Презентация на тему Итоги и прогноз развития рынка гостиничной недвижимости

Итоги и прогноз развития рынка гостиничной недвижимости

Анжелика Норманн

Рождественский саммит 2008
11 декабря 2008 года

Содержание

2008: До кризиса - После кризиса
До кризиса
После кризиса
Что дальше?

Российский рынок гостиничных услуг: основные итоги 2008 года

До кризиса vs. После кризиса
Мировая рыночная ситуация
Деловая активность
Платежеспособный спрос
Доступность финансирования
Планы развития

2008 год - до кризиса. Москва

Загрузка: 60-78% (в среднем 65%, в 2007 - 68%)
Средняя ставка за номер:
5 звезд - $450-750 (в среднем $530, в 2007 - $500)
4 звезды - $320-490 (в среднем $390, в 2007 - $330)
3 звезды - $150-280 (в среднем $250, в 2007 - $230)

230 гостиниц (40 000 номеров)
3 новых гостиницы с общим номерным фондом 662 номера:
Хилтон Ленинградская
Аэростар
Парк Инн Саду
Соглашения об управлении:
Mandarin Oriental / Центральная
Raffles / Чижевское подворье
Гостиницы, заявленные к открытию в 2009-2010 годах:
Four Seasons / «Москва» (210)
Grand Hyatt / Федерация (350)
InterContinental Тверская (205)
Энигма Wel Hotels & Resorts / Басманная (117)
Radisson Олимпийский (362)
Lotte Plaza / Новый Арбат (319)

2008 год - до кризиса. Регионы

Рост бизнеса
Развитие туризма
Рост основных показателей – ставки за номер и загрузки
Все регионы
Все форматы

Санкт-Петербург:
350 гостиниц (20 000 номеров), включая мини-отели
5 новых гостиниц

Другие регионы:
Высокая активность в городах-миллионниках
Открытие гостиниц под управлением международных операторов
Доступность финансирования

2008 год - до кризиса. Основные итоги

Активное развитие городских отелей (начиная с верхнего сегмента)
Активизация регионального развития (не только планы, но и открытые гостиницы)
Развитие рекреационной гостиничной недвижимости
Появление новых, сложных форматов (гольф, поло, спа, горнолыжные спуски). Многокомпонентность
Активизация российских операторов и управляющих компаний
Пристальное внимание международных операторов ко всем направлениям
Доступность финансирования. Сделки

Кризис… Что это значит для экономики?

Инвесторы приостановили вложения в инвестиционные проекты
Финансирование: собственные средства и фонды прямых инвестиций.
Ожидание снижения цен

Девелоперы лишились возможности развивать проекты.
Заморожены проекты на начальной стадии разработки /проектирования / строительства.
Ведется активный поиск способов финансирования
Ведется сокращение расходов, включая затраты на персонал.

ДЕВЕЛОПЕРЫ

ИНВЕСТОРЫ

Кризис… Что это значит для гостиничных проектов?

Гостиничный бизнес последний в приоритетах инвесторов и банков: низкая доходность
Пересмотр планов международных и местных операторов по развитию
Дальнейшее усложнение привлечения финансирования
Замораживание «бумажных проектов», проектов в ранней стадии реализации
Снижение региональной активности
Возврат к «простому» продукту

Кризис… Что это значит для действующих гостиниц?

Снижение дополнительных доходов (конференции, питание и напитки)
Загрузка – зависит от деловой активности
Бизнес-сегмент
Туристический сегмент
Баланс загрузки и ставки
Миграция спроса между сегментами
В период выхода из кризиса – дефицит гостиниц, высокий спрос => повышение показателей

Российский рынок гостиничных услуг: итоги 2008 года и прогноз на 2009 год

До кризиса vs. После кризиса
До кризиса: активный, сложный рынок
После кризиса: Back to basics
Замедление девелоперской активности – отложенный спрос

Консультации в области гостиничного бизнеса

Анжелика Норманн
Отдел консультаций по недвижимости
Тел.: +7.495.648.9667
E-mail: Angelika.Normann@ru.ey.com

Спасибо!