Презентация на тему Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система

Презентация на тему Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система, предмет презентации: Менеджмент. Этот материал содержит 14 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

МЕНЕДЖМЕНТ ЛЕКЦИЯ 2. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ КАК СОЦИАЛЬНО-УПРАВЛЯЕМАЯ СИСТЕМА

Преподаватель: Бахвалова Анна Андреевна
к.э.н., доцент кафедры мировой экономики и менеджмента.
Международный банковский институт.
ann.bakhvalova@gmail.com


Слайд 2
Текст слайда:

Менеджмент – это прежде всего управление социальными коллективами людей, а потому его необходимо рассматривать как социально-управляемую систему.
Система – некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого.



Слайд 3
Текст слайда:

Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы проектирования

Организационная структура – состав, взаимосвязи, соподчиненность совокупности организационных единиц (подразделений) аппарата управления, выполняющих различные функции менеджмента.

Рис. Уровни управления


Слайд 4
Текст слайда:

Типы организационных структур, их характеристика


Слайд 5

Слайд 6
Текст слайда:

ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА


Слайд 7
Текст слайда:

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА


Слайд 8
Текст слайда:

ГИБКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА


Слайд 9
Текст слайда:

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИЕРАРХИЧЕСКОГО И ОРГАНИЧЕСКОГО ТИПОВ УПРАВЛЕНИЯ


Слайд 10
Текст слайда:

Новые формы интеграции предприятий


Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13
Текст слайда:

Тенденции совершенствования организационных структур


Слайд 14
Текст слайда:

ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ :

—> определение состава и содержания функций менеджмента на предприятии;
—> оценка трудоемкости выполнения отдельных работ и операций;
—> расчет численности работников для каждой функции менеджмента;
—> формирование структурного подразделения в пределах рассчитанной численности;
—> определение необходимого количества уровней управления;
—> распределение работников по уровням;
—> составление (изменение) положений о структурном подразделении, разработка должностных инструкций.


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика