OAO «X»
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование кадровой политики OAO X презентация
Содержание
- 1. Совершенствование кадровой политики OAO X
- 2. Кадровая политика организации Кадровая политика организации —
- 3. Формирование кадровой политики Факторы внешней среды —
- 4. Направления кадровой политики характеристики основных направлений кадровой политики.
- 6. Виды кадровой политики
- 8. Макет «Заголовок и объект» с диаграммой
- 9. Макет «Два объекта» с таблицей Первый пункт
- 10. Макет «Два объекта» с рисунком SmartArt Первый
Кадровая политика организации Кадровая политика организации — генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным
Слайд 2Кадровая политика организации
Кадровая политика организации — генеральное направление работы с персоналом,
отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы.
Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Слайд 3Формирование кадровой политики
Факторы внешней среды — те, которые организация как субъект управления
не может изменить, но должна учитывать для правильного определения потребности в персонале и оптимальных источников покрытия этой потребности.
Факторы внутренней среды — это факторы, которые поддаются управляющему воздействию со стороны организации.
Слайд 9Макет «Два объекта» с таблицей
Первый пункт маркированного списка.
Второй пункт маркированного списка.
Третий
пункт маркированного списка.
Слайд 10Макет «Два объекта» с рисунком SmartArt
Первый пункт маркированного списка.
Второй пункт маркированного
списка.
Третий пункт маркированного списка.
Третий пункт маркированного списка.
