Планирование, наём и размещение рабочей силы;
Обучение, подготовка и переподготовка персонала;
Оценка персонала;
Определение условий найма, труда и его оплаты;
Мотивация труда;
Обеспечение формальных и неформальных связей;
Реализация социальных функций;
Контроль за безопасностью труда.
Показатели, характеризующие персонал предприятия
Виды:
1. Технологическая трудоёмкость - затраты труда основных рабочих;
2. Трудоёмкость обслуживания производства - затраты труда вспомогательных продуктов;
3. Производственная трудоёмкость - совокупность основных и вспомогательных рабочих;
4. Трудоёмкость управления производством - руководитель специалистов и служащих.
Простая сдельная (сколько сделал, столько заплатили);
Премиальная сдельная (фиксированная премия);
Прогрессивная сдельная (то, что сверх нормы рассчитывается по определенной формуле);
Косвенно-сдельная (заработная плата вспомогательных рабочих, зависит от того, сколько выполнили основные рабочие);
Аккордная (зависит от всего объёма выполненной работы).
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть