Выполнил
студент группы 423л
Макеев Артем Юрьевич
Научный руководитель
Швец Андрей Сергеевич
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование управления логистической инфраструктурой в цепях поставок компании презентация
Содержание
- 1. Совершенствование управления логистической инфраструктурой в цепях поставок компании
- 2. Цель и задачи ВКР Высшая школа экономики,
- 3. О компании ОАО «М.Видео Менеджмент» Высшая школа
- 4. Положение компании «М.Видео» на рынке бытовой техники
- 5. Организационная структура управления Высшая школа экономики, Москва,
- 6. Логистическая сеть Высшая школа экономики, Москва, 2014
- 7. Функционально-стоимостной анализ Высшая школа экономики, Москва, 2014
- 8. Описание проблемы Высшая школа экономики, Москва, 2014
- 9. Высшая школа экономики, Москва, 2014 Алгоритм реорганизации системы распределения торговой компании
- 10. Реорганизованная система распределения в Сибирском и Дальневосточном
- 11. Результаты реорганизации сети распределения компании «М.Видео» Высшая
- 12. Экономическое обоснование проведения мероприятий
- 13. Влияние мероприятий на экономические показатели
Цель и задачи ВКР Высшая школа экономики, Москва, 2014 Определить особенности цепей поставок бытовой техники и электроники Определить основные проблемы в сфере управления логистической инфраструктурой Выявить основные направления
Слайд 1Совершенствование управления логистической инфраструктурой в цепях поставок компании (на примере ОАО
«М.Видео Менеджмент»)
Слайд 2Цель и задачи ВКР
Высшая школа экономики, Москва, 2014
Определить особенности цепей
поставок бытовой техники и электроники
Определить основные проблемы в сфере управления логистической инфраструктурой
Выявить основные направления для улучшения
Определить пути совершенствования управления логистической инфраструктурой
Оценить экономический эффект от реализации предложенных мер
Определить основные проблемы в сфере управления логистической инфраструктурой
Выявить основные направления для улучшения
Определить пути совершенствования управления логистической инфраструктурой
Оценить экономический эффект от реализации предложенных мер
Разработка проекта совершенствования управления логистической инфраструктурой в цепях поставок компании «М.Видео»
Слайд 3О компании ОАО «М.Видео Менеджмент»
Высшая школа экономики, Москва, 2014
«М.Видео» -
российская торговая сеть по продаже бытовой техники и электроники. Осуществляет свою деятельность на российском рынке с 1993 года.
Слайд 4Положение компании «М.Видео» на рынке бытовой техники и электроники
Высшая школа экономики,
Москва, 2014
. Низкие барьеры для входа в отрасль и быстрорастущий рынок интернет-коммерции делают данную отрасль одной из наиболее привлекательных.
Слайд 5Организационная структура управления
Высшая школа экономики, Москва, 2014
Линейно-функциональная орг.структура является наиболее
популярной для компаний на рынке бытовой техники и электроники.
Слайд 6Логистическая сеть
Высшая школа экономики, Москва, 2014
Закупка товаров у поставщика
Поставка товаров на
центральные склады
Распределение товаров в магазины с центральных и региональных складов
Пополнение региональных складов
Поставки промо, ППО
Отел планирования закупок
Отдел возобновления товарного запаса
Отдел распределения промо и каталог
Слайд 7Функционально-стоимостной анализ
Высшая школа экономики, Москва, 2014
В трех регионах (Север, Сибирь
и Дальний Восток) рост SG&A расходов сильно опережает рост валовой маржи, что приводит к снижению EBITDA,%. Дальний Восток – единственный регион с отрицательной EBITDA.
Слайд 8Описание проблемы
Высшая школа экономики, Москва, 2014
Неэффективность логистической инфраструктуры
Высокие транспортные
издержки некоторых логистических регионов
Слайд 9Высшая школа экономики, Москва, 2014
Алгоритм реорганизации системы распределения торговой компании
Слайд 10Реорганизованная система распределения в Сибирском и Дальневосточном регионе
Высшая школа экономики, Москва,
2014
Складские площади в Новосибирске под управлением 3PL-Провайдера «Мегалоджикс-Новосибирск». Общая площадь – 20 тыс.куб.м.
Слайд 11Результаты реорганизации сети распределения компании «М.Видео»
Высшая школа экономики, Москва, 2014
Исключение затрат на транспортировку Москва – Сибирь, Москва – Дальний Восток, Нижний Новгород – Сибирь
Уменьшение потребности в складских мощностях на текущих складах
Возникновение транспортных затрат Новосибирск – Сибирь, Новосибирск – Дальний Восток
Возникновение складских затрат на новый центральный распределительный склад в Новосибирске
Уменьшение потребности в складских мощностях на текущих складах
Возникновение транспортных затрат Новосибирск – Сибирь, Новосибирск – Дальний Восток
Возникновение складских затрат на новый центральный распределительный склад в Новосибирске
Слайд 12
Экономическое обоснование проведения мероприятий на модели Дюпона
Высшая школа экономики, Москва,
2014
Слайд 13
Влияние мероприятий на экономические показатели компании
Высшая школа экономики, Москва, 2014
Увеличение
прибыли с 5332 млн. рублей до 6285 млн. рублей
Рост маржи чистой прибыли до 0,036 с 0,042
Рост доходности активов с 8,2 % до 9,7 %
Увеличение доходности собственного капитала на 7%
Рост маржи чистой прибыли до 0,036 с 0,042
Рост доходности активов с 8,2 % до 9,7 %
Увеличение доходности собственного капитала на 7%
