Исполнитель:
Касьянова Ольга Александровна
Гр. 02-13нуо
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование использования рабочего времени руководителя презентация
Содержание
- 1. Совершенствование использования рабочего времени руководителя
- 2. Цель выпускной квалификационной работы – оценка
- 3. Структура фактических затрат рабочего времени главного инженера ГБУ «УКС НО»
- 4. Анализ соответствия фактических затрат рабочего времени выполняемым функциям главного инженера ГБУ «УКС НО»
- 5. Анализ соответствия плановых и фактических затрат времени главного инженера ГБУ «УКС НО»
- 6. Анализ соответствия плановых и фактических затрат времени главного инженера ГБУ «УКС НО»
- 7. Коэффициент экстенсивности – отражает
- 8. Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от
- 9. Основные проблемы использования и распределения рабочего времени
- 10. Показатели эффективности проведенных мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени руководителя
- 11. Спасибо за внимание!
Цель выпускной квалификационной работы – оценка использования рабочего времени руководителем и разработка мероприятий по повышению эффективности его использования
Слайд 1Совершенствование использования рабочего времени руководителя (на примере ГБУ «Управление капитального строительства
Новгородской области»)
Слайд 2
Цель выпускной квалификационной работы – оценка использования рабочего времени руководителем и
разработка мероприятий по повышению эффективности его использования
Слайд 4Анализ соответствия фактических затрат рабочего времени выполняемым функциям главного инженера ГБУ
«УКС НО»
Слайд 7
Коэффициент экстенсивности – отражает использование фонда рабочего времени
П – регламентированные
и нерегламентированные перерывы в работе, мин.
Ф – фактический фонд рабочего времени, мин.
Ф – фактический фонд рабочего времени, мин.
, где
Слайд 8
Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от исследователя
Коэффициент потерь рабочего времени, вызванных
причинами, не зависящими от исследователя
ПР – потери рабочего времени,
зависящие от исследователя, мин.
Ф – фактический фонд рабочего времени, мин.
ПО – потери рабочего времени из-за нарушений режима работы, мин.
Ф – фактический фонд рабочего времени, мин.
, где
, где
Слайд 9Основные проблемы использования и распределения рабочего времени
Отсутствие самоорганизации и самодисциплины и
неумение расставлять приоритеты в работе.
Нерациональное диллегирование обязанностей внутри всего трудового коллектива и отсутствие четкого вертикального разделения властных полномочий.
Отсутствие конкретного графика проведения совещаний и планерок совместно с отделами учреждения.
Избыточная отчетность.
Нерациональное техническое оснащение рабочего места.
Чрезмерная коммуникабельность и общительность главного инженера.
Нерациональное диллегирование обязанностей внутри всего трудового коллектива и отсутствие четкого вертикального разделения властных полномочий.
Отсутствие конкретного графика проведения совещаний и планерок совместно с отделами учреждения.
Избыточная отчетность.
Нерациональное техническое оснащение рабочего места.
Чрезмерная коммуникабельность и общительность главного инженера.
Слайд 10Показатели эффективности проведенных мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени руководителя
