Теория менеджмента. Организация, как объект менеджмента. (Раздел 3) презентация

Содержание

Раздел 3. Организация как объект менеджмента Курс дисциплины «Теория менеджмента» Мультимедийное сопровождение освоения компетенций 3 раздела

Слайд 1ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
раздел 3
д.э.н., профессор
Райченко Александр Васильевич
10.02-28.05.2016


Слайд 2Раздел 3.
Организация
как объект
менеджмента
Курс дисциплины «Теория менеджмента»
Мультимедийное сопровождение освоения

компетенций 3 раздела

Слайд 3Раздел 3. Организация как объект менеджмента
3.1. Природа и позиционирование организации
Мультимедийное

сопровождение освоения темы 12 курса «Теория менеджмента»

Слайд 4 Комплекс проявлений организации как объекта менеджмента
ПРОЦЕСС
СИСТЕМА
3.1. Природа и позиционирование организации



Слайд 5 Эволюция социальных организаций
Государство
Предприятие
Общество
Поселение
Семья
Товарищество
Род
Группа
Община
3.1. Природа и позиционирование организации


Слайд 6 Классификация возникновения и развития основных организаций
Физические
3.1. Природа и

позиционирование организации

Слайд 7 Взаимодействие социальных организаций
3.1. Природа и позиционирование организации


Слайд 8Соглашение
Формы бизнес-организации
3.1. Природа и позиционирование организации


Слайд 9Раздел 3. Организация как объект менеджмента
3.2. Жизненный цикл и свойства организации


Мультимедийное сопровождение освоения темы 13 курса «Теория менеджмента»


Слайд 10Эффективность организации
Э мак.
Э опт.
Э доп.
Э о
A
B
C
0

1 2 3 4 5 6 7 8 Т


3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Базовые конфигурации жизненного цикла организации


Слайд 11Конфигурация задач жизненного цикла организации
3.2. Жизненный цикл и свойства организации


Слайд 121.1.Потребность в новых свойствах
Жизненный цикл рыночной организации
3.2. Жизненный цикл и

свойства организации

Взаимосвязь жизненных циклов организации


Слайд 13



й

Преемственность карьерных циклов менеджера

3.2. Жизненный цикл и свойства организации


Слайд 14Формирование и развитие свойств организации
3.2. Жизненный цикл и свойства организации


Слайд 15Позиционирование свойств бизнес организации
3.2. Жизненный цикл и свойства организации


Слайд 16Раздел 3. Организация как объект менеджмента
3.3. Деловая среда менеджмента организации
Мультимедийное

сопровождение освоения темы 14 курса «Теория менеджмента»

Слайд 17Деловая среда организации
1-й уровень
У Коммуникационные

Информационные Р
С Политические Материальные Е
Л Социальные Трудовые С
О Законодательные Исполнительные У
В Правовые Юридические Р
И Структурные Организационные С
Я Инфраструктурные Административные Ы

2-й уровень
Ф Имиджа Миссия Н
А Рекламы Промоушн О
К Доходов Технология У
Т Расходов Бюджет -
О Риска Инновация Х
Р Стратегии Перспектива А
Ы Профессионализма Переподготовка У
3-й уровень
К Поставки Комплектующие П
О Себестоимость Оплата О
Н Цена Эксплуатация Т
Ъ Прибыль Доходы Р
Ю Покупатель Реализация Е
Н Приоритеты Экологичность Б
К Качество Технологичность Л
Т Конкуренция Модернизация Е
У Планы Развитие Н
Р Партнерство Устойчивость И
А Самодостаточность Утилизация Е
…………………………………….4-й уровень……………………………….


3.3. Деловая среда менеджмента организации


Слайд 18Социально экономические условия, приоритеты и конъюнктура рынка
Стратегия и тактика функционирования и

развития бизнес организации


Миссия организации

Факторы среды признания миссии организации


Миссия организации

Менеджмент

Формирование подходов к миссии организации

3.3. Деловая среда менеджмента организации


Слайд 19МЕНЕДЖМЕР
ОРГАНИЗАЦИИ
Коммерческий сегмент инфраструктуры деловой среды
МЕНЕДЖМЕР
ОРГАНИЗАЦИИ
Официальный сегмент инфраструктуры деловой

среды

ЛИЦЕНЗИОННАЯ ПАЛАТА

3.3. Деловая среда менеджмента организации


Слайд 20Централизация:
1.Стратегической
2.Финансовой
3.Информационной
4 Координационной
5.Маркетинговой
функций
СОБСТВЕННИКИ
Концепция рыночного позиционирования организации
3.3. Деловая среда менеджмента

организации

Слайд 21
Д Е Л О В А

Я С Р Е Д А












О Р Г А Н И З А Ц И Я

Оценка и учет деловой среды менеджмента организации

Организация

Процесс

Система

Механизм

материальная

интеллектуальная

смешанная

существования

мышления

развития

отношений

представлений

социальная

функционирования

анализа и синтеза

взаимодействия

3.3. Деловая среда менеджмента организации


Слайд 22Раздел 3. Организация как объект менеджмента
3.4. Миссия и стратегия развития организации


Мультимедийное сопровождение освоения темы 15 курса «Теория менеджмента»


Слайд 23

Целеполагание в менеджменте и управлении
3.4. Миссия и

стратегия развития организации










С о с т о я н и е о р г а н и з а ц и и

Необходимое


Достижимое

Желаемое

М и с с и я


Слайд 24Слоган,
девиз, образ

декларируемый эшелон миссии


Модель строения и позиционирования миссии организации
принципы,
культура, идеология,
философия

бизнеса
корпоративные ценности

фундаментальный эшелон миссии


3.4. Миссия и стратегия развития организации


Слайд 25Формирование и использование миссии бизнес организации
Вызовы рынка
МИССИЯ
БИЗНЕС ОРГАНИЗАЦИИ
3.4. Миссия и стратегия

развития организации

Слайд 26Стратегические цели
Тактические цели
Оперативные цели
Локальные цели
Частные цели
Иерархия целеполагания и миссия бизнес

организации

Миссия организации

3.4. Миссия и стратегия развития организации


Слайд 27Архитектоника целеполагания функционирования и развития организации
3.4. Миссия и стратегия развития организации



Слайд 28



ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
 

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
Взаимное позиционирование целеполагания менеджмента и управления
3.4.

Миссия и стратегия развития организации

Слайд 29Раздел 3. Организация как объект менеджмента
3.5. Позиционирование менеджера в организации
Мультимедийное

сопровождение освоения темы 16 курса «Теория менеджмента»

Слайд 30Механизм менеджмента организации
Штатные процедуры
Инструменты
Методы
Условия
Обстоятельства
Рычаги
Закономерности
Принципы


Объект

Инновационные процедуры

3.5. Позиционирование менеджера в организации


Слайд 31Надежды
и планы
Властная
ориентация
Корпоративная
психология
Профессиональное
увлечение
Индивидуальная
склонность
Персональное
участие
1. Выбор организации
2. Деловая ориентация
3. Должностные амбиции


4. Структурная субординация

5. Процессуальная коммутация

6. Функциональная кооперация

7. Предметная специализация

8. Профессиональный имидж

9. Повышение квалификации

10. Корпоративная культура

11. Официальный статус

12. Карьерный рост

Позиционирование интересов менеджера в организации

3.5. Позиционирование менеджера в организации


Слайд 32Моделирование
организационного
поведения
менеджера
Формирование
механизма
научения
поведению
Выработка
инструментария
стимулирования
менеджера
Развитие
конструктивных
мотивационных
побуждений
Активизация
делового
поведения
менеджера
Построение
системы
управления
менеджером
Становление
корпоративной
культуры
организации
Социокультурная
ориентация
менеджера
в организации
Повышение
эффективности
деятельности
менеджера












Комплекс

задач стимулирования и мотивации менеджера в организации

3.5. Позиционирование менеджера в организации


Слайд 33 Экспонента формирования и развития потенциала самоорганизации менеджера
3.5. Позиционирование менеджера в

организации

Слайд 34Индивидуальные
Факторы
Формирования
самоорганизации
менеджера
Основы обеспечения и
построения модели
взаимодействия
менеджера в организации
Самоорганизация

менеджера

Эталонное
воздействие
самоорганизации
менеджера

Целенаправленное возджействие
менеджера на подчиненных
и организацию в целом



Модель самоорганизации менеджера

3.5. Позиционирование менеджера в организации


Слайд 35Карьерный цикл
Цикл управления карьерой
Организация управление карьерным циклом менеджера
3.5. Позиционирование менеджера

в организации

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика