Әртүрлі ғылымдар секілді менеджменттің де теориясы болады, онда осы пәнге тән қасиеттер, міндеттер, категориялар, заңдылықтар, принциптер, әдістер, функциялар және өзінің ізденіс жолы қамтылады.
менеджер іскер кәсіпорынның мақсатын орындайды, сол мақсатын орындау үшін не істеу керектігін ойластырады, адамдарға нақты міндеттер жүктей отырып, оны жүзеге асыруды қамтамасыз етеді
менеджер-ұйымдастырушы. Ол жұмыстарды жүйелеп бөледі, қажетті ұйымдық құрылымды құрады, басшы қызметкерлердің тиісті құрамын іріктейді және т.б.;
менеджер ұйымның іс-әрекетін талдайды, нормалауды белгілейді, кәсіпорында жұмыс істейтін барлық адамдардың жұмысын бағалайды;
Адаптивтік және инновациялық проблемаларды шешкенде менеджер алғы творчестволық әдістерді пайдалану керек. Инновациялық проблемалар кейде ойлы шабуылмен болады (мозговой штурм) пайдалануға болады. Мұнда жетекші мамандар айқын шешім іздеп, еркін ойлау әдістеріне үйренеді. Ойлы шабуылды былай өткізеді:
Проблеманы анық атайды немесе жазады.
Қиын проблеманы шешкенде, мынадай сатылардан өткені жөн:
Проблеманы немесе есепті анық түсіну,
Керек ақпаратты алу,
Шешімді табу,
Алматы Энергия Кешенінің барлық кәсіпорындары «Самұрық Энерго» АҚ құрамына кіреді. Бұл компанияның негізгі мақсаттары «Самұрық Қазына» холдингі құрамындағы энергетикалық активтерді шоғырландыру, корпоративтік басқаруды оңтайландыру, Қазақстандағы қуат өндірістерін құру және жаңғырту бойынша бағдарламаларын әзірлеу мен жүзеге асыру.
Самұрық-Энерго» АҚ-ы 2007 жылдың мамыр айында қолданыстағы өндіруші қуаттарды жаңғырту мен жаңа қуат өндірістерін құру жөніндегі ұзақ мерзімді мемлекеттік саясатын қалыптастыру және оны жүзеге асыру мақсатында құрылған.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть