національний університет
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Задоволення від роботи як детермінанта лояльності персоналу до організації презентация
Содержание
- 1. Задоволення від роботи як детермінанта лояльності персоналу до організації
- 2. План: Актуальність дослідження Мета та гіпотеза дослідження Використані методики Результати дослідження Висновок
- 3. Актуальність дослідження Задоволеність працею та лояльність персоналу
- 4. Мета та гіпотеза дослідження Мета дослідження
- 5. Використані методики «Опитувальник задоволеності роботою» (Job
- 6. Результати дослідження Вибірка 116 респондентів
- 7. «Опитувальник задоволеності роботою» П.Спектор Середнє значення
- 9. «Шкала організаційної лояльності» Дж. Мейєр, Н.
- 11. Висновок Коефіцієнт кореляції задоволеності роботою з лояльністю
План: Актуальність дослідження Мета та гіпотеза дослідження Використані методики Результати дослідження Висновок
Слайд 1Задоволення від роботи як детермінанта лояльності персоналу до організації
Харьков Антон
Студент 4-курсу
Запорізький
Слайд 2План:
Актуальність дослідження
Мета та гіпотеза дослідження
Використані методики
Результати дослідження
Висновок
Слайд 3Актуальність дослідження
Задоволеність працею та лояльність персоналу до організації, є досить важливими
питаннями в структурі управління людськими ресурсами компанії, особливо в складних соціально- економічних умовах.
Тому розуміння яким чином ці два поняття пов'язані між собою, може допомогти керівництву підприємств ефективніше впливати на своїх працівників.
Тому розуміння яким чином ці два поняття пов'язані між собою, може допомогти керівництву підприємств ефективніше впливати на своїх працівників.
Слайд 4Мета та гіпотеза дослідження
Мета дослідження
Дослідження задоволеності роботою як детермінанта прихильності
персоналу до організації.
Гіпотеза
Високий рівень задоволеності роботою забезпечує високий рівень лояльності персоналу до організації.
Гіпотеза
Високий рівень задоволеності роботою забезпечує високий рівень лояльності персоналу до організації.
Слайд 5Використані методики
«Опитувальник задоволеності роботою»
(Job Satisfaction Survey; JSS), розроблений
Полом Спектором
(1985)
Методика «Шкала організаційної лояльності»
(Organizational commitment scale), запропонована Джоном Мейєром та Наталі Ален (1990)
Методика «Шкала організаційної лояльності»
(Organizational commitment scale), запропонована Джоном Мейєром та Наталі Ален (1990)
Слайд 6Результати дослідження
Вибірка 116 респондентів
Стать: жінки – 43.1%, чоловіків – 56.9%
Базою
для дослідження виступило промислове підприємство.
Слайд 7«Опитувальник задоволеності роботою»
П.Спектор
Середнє значення рівня задоволеності роботою знаходиться в межах від
3,3 до 3,6 балів.
(min=0, max=6).
Загальний середній бал по шкалам дорівнює 3,8
Тобто у більшості працівників підприємства рівень задоволеності роботою середній або вище середнього.
(min=0, max=6).
Загальний середній бал по шкалам дорівнює 3,8
Тобто у більшості працівників підприємства рівень задоволеності роботою середній або вище середнього.
Слайд 9«Шкала організаційної лояльності»
Дж. Мейєр, Н. Ален
Середнє значення рівня організаційної
лояльності знаходиться в межах від 3,8, до 4,1 балів.
(min=1, max=7).
Загальний середній бал по шкалам дорівнює 3,8
Тобто у більшості працівників підприємства рівень організаційної лояльності середній.
(min=1, max=7).
Загальний середній бал по шкалам дорівнює 3,8
Тобто у більшості працівників підприємства рівень організаційної лояльності середній.
Слайд 11Висновок
Коефіцієнт кореляції задоволеності
роботою з лояльністю персоналу до
організації високий.
Це свідчить про
їх взаємозв'язок.
R=0.99
