Управление стоимостью проекта презентация

Выполнил студент дневного отделения физико-технического факультета 5 курса 3 группы Умовский Максим Геннадьевич Научный руководитель: доцент, к.т.н. В.А. Волчок Гродно 2014

стоимостью проекта
Отчетность по затратам

проекта, стоимостями и временем выполнения работ проекта.
Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета.
Основным документом, с помощью которого осуществляется управление стоимостью проекта, является бюджет.
Смета проекта — документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта (контракта), обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен.

себя следующие процессы:
оценку стоимости проекта;
бюджетирование проекта, т. е. установление целевых показателей затрат на реализацию проекта;
контроль стоимости (затрат) проекта, постоянной оценки фактических затрат, сравнения с ранее запланированными в бюджете и выработки мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.

жизненного цикла проекта

потребностей работы в ресурсах.



к 3 пункту

линейной ответственности.
Разработку детальных графиков.
Формирование суммарного отчета по затратам.
Включение результатов оценки затрат в документы проекта.
Различают три вида затрат:
обязательства;
бюджетные затраты (сметная стоимость работ);
фактические затраты (отток денежной наличности).

моделей. При первом - стрелками на графике изображаются работы, а вершинами - события. Такие модели относят к типу "Работа-стрелка" и называют сетевыми графиками. При втором подходе, наоборот, стрелкам соответствуют события, а вершинам - работы. Такие модели относят к типу "Работа-вершина" и называют сетями предшествования

от этапа жизненного цикла проекта и целей оценки применяют различные виды и методы оценки стоимости проекта. Стоимость проекта определяется ресурсами необходимыми для выполнения работ, в том числе:

функциональных управляющих.

из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени
Бюджет может составляться в виде:
календарных план-графиков затрат
столбчатых диаграмм затрат
столбчатых диаграмм кумулятивных
линейных диаграмм распределенных во времени кумулятивных затрат
круговых диаграмм структуры расходов

информации.
В зависимости от стадии жизненного цикла проекта бюджеты могут быть:
предварительными (оценочными);
утвержденными (официальными);
текущими (корректируемыми);
фактическими.

обусловливающих отклонения от ранее запланированного бюджета, и направлен на управление изменениями в стоимости проекта с целью снижения отрицательных аспектов и увеличения позитивных последствий изменения стоимости проекта. Контроль стоимости проекта включает:
управление изменениями в бюджете с целью обеспечения выполнения бюджета;
предотвращение ранее запланированных ошибочных решений;
информирование всех заинтересованных лиц о ходе выполнения проекта с точки зрения соблюдения бюджета.

являются следующие:
необходимо для завершения (НДЗ);
расчетная стоимость (PC);
Плановые (бюджетные) затраты — BCWS ;
Фактические затраты — ACWP ;
Расхождение по затратам ;
Метод освоенного объема .
Контроль стоимости проекта имеет две составляющие:
учетную, т. е. оценку фактической стоимости выполненных работ и затраченных ресурсов.
прогнозную, т. е. оценку будущей стоимости проекта. 

и управления.
На стадии планирования проекта формируют отчеты о бюджетной стоимости работ, распределении бюджетных средств по счетам затрат и т. д.
На стадии контроля, как правило, собираются стоимостные данные о:
трудозатратах;
материалах;
других прямых издержках;
перерасходе денежных средств.

controlling. 6th ed. 1998.
Шеремет В.В. и др. Управление инвестициями. В 2 т. — Т.1. — М.: Высшая школа, 1998.
И.И. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. Ольдерогге Управление программами и проектами. — Моска 2004
http://pm-in-ua.com/component/option,com_docman/task,cat_view/gid,54/Itemid,141/?mosmsg=%C2%FB+%EF%FB%F2%E0%E5%F2%E5%F1%FC+%E7%E0%E9%F2%E8+%F1+%E7%E0%EF%F0%E5%F9%E5%ED%ED%EE%E3%EE+%E4%EE%EC%E5%ED%E0.+%28www.google.com.by%29