мен ролі.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Заманауи менеджмент. Оған тән қасиеттер. Менеджмент әдңстері. Менеджер, оның денсаулық сақтаудағы орны мен ролі презентация
Содержание
- 1. Заманауи менеджмент. Оған тән қасиеттер. Менеджмент әдңстері. Менеджер, оның денсаулық сақтаудағы орны мен ролі
- 2. Дәрістің мақсаты Менеджмен жүйесіндегі білімді қалыптастыру.
- 3. Дәрістің тапсырмасы. Менеджменттің мәні Менеджменке тән қасиеттер Менеджмент әдістері Менеджмент және оныңденсаулық сақтаудағы орны
- 4. Менеджмент – бұл еңбекті,интелектті және басқа адамдардың
- 5. Менеджментті басқару – ұйымдастыру болып табылады. Ең
- 6. Менеджменттің мақсаты Өндірістік мекеменің нақты мақсатын анықтау
- 7. Менеджментке тән қасиеттер келесі аспектілерден тұрады Экономикалық Социальды психологиялық Құқықтық Ұйымдастыру-техникалық
- 8. Экономикалық аспектілер – алдыға қойылған мақсатқа жету
- 9. Социалды-психологиялық аспекті топ мүшелерінің фирма персоналдарын басқару және ұйымдастыру бойынша қызметін сипаттайды
- 10. Құқықтық аспекті – мемлекеттік, саясаттық және заңды биліктердің құрылымын көрсетеді
- 11. Ұйымдастыру-техникалық аспект – фирма стратегияларын дайындау үшін
- 12. Менеджер және оның функциялары Менеджер –бұл, дленсаулық
- 13. Менеджердің функциялары Ұйымдастыруды басқару аумағында жалпы білімге
- 14. Менеджмент әдістері Ұйымдастыру әдісі Адинстраторлық әдіс Экономикалық әдіс Социальды-психологиялық әдіс
- 15. Ұйымдастыру әдісі Басқару құрылымдарын құру әдістері Еңбек
- 16. Админстраторлық әдістер. Осыәдістердің негізінде қызметке араласу жүреді
- 17. Экономикалық әдістер. Басқару объектісіне жанама әсер ету.
- 18. Социалды-психологиялық әдіс -- әсер етудің екі
- 19. Көңіл бөлгендеріңізге рахмет
Дәрістің мақсаты Менеджмен жүйесіндегі білімді қалыптастыру.
Слайд 1Заманауи менеджмент. Оған тән қасиеттер. Менеджмент әдңстері. Менеджер, оның денсаулық сақтаудағы орны
Слайд 3Дәрістің тапсырмасы.
Менеджменттің мәні
Менеджменке тән қасиеттер
Менеджмент әдістері
Менеджмент және оныңденсаулық сақтаудағы орны
Слайд 4Менеджмент – бұл еңбекті,интелектті және басқа адамдардың тәртібінің мотивтарын қолданып, алдына
қойған мақсатқа жете білу.
Слайд 5Менеджментті басқару – ұйымдастыру болып табылады. Ең маңызды мақсаты болып --
тұтыныушылардың қажеттілігін ескере отырып, тауарлар мен төмен беруді ұйымдастыру табылады.
Слайд 6Менеджменттің мақсаты
Өндірістік мекеменің нақты мақсатын анықтау
Кәсіптік дамуының стратегиясын құрастыру
Қажетті ресурстарды және
оның көздерін анықтау
Мақсатты шешу үшін іс-шаралар жүйесін табу
Қойылған мақсатты қадағалауды орнату
Мақсатты шешу үшін іс-шаралар жүйесін табу
Қойылған мақсатты қадағалауды орнату
Слайд 7Менеджментке тән қасиеттер келесі аспектілерден тұрады
Экономикалық
Социальды психологиялық
Құқықтық
Ұйымдастыру-техникалық
Слайд 8Экономикалық аспектілер – алдыға қойылған мақсатқа жету үшін қажетті материалды және
еңбек ресурстарын координациалайтын өндіріс процессін басқару
Слайд 9Социалды-психологиялық аспекті топ мүшелерінің фирма персоналдарын басқару және ұйымдастыру бойынша қызметін
сипаттайды
Слайд 11Ұйымдастыру-техникалық аспект – фирма стратегияларын дайындау үшін мақсат пер тапсырмаларды жүйелі
таңдау және жағдайды әртүрлі бағалауды қамтиды
Слайд 12Менеджер және оның функциялары
Менеджер –бұл, дленсаулық сақтауды ұйымдастыру қызметінде шешім қабылдаудың
нақты түрімен айналысатын , тұрақты қызметі бар жүргізуші және басқарушы
Слайд 13Менеджердің функциялары
Ұйымдастыруды басқару аумағында жалпы білімге ие болу
Базардағы жағдайды білу және
организация ресурстарын қолданудың пайдалы сферасында болу
Жағдайдың нәтижесі негізінде негізделген шешімдер қабылдау
Адамдарды басқара білу
Жағдайдың нәтижесі негізінде негізделген шешімдер қабылдау
Адамдарды басқара білу
Слайд 14Менеджмент әдістері
Ұйымдастыру әдісі
Адинстраторлық әдіс
Экономикалық әдіс
Социальды-психологиялық әдіс
Слайд 15Ұйымдастыру әдісі
Басқару құрылымдарын құру әдістері
Еңбек коллективтерін жасау әдісі
Әртүрлі қоғамдық іс-шараларды жүргізу
және дайындау әдістері
Ұйымдастыру әдісі ұйымының қызмет етуіне керекті жағдайды тудырады
Ұйымдастыру әдісі ұйымының қызмет етуіне керекті жағдайды тудырады
Слайд 17Экономикалық әдістер. Басқару объектісіне жанама әсер ету. Тапсырмаларды өз уақытында, сапалы орындау.
Ол әртүрлі ақшалай төлемдермен марапатталады.
Слайд 18Социалды-психологиялық әдіс -- әсер етудің екі бағытын айқындайды: жұмысшылық тәртіпке және
оның еңбекке белсенділігін жоғарлату
