Студент: ФИО
Научный руководитель: Громова Наталья Вячеславовна
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Технологии мотивации персонала в современной компании, ООО ОПС ВСК презентация
Содержание
- 1. Технологии мотивации персонала в современной компании, ООО ОПС ВСК
- 2. От грамотной разработки системы мотивации зависит
- 3. Цели и задачи исследования :
- 4. Объект и предмет исследования: Объект
- 5. Характеристика ООО «ОПС ВСК» Анализ деятельности ООО
- 6. Анализ кадрового состава в ООО «ОПС ВСК»
- 7. Материальная мотивация Заработная плата Премирование Надбавки, доплаты
- 8. Результаты опроса персонала Ответы опрошенных о мотивационных
- 9. Выявленные проблемы в системе мотивации: ПРОБЛЕМЫ
- 10. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ООО «ОПС ВСК»
- 11. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ООО «ОПС ВСК»
- 12. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ООО
- 13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
От грамотной разработки системы мотивации зависит не только повышение рабочей активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечный результат деятельности компании, работающей в любой сфере деятельности. Актуальность исследования :
Слайд 1
ТЕМА: «ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПС
ВСК).»
Слайд 2
От грамотной разработки системы мотивации зависит не только повышение рабочей активности
конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечный результат деятельности компании, работающей в любой сфере деятельности.
Актуальность исследования :
Слайд 4
Объект и предмет исследования:
Объект исследования – ООО «ОПС ВСК»
Предмет исследования –
технологии мотивации персонала
Слайд 5Характеристика ООО «ОПС ВСК»
Анализ деятельности ООО «ОПС ВСК»
ООО «ОПС ВСК» является
специализированной организацией по выполнению электромонтажных и пусконаладочных работ на объектах электроснабжения, трансформаторных подстанций и распределительных устройств
Слайд 6Анализ кадрового состава в ООО «ОПС ВСК»
Структура персонала по стажу работы
в ООО «ОПС ВСК»
Структура персонала ООО «ОПС ВСК» по возрасту
Структура персонала ООО «ОПС ВСК» по образованию
Слайд 7Материальная мотивация
Заработная плата
Премирование
Надбавки, доплаты
обучение;
оплата сотовой связи для ИТР и
служащих;
предоставление руководителям служебного автомобиля;
возможность карьерного роста;
современное обустройство рабочих мест;
обеспечение безопасных условий труда;
Выбор лучших работников
предоставление руководителям служебного автомобиля;
возможность карьерного роста;
современное обустройство рабочих мест;
обеспечение безопасных условий труда;
Выбор лучших работников
Анализ системы мотивации компании ООО «ОПС ВСК»
Нематериальная мотивация
Слайд 8Результаты опроса персонала
Ответы опрошенных о мотивационных факторах,
оказывающих влияние на эффективность труда,%
Ответы о факторах, которые недостаточно используются в управлении персоналом ( допускалось более 1 ответа на вопрос),%
Анализ системы мотивации компании ООО «ОПС ВСК»
Слайд 9Выявленные проблемы в системе мотивации:
ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
Уравнительный характер оплаты труда
Не прозрачная система премирования
Недостаточные масштабы обучения персонала
Слайд 12Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ООО «ОПС ВСК»
Предложена система обучения
персонала:
Определены критерии отбора на обучение
Определены виды обучения
Определены инициаторы выдвижения на обучение
Предложены варианты оценки эффективности обучения
Определены критерии отбора на обучение
Определены виды обучения
Определены инициаторы выдвижения на обучение
Предложены варианты оценки эффективности обучения
