- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сутність менеджменту. Ключові поняття презентация
Содержание
- 1. Сутність менеджменту. Ключові поняття
- 2. Основні категорії: Менеджмент Менеджер Функції менеджменту Ієрархія управління
- 3. Менеджмент Менеджмент – сукупність методів, засобів та
- 4. Менеджмент Засновник менеджменту – Ф. Тейлор
- 5. Менеджер Менеджер – це людина, яка
- 6. Основні функції менеджменту Управління - це процес
- 7. Функції менеджменту: організація мотивація контроль це формування
- 8. Ієрархія управління Розробка та реалізація
- 9. Домашнє завдання Опрацювати питання теми 1.
- 10. Тест Чи здатні Ви стати менеджером
Слайд 3Менеджмент
Менеджмент – сукупність методів, засобів та форм управління діяльністю організації з
Слайд 4Менеджмент
Засновник менеджменту –
Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципи наукового управління»)
Батько
В Україні як наука менеджмент сформувався
в XX столітті.
Слайд 5Менеджер
Менеджер – це людина, яка професійно (фахово) займається управлінською діяльністю,
Мета діяльності менеджера – забезпечення стабільної конкурентоздатності організації
Слайд 6Основні функції менеджменту
Управління - це процес планування, організації, мотивації та контролю,
планування
органі-зація
моти-вація
контроль
Процес управління
комунікації (зворотній зв'язок)
Слайд 7Функції менеджменту:
організація
мотивація
контроль
це формування цілей управління, вибір шляхів та методів досягнення цих
планування
це створення оптимальної структури управління, спрямоване на досягнення цілей организації
це сукупність методів та засобів, стимулю-ючих працівників до ефективної діяльності
це система регулювання діяльності працівників щодо якісного та кількісного виконання завдань
Слайд 8Ієрархія управління
Розробка та реалізація стратегії органі-
контроль роботи керівників нищої ланки та передавання інформації керівникам вищої ланки (керівники структурних підрозділів)
контроль щодо якості виконання
виробничих завдань, використання ресурсів: сировини, обладнання, персоналу (начальники дільниць, майстри, і т.д.)
Інституційний
рівень
Управлінський рівень
Технічний рівень
Слайд 9Домашнє завдання Опрацювати питання теми 1. Визначити для себе завдання, які необхідно
