Законы, принципы и методы менеджмента презентация

Принципы менеджмента Методы менеджмента Вопросы

Слайд 1Введение в менеджмент
Тема 2. Принципы и методы менеджмента


Слайд 2
Принципы менеджмента
Методы менеджмента


Вопросы


Слайд 3Разделение труда
Полномочия и ответственность
Дисциплина
Единоначалие
Единство действий
Подчиненность личных интересов
Вознаграждение персонала
Централизация
Скалярная цепь
Порядок
Справедливость
Стабильность персонала
Инициатива
Корпоративный

дух
_______________________________________________________
А. Файоль указывал на недопустимость использования в управлении принципа «разделяй и властвуй». Поощрял проявление коллективизма во всех его формах и проявлениях.

Принципы управления Анри Файоля (1841-1925) (теоретик и практик менеджмента, французский горный инженер, основатель административной школы управления)


Слайд 4Принципы А.Файоля










Слайд 5Принципы А.Файоля










Слайд 6Принципы А.Файоля









Слайд 7Принципы А.Файоля


Слайд 8Принципы А.Файоля


Слайд 9Принципы А.Файоля


Слайд 10
Общенаучные методы

Конкретные методы
Методы менеджмента: Метод (от греч.) - способ познания, исследования явлений

природы и общественной жизни - прием, способ или образ действия (мышления)

Слайд 11Экономические методы менеджмента:
(совокупность способов воздействия на экономические

интересы объекта управления, основанных на сознательном использовании требований экономических законов)

1.1. Экономические методы на макроуровне – Прогнозы, национальные программы, государственные заказы, политики

1.2. Экономические методы, применяемые на уровне предприятий – Планирование, коммерческий расчет

1.3. Экономические методы, применяемые на уровне отдельного работника – Методы поощрения, методы наказания;

Основные группы методов


Слайд 122. Организационно-распорядительные методы менеджмента (осуществление субъектом управления практических мер, направленных на

обеспечение согласованного поведения отдельных элементов объекта управления с целью достижения оптимального результата):

2.1. Методы организационного воздействия – Организационное нормирование, регламентирование, инструктирование

2.2. Методы распорядительного воздействия – Приказы, распоряжения, указания, постановления, решения

Основные группы методов


Слайд 13обязательное предписание (приказ, запрет)

согласительные методы (консультация)

рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение);
Формы проявления

организационно-распорядительных методов:

Слайд 14 Cовокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие

в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них.

3. Социально-психологические методы менеджмента


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика