Наталья Окунева учредитель, финансовый директор Агентства недвижимости Метро г. Ярославль презентация

Содержание

Перспективы распределения трудовых ресурсов в условиях нерегулируемого рынка недвижимости

Слайд 1Наталья Окунева
учредитель, финансовый директор
Агентства недвижимости Метро
г. Ярославль


Слайд 2Перспективы распределения трудовых ресурсов в условиях нерегулируемого рынка недвижимости


Слайд 3Новое явление на рынке недвижимости- фриланс.

Фрила́нсер - человек, выполняющий работу без заключения

долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для выполнения определённого перечня работ.
 


Слайд 4Фрилансер:

1. сам выбирает клиентов и партнёров

2. самостоятельно решает все сопутствующие сделке

вопросы

3. занижает цены на услугу (демпинг)


Слайд 5Преимущества работы с Агентством

Документооборот – полноценное составление всех необходимых бумаг
2)

Участие в профессиональных объединениях
3) Возможность жалоб в надзорные органы
4) Забота руководства о репутации компании
5) Юридическая и фактическая проверка объекта
6) Штат профильных специалистов
7) Специализированные - узкопрофильные
отделы

Слайд 6Риски работы с фрилансером:

1. Невозможно проверить «профессионализм» до заключения сделки

2.

Под видом частного риэлтора, часто оказывается мошенник.

3. Объединяет всех специалистов агентства в одном лице - повышается вероятность ошибки.

Преимущество работы с фрилансером –
стоимость услуг ниже, чем в Агентстве!


Слайд 7Превентивные действия по работе с персоналом


Возможность роста до открытия офиса под

брендом компании для ведущих риэлторов.
Персональные бонусы лучшим сотрудником.
Нематериальная мотивация
Четкое понимание миссии компании сотрудниками,
«Выращивание» молодых специалистов под компанию

Слайд 8Агентство недвижимости Метро основано
в 1996 году в городе Кострома.

С 2001 года

компания работает в Ярославле.

На сегодняшний день Метро - самое крупное
агентство недвижимости
Ярославля и Ярославской области.

Действует 10 офисов, один из которых находится в г.Воркута

Общее количество работников – более 80 человек.



Слайд 9В структуре компании 16 отделов:

7 отделов вторичного жилья и аренды (в

разных районах города)
отдел первичного жилья
отдел коммерческой недвижимости
отдел реализации жилищных программ
отдел ипотеки
землеустроительный отдел
юридический отдел
отдел рекламы и маркетинга
финансовый отдел
отдел кадров


Слайд 10Наиболее предпочтительные источники набора персонала
для АН Метро:
привлечение специалистов из городов-сателлитов
привлечение молодежи

на этапе обучения



Слайд 12Лекция для студентов менеджеров ЯГТУ


Слайд 14Инструменты, способствующие
сохранению персонала

Социально-экономические
- юридические и социальные гарантии
- система обучения
- комфортные условия

труда
материальная мотивация

Социально-психологические
- корпоративная культура
- нематериальная мотивация
- карьерный рост

Слайд 15Юридические и социальные гарантии:

оформление трудового договора
должностные инструкции, справочники специалистов
социальный пакет и

медицинское страхование
кредитование сотрудников
предоставление юридических и финансовых консультативных услуг



Слайд 16Система обучения, наставничества
и повышения квалификации:

учебный центр на базе АН Метро
система наставничества
справочники

риэлторов
профессиональная аттестация в аккредитованных учебных заведениях
регулярные внутрифирменные экзамены
участие в различных тренингах, курсах повышения квалификации


Слайд 17Обеспечение комфортными
условиями труда:

персональное оборудованное рабочее место
наличие комнаты переговоров
наличие комнаты отдыха
удобный график

работ по сменам

Слайд 18Корпоративная культура
атрибутика
отдых: корпоративные праздники с вручением подарков (Новый год, День рождения

компании, День защитника Отечества, 8 Марта);
мероприятия: игры и мастер-классы, поединки риэлторского мастерства

Корпоративная культура для АН Метро стала
средством коммуникаций в компании, где каждый
работает в условиях довольно свободного
графика.






Слайд 19Нематериальная мотивация

- ведение ежемесячного рейтинга риэлторов по количеству сделок
благодарственные письма,

почетные грамоты с занесением в трудовую книжку
золотой значок АН Метро
размещение информации о победителях внутрифирменных конкурсов в СМИ
билеты на концерты и вечеринки

Материальная мотивация

бонусная и премиальная система оплаты труда
присвоение квалификации «Эксперт»
ежегодный конкурс на лучшего
специалиста


Слайд 22Нематериальная мотивация

- ведение ежемесячного рейтинга риэлторов по количеству сделок
благодарственные письма,

почетные грамоты с занесением в трудовую книжку
золотой значок АН Метро
размещение информации о победителях внутрифирменных конкурсов в СМИ
билеты на концерты и вечеринки

Материальная мотивация

бонусная и премиальная система оплаты труда
присвоение квалификации «Эксперт»
ежегодный конкурс на лучшего
специалиста


Слайд 23Карьерный рост – 2 направления

1) горизонтальное:
стажер – риэлтор –эксперт

2) вертикальное:
работник

отдела – наставник - начальник отдела – соучредитель




Слайд 25Иные пути решения проблемы:

принятие закона «О риэлторской деятельности»

укрепление саморегулирования

на рынке недвижимости

Слайд 26
Спасибо за внимание!





+7-910-973-73-86
e-mail: okuneva@yarmetro.ru


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика