных навыков у

персонала
Рост издержек идет параллельно со снижением финансирования
Здания, находящиеся в собственностии или управлении, устарели морально и физически
Общество и средства массовой информации все больше пытаются контролировать процесс распределения денег
Законодательство требует прозрачности процедур
НО!
У государственных структур есть преимущество. Они владеют значительным количеством объектов недвижимости

Государственные институты США - общие проблемы


Слайд 5Бюджетный дефицит
Снижение поступлений (от налогов и других источников)
Рост расходов
Специальные программы,

необеспеченные финансированием
Непредвиденные расходы

СОКРАЩЕНИЕ ДЕФИЦИТА

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ

Как подойти к решению проблем, стоящих перед государственными структурами?

БУДУЩЕЕ

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ

УВЕЛИЧЕНИЕ ПОСТУПЛЕНИЙ

ПЛАНИРОВАНИЕ НА БУДУЩЕЕ

3. Соответствие политики в области недвижимости и бюджетной политики
Покрытие будущих дефицитов за счет доходов от недвижимости


Слайд 62. Пример- создание частно-госудасртвенного партнерства, привлечение частного сектора для строительства жилья

для военнослужащих

Слайд 7Частно- государственное партнерство в области недвижимости - опыт США
Государство привлекает частный

сектор, если:
Функции не являются основными для государственных учреждений, а в частном секторе имеется экспертиза по этому вопросу
Есть бюджетные ограничения по затратам, но есть возможность «монетизировать» активы
Некоторые виды деятельности требуют знаний и навыков, которых у государственных чиновников нет
Есть желание перевести фиксированные издержки в переменные


Слайд 8Программа приватизации жилья Министерства обороны
Проблема: в 1996 дефицит финансирования реконструкции жилья

для военнослужащих сухопутных и воздушных войск США составлял 15 млрд. долл. США
Концепция: Использовать активы в качестве «залога» для привлечения частного сектора для финансирования, строительства и управления качественным жильем
Процесс
Земля отдана в аренду
Здания и помещения переданы частных компаниям
К процессу привлечены девелоперы- финансовые потоки после уплаты процентов и налогов остаются в проекте

Слайд 9Результаты реализации программы
Дома для военных – 85 000 домов, стоимость реализации

проекта- $12 млрд.
Гостиницы на военных базах - 17 000 гостевых комнат, стоимость реализации проекта- $1 млрд.
Жилье для несемейных военных – 1 804 квартир, стоимость реализации проекта- $150 млн.
Жилье для военно-воздушных сил США – 37 000 домов, стоимость реализации проекта- $5 млрд.


Слайд 10Результат- проекты, получившие премии в области развития крупномасштабных территорий


Слайд 113. Пример монетизации активов путем заключения «расширенных» договоров аренды


Слайд 12Монетизация активов
Проблемы: Государственным учреждениям недостаточно денег на реализацию программ, но у

них есть недоиспользуемые активы
Концепция:
Сдать в аренду недоиспользуемые активы
Получить платежи либо в денежном выражении, либо в обмен получить какие-то услуги/ здания / объекты, которые требуются государственным структурам. Второй вариант работает лучше, когда рассматриваемые объекты имеют значительную ценность.


Слайд 13Пример – Университет Пенсильвании


Девелопер построил за свои деньги для Университета
Книжный магазин

площадью 5 500 кв м
Гостиницу на 240 номеров с конгресс центром


В результате инвестированных 90 млн. долл. США девелопером, он получает доходы от торгового центра, построенного на земле университета

Проблема: Университету нужно было построить жилье для временного пребывания гостей и другие объекты недвижимости.
Концепция:
Университет сдал в аренду частному девелоперу земельный участок, граничащий с городом
Условием договора аренды было строительство необходимых университету объектов
Частному девелоперу разрешили реализовать торговые помещения, которыми могли пользоваться как студенты, так и жители прилегающих районов города
Результат
Построенный девелопером многофункциональный комплекс стал новым центром кампуса
Он значительно повысил привлекательность территории


Слайд 14Пример – Армия Юмы обеспечивает землю

Территория площадью 500 кв км в

Юме, Штат Аризона предназначена для испытаний автомобилей в особо жарком климате.


Международный производитель автомобилей арендовал у Армии тренировочный трэк для совместного использования



В результате инвестированных компанией $26,8 млн. долл., армия США получила необходимую базу, не потратив на это ни цента


Слайд 15
Спасибо за внимание!
Copyright © Jones Lang LaSalle IP, Inc. 2011


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика