Анна Андреевна
к.э.н., доцент кафедры мировой экономики и менеджмента.
Международный банковский институт.
ann.bakhvalova@gmail.com
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система презентация
Содержание
- 1. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система
- 2. Менеджмент – это прежде всего управление социальными
- 3. Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы
- 4. Типы организационных структур, их характеристика
- 6. ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
- 7. ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
- 8. ГИБКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
- 9. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИЕРАРХИЧЕСКОГО И ОРГАНИЧЕСКОГО ТИПОВ УПРАВЛЕНИЯ
- 10. Новые формы интеграции предприятий
- 13. Тенденции совершенствования организационных структур
- 14. ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ :
Менеджмент – это прежде всего управление социальными коллективами людей, а потому его необходимо рассматривать как социально-управляемую систему. Система – некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад
Слайд 1МЕНЕДЖМЕНТ
ЛЕКЦИЯ 2. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ КАК СОЦИАЛЬНО-УПРАВЛЯЕМАЯ СИСТЕМА
Преподаватель: Бахвалова
Слайд 2Менеджмент – это прежде всего управление социальными коллективами людей, а потому
его необходимо рассматривать как социально-управляемую систему.
Система – некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого.
Система – некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого.
Слайд 3Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы проектирования
Организационная структура – состав,
взаимосвязи, соподчиненность совокупности организационных единиц (подразделений) аппарата управления, выполняющих различные функции менеджмента.
Рис. Уровни управления
Слайд 14ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ :
—> определение состава и содержания
функций менеджмента на предприятии;
—> оценка трудоемкости выполнения отдельных работ и операций;
—> расчет численности работников для каждой функции менеджмента;
—> формирование структурного подразделения в пределах рассчитанной численности;
—> определение необходимого количества уровней управления;
—> распределение работников по уровням;
—> составление (изменение) положений о структурном подразделении, разработка должностных инструкций.
—> оценка трудоемкости выполнения отдельных работ и операций;
—> расчет численности работников для каждой функции менеджмента;
—> формирование структурного подразделения в пределах рассчитанной численности;
—> определение необходимого количества уровней управления;
—> распределение работников по уровням;
—> составление (изменение) положений о структурном подразделении, разработка должностных инструкций.
