- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегическое управление инновациями презентация
Содержание
- 1. Стратегическое управление инновациями
- 2. Стратегическое управление инновациями это: Составная часть
- 3. Сценарий стратегического поведения инновационного предприятия
- 4. Типы инновационных стратегий Наступательная Характерна для
- 5. Направления выбора инновационной стратегии
- 6. Взаимодействие инновационного Предприятия с внешней средой
- 7. Инновационные стратегии организации
- 8. Виды инновации, отражаемые в матрице «старые/новые товары и технологии – старый/новый рынок»
- 9. Характеристика предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
- 10. Характеристика предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
- 11. Характеристика предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
- 12. Матрица выбора инновационной стратегии
- 13. Формулировка инновационной стратегии
- 14. Методы оценки инновационного стратегического состояния организации
- 15. Схема оперативного инновационного менеджмента
- 16. Важно !!! Целью оперативной системы управления инновационной деятельностью является обеспечение экономически эффективной реализации целей организации
- 17. Типология конкурентных стратегий оборонных компаний-виолентов
- 19. Базовые (эталонные) стратегии роста фирмы Группа
- 20. Инновационная часть базовых стратегий роста фирмы
- 21. Инновационная часть базовых стратегий роста фирмы
- 22. Процесс реализации стратегического решения
Слайд 2Стратегическое управление инновациями это:
Составная часть инновационного менеджмента и решает вопросы
Инновационная политика, предлагающая объединение целей технической политики и политики капиталовложений, направлена на внедрение новых технологий и видов продукции, предусматривает выбор определенных объектов исследований, с помощью которых осуществляется поиск новых технологических возможностей
Процесс предвидения глобальных изменений в экономической ситуации, поиском и реализацией крупномасштабных решений, обеспечивающих его выживание и устойчивое развитие за счет выявленных будущих факторов успеха
Слайд 4Типы инновационных стратегий
Наступательная
Характерна для фирм, основывающих свою деятельность на принципах
Имитационная
Используется фирмами, имеющими сильные рыночные и технологические позиции
Оборонительная
Главная функция данной стратегии – активизировать соотношение «затраты-результат» в инновационном процессе
Слайд 6
Взаимодействие инновационного
Предприятия с внешней средой
Вход:
сырье,
энергия,
финансы,
рабочая сила,
информация
готовая продукция, финансы, промышленные отходы, информация
государство
общество
кредиты
покупатели
поставщики
Слайд 14Методы оценки инновационного
стратегического состояния организации
Метод ключевых вопросов
Метод SWOT-анализ
SPASE-метод
Слайд 16Важно !!!
Целью оперативной системы управления инновационной деятельностью является обеспечение экономически эффективной
Слайд 19Базовые (эталонные) стратегии роста фирмы
Группа стратегий Интенсивного роста
Глубокое проникновение
Локальные инновационные стратегии в связи с изменением состояния элементов фирмы
Группа стратегий
Диверсификационного роста
Конструкторская (централизованная) диверсификация
Конструкторская (продуктовая) инновация (новый продукт, старая технология, старый рынок)
Группа стратегий Инеграционного роста
Вертикальная интеграция вниз (с поставщиками)
Организационная инновация: слияние, поглощение, альянсы с поставщиками и снабженческими фирмами
Группа стратегий Сокращения
Сокращение издержек
Локальные инновационные стратегии в связи с изменением состояния элементов фирмы
Инновационная часть базовых стратегий роста фирмы
